摘要：建筑行业的迅猛发展，使土建工程建设有了更广阔的发展前景，而在土木工程建设中工程造价是影响工程经济效益的一项重要因素。现阶段，在土建工程发展过程中，为了有效提升土建工程企业的综合实力以及市场占有率，应通过对工程造价成本的合理管控保障工程效益，提升工程建设水平。为此，文章对建筑工程土建造价成本管理的控制方法进行了具体的分析。
关键词：建筑工程；土建造价成本管理；控制方法
引言
在现代社会的发展当中，随着我国城市化进程不断推进，为建筑工程行业带来了极大的发展机遇，但同时也提出了新的挑战，企业为了能够在新时期下实现完美转型，从而迸发新的活力，则需要以发展的眼光看待自身问题。现代工程规模庞大，造价颇高，一旦企业在成本管理当中出现漏洞，则会造成企业经济出现断层或危机，不仅影响工程进展，而且也是制约企业发展的重要因素，本文针对土建工程造价成本管理控制方法进行探究，并提出相应的改进措施，以供行业参考。
1土建工程造价成本管理当中存在的问题
1.1管理理念落后
目前多数土建工程企业为了能够满足日益增长的市场需求，更多的将工作重心放在建设技术和设备的应用上，从而忽视了成本管理工作意义，导致一些管理人员在工作当中缺乏创新意识，管理理念落后，造成成本预算出现问题。管理人员作为造价成本管理工作的主体，其综合素养直接影响成本管理工作的效率和质量，但由于目前企业高层的重视程度不够，导致人才的选聘和培训缺乏力度，造成管理团队素养较低，在工作当中对工程造价进行规划时，所制定的程序缺乏规范，导致管理工作存在滞后性，并且由于日常培训力度不够，管理团队的工作方式往往沿用传统而缺乏现代化理念的应用，导致成本管理与市场脱节，存在大量偏差。土建工程项目的实施需要多部门之间进行联动配合，但结合目前实际情况来看，大多数土建项目的部门之间配合存在权责不明的问题，导致造价管理的工作效率和工作质量受到影响。
1.2招标工作不完善
土建工程项目招标当中所涉及的资金庞大，一些企业为了能够确保自身的投标文件能够中标，从而提高自身经济效益，在投标文件当中进行不合理的改动，一旦中标后，在实际施工当中由于预算出现偏差，直接影响工程的建设质量，并且工程造价成本管理工作较为混乱，不能真正达到工程需求。
1.3施工浪费情况严重
由于土建工程项目是一项系统性工作，在施工当中不仅现场工作人员混杂，而且技术手段和设备的应用较多，受到人为操作的主观性影响和设备的使用效率差异影响，成本预算产生变化的可能性增加，而工程当中又需要存在灵活性的变化以适应外界各种因素的变动，不能以统一化的标准进行要求，则导致成本的波动范围不断增加，进而对成本管理造成一定的阻碍。在土建工程施工当中，由于施工人员之间的素养存在差异，为了达到工期要求标准，如果盲目进行操作而缺乏培训过程，则会导致大量的材料遭受浪费，成本急剧增加，造成管理工作负担的同时，对企业的效益带来损失，并且一些施工单位为了能够满足自身利益需求，在工作当中对设计方案进行私自改动，导致成本预算结果偏离实际。
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2建筑工程土建造价成本管理的控制方法
2.1强化建筑工程土建造价成本管控意识
土建工程是现代工程建设的重要组成部分，对建筑行业的发展有着重要影响，强化建筑工程土建造价成本管控意识，促使建筑企业利用科学的方法不断提升成本管控能力与管控力度；并设定科学的管控目标，能够根据土建工程的实际发展形势以及市场上价格的变化趋势，明确造价成本管控的目标，以便在正确目标的领导下能够调动全员参与到成本控制中，降低资金浪费、资金乱用等情况的出现。在实际开展工作中，应针对土建工程的各项施工内容，为各个部门合理分配成本管控任务，由成本管理部门与监督部门共同对各部门成本控制节约工作的完成情况进行监管，从而从上至下的强化建筑企业内部所有工作人员的成本意识，以便通过成本控制提升土建工程建设的利润与经济效益。
2.2提升建筑工程土建造价预算的精准性、科学性
土建工程造价预算是开展造价成本管控工作的主要依据，其编制成果直接影响到最终的成本控制效果；而且预算编制的精准性与科学性也是降低超目标成本问题发生的有效手段。因此，在土建工程建设过程中，建筑企业应组织专业的管理团队，保障预算编制人员的专业性；并展开标准化管理，提升预算编制的规范性。在编制预算过程中对我国当前现行法规文件中关于工程造价的规定进行全面了解，搜集土建工程建设资料，对工程设计、工程量清单等重要资料进行全方位分析，基于此深入到工程建设实地展开现场考察，保障预算编制的合理性与可靠性。同时，在实地考察中要注意观察周边环境，了解工程建设中材料采购途径、运输途径、设备租赁以及采买情况等，结合市场调研获得的信息，提升预算编制的针对性，以便为造价控制提供科学的依据。此外，提升预算编制方法的科学性，随着市场经济的发展，预算编制的方法也有所进步，建筑企业应根据土建工程的发展情况展开预算编制方法的更新与优化，从而有效提升预算编制的精准性。
2.3重视土建工程项目执行阶段的造价管控
土建工程项目执行环节是工程造价失控、超目标成本问题高发环节，由于项目执行过程中存在诸多不可控因素，人为、技术、经济、政策、自然环境等都有可能对工程造价产生影响。因此，工程造价管控应贯穿于整个执行环节，通过对施工现场资源的合理配置、工程施工进度的合理控制降低各项因素对成本控制造成的影响，对土建工程项目造价展开全过程精细化动态管控，这种管控方式根据土建工程项目建设中的变化情况及时调整管控策略，能够及时应对各种突发情况，并通过精细化管理深入到工程建设的每个环节，掌握土建工程的每一项变化，以保障每一个环节合规、合法。同时，应尽量减少工程分包，分包项目过多，土建工程施工过于混乱，分包单位的资质与能力不同，很难按照统一的规定与标准展开成本管控，不利于建筑企业提升成本控制水平与力度；如果分包情况不可避免，在土建工程施工环节，需要成本管控人员对施工量有全面的掌控，根据每个施工环节的施工难易程度、施工技术复杂程度、施工具体内容，确定生产要素所占比例，按照比例支出资金、领取施工原料，并且通过签证变更索赔反索赔、违约扣罚等措施维护自身的合法权益，从而降低施工环节中不可控因素的影响。此外，做好预结算的评估工作，总结成本管理的工作经验，形成相关数据，借助信息技术构建数据库，以便对后续工作的开展提供科学的指导。
结语
在土建工程施工建设过程中，工程造价成本直接关系到工程项目经济效益和社会效益的实现，是施工建设单位必须切实做好的一项管理工作。土建工程施工建设涉及内容较广，影响工程造价及成本的因素也是多方面的，因此在实际控制管理中，施工建设单位只有在高度重视造价及成本控制管理工作的基础上，对土建工程施工实行全过程、全方位造价管理及成本控制，才能在确保工程施工质量的基础上，实现工程经济效益和社会效益的最大化。
参考文献：
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[3]武家广．土建工程造价成本管理的控制方法探微［J］．建筑工程技术与设计，2017（2）：11-12．
论文作者:王春德
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/4
标签：土建论文; 成本论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 方法论文; 《基层建设》2019年第25期论文;