摘要：建筑工程管理是建筑管理的重要内容。加强建筑工程管理对于顺利施工，保证工程质量，提升建筑工程的整体性能具有重要影响。因此，建筑工程施工管理存在的问题及对策分析具有重要意义。本文首先对建筑工程施工管理进行了概述，详细探讨了建筑工程施工管理存在的问题及对策，旨在保证建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
现阶段我国建筑工程施工管理还存在一些不足之处，这给建筑企业保证建筑工程质量带来了困难，因此必须要重视建筑工程施工管理的完善。要采取行之有效的措施加强建筑工程施工管理，积极创新，保证企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。
1 建筑工程施工管理概述
1.1建筑工程施工管理的含义
建筑施工，即一般意义上工程建设。建筑施工的过程中，各项施工材料的购买和管理、施工人员施工过程的监管、施工进度等都需要有专门的人员来进行管理调配，从而保证建筑施工的正常进行，建筑工程的施工管理由此产生，它是一种现实需要，同时也是建立在相关建筑理论和管理理论基础上的综合性较高的管理工作。
1.2建筑工程施工管理的重要性
我国建筑行业在国家建设中发挥的作用越来越大，建筑业的发展趋势也较好，相应的，各种建筑企业也进入发展的黄金时期，而在这样激烈的市场竞争中，企业怎样占据较大的市场份额是各企业都必须考虑的问题。对于建筑业来说，建筑物的质量是关键，企业保证自己公司项目下的相关建筑物的高质量和高效率，是保障自己市场竞争力的基础。因此，施工管理对企业的重要性不言而喻，它一方面确保了在建建筑物的质量，另一方面也是企业对用户负责的表现。
2 我国建筑工程施工管理中存在的主要问题
2.1施工人员综合素质不高且管理不善
管理人员整体素质偏低。在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。对人员的管理缺乏科学性。在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。
2.2成本控制不合理
施工成本往往是一些建筑施工企业最为关心的问题，但是由于缺乏成本控制措施，导致大量的建筑成本浪费，严重影响企业的经济效益和利润。比如很多建筑企业为提高工程项目的评估效益指标，随意编造评估依据，或是很多施工企业为提高单位中标率，盲目压低报价，在施工过程中不进行成本预算、规划和管理，导致建筑工程施工过程中产生巨大的成本浪费，企业经济收益为零甚至为负。
2.3建筑工程施工管理工作缺乏监督
建筑工程施工监管不严现象，主要表现为：承包工程的建设施工队伍技能水平参差不齐，尤其那些承担转包任务的施工队伍更是缺乏专业技能，较低的施工水平使工程建设质量难以保证；施工单位对具体的施工过程缺乏监管力度，由于施工工地的监理比较少，在缺乏专业质量监督人员的条件下，原有的各项规章制度也很难予以遵守；具体施工单位的工作人员素质普遍偏低，加上施工企业用工需求往往得不到优质劳动力的支持，人员流动性过大，进而人员缺乏责任心，导致各项工作之间的衔接难度加大；由于建筑工地的材料管理人员监管管理意识淡薄，为压低施工成本，导致一些质量低劣的建筑材料混入工地，一些偷工减料的现象屡见不鲜。
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3 建筑工程施工管理的建议及对策
3.1加强施工场地人员的素质
在施工的岗位中不同的岗位对从业人员的要求素质也不同，不管再怎么不同都还是需要最基本的能力及其素质，企业要求施工人员要具备决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。在我国国民人均受教育水平整体底下的背景下，从业人员的素质也相对比较底，因此企业应该重视从业人员的素质培养，每隔一段时间要进行安全测试，检查从业人员的上述几项基本的能力，让他们不要懈怠，正是因为工作性质特殊，所以从业人员更要保持警惕。一个很简单的道理，企业是由员工组成的，企业的成败直接取决于员工。所以要想在激烈的竞争下立于不败之地，企业必须提高从业人员的素质。把培养人才作为长期的工作来抓。
3.2加强成本控制，避免资本浪费
建筑工程施工企业要想获得较高的经济利润，就必须做好建筑工程成本的控制。在投标环节过程中认真分析各项评估依据，科学合理报价；工程施工过程中做好工程成本的管理和预算，完善项目内部的管理和控制，及时做好成本的分析和检查，对于成本管理中的一些不规范行为，要认真分析并提出纠正措施和改进意见，避免企业遭受更大的经济损失。
3.3落实监理程序，发挥监理作用
首先，提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。其次，扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。再次，规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。
4 结束语
综上所述，建筑工程施工管理存在的问题及对策分析对保证建筑工程质量具有重要的作用，因此要进一步提高和完善建筑工程施工管理的建议及对策，这样才能保障建筑工程项目的顺利实现。
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论文作者:吕建伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
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