摘要：在城市建设以及乡村建设过程中，我们可以观察到越来越多的建筑工程被建造出来，是社会主义现代化建设的重要基础。本篇论文首先介绍了工程造价管理的发展现状，其次分析了工程造价管理的意义以及整个工作过程中存在的问题，最后提出了应对工程造价过程中存在问题的相关对策，对我国今后的工程造价管理发展有着建设性意义。
关键词：工程造价；预算管理；成本控制
1、工程造价管理工作的意义
在施工方进行积极的工程造价预算控制工作的过程中，能够使建筑企业的管理更加具有标准性、专业性，体现了建筑工程的整体工作水平以及前期工程预算的实际水平。施工团队通过对工程造价的管理工作，可以有效实现预算控制的相关内容，可以在最大程度上减少工程施工过程中产生的成本支出，并加强对施工各个环节的把控程度，总体上提高工程运作的质量，提高了建筑工程企业的经济效益，增强了建筑工程企业的同行业竞争力。因此施工团队有必要设立相关部门进行严格的工程造价管理工作，为建筑工程企业的长远发展打下坚实基础。
2、工程造价管理过程中存在的问题
1.工程造价预算管理不足
在中国建筑工程当下的发展阶段，我们可以观察到更多的建筑企业意识到了如何将工程造价管理工作要与实际的施工过程中进行充分结合。虽然建筑工程企业在两者结合的重视程度上有着较大提升，但是其实践过程还需要进行更为全面的经验总结，以便发现问题、解决问题。在研究过程中，笔者发现工程造价管理的整体工作过程中有着预算管理不足的问题，不利于建筑工程后期开展更多的工程项目，不利于施工管理工作的正常有序开展。造成工程造价管理中出现预算管理不足的原因主要是因为工程造价管理工作人员的专业知识掌握不足，在职业素养上差距明显，整个行业没有形成工程造价管理人才的引进机制，最终导致工程造价管理的质量不佳，再加上建筑工程企业之间激烈的同行业竞争，导致工作人员压力不断上升，在一定程度上阻碍了建筑工程造价预算管理工作的发展。
2.工程造价管理工作脱离实际施工情况
工程造价管理工作应该符合建筑工程的具体施工状况，但是在具体的工程实践过程之中，工程造价管理工作与施工实际情况经常处于脱节状态，这在很大程度上阻碍了两者之间的有机结合。产生这种现象的原因很大程度上在于施工单位对工程造价管理的工作重要性以及工作流程缺乏认知，常常在建筑工程的施工过程中忽略了工程造价的管理工作，虽然在施工工作方面的重视程度颇大，但是缺少了合理的工程造价管理评估会使得工程成本不断加大，导致工程建设成本的不断升高，降低了建筑工程企业的经济效益。
3.工程造价管理编制不稳定
在整个建筑工程工作中，工程造价的编制会受到很多因素的影响，其中的任何一个环节出现问题，都会对最终的造价预算结果就会产生严重影响，使其产生严重的偏差。导致造价管理编制不稳定现象出现的主要原因有两个方面：建筑工程的规模大、编制人员的专业化水平较低。近几年随着我国经济的不断发展，建筑工程的规模也提升到了一个新高度，这使得建筑工程企业的资源统筹数目增多了，造价管理预算与实际情况的吻合度降低，处理难度也更大，导致造价管理工作过程中出现极不稳定的状况；建筑工程企业的造价预算编制人员缺少对工程造价预算的认知程度，这在很大程度上造成了其工作态度涣散，对其重视程度不高的现象发生，不利于其专业化团队建设，造成建筑工程造价管理工作质量降低。
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3、应对工程造价管理中存在问题的措施
1.树立节约观念，提高工程造价管理重视程度
在工程造价管理工作中树立起节约观念，需要进一步提高人们对工程造价管理的重视程度。施工单位在进行工程造价管理过程中，要树立节约观念，保证施工的各个环节都能够贯彻落实这一观念。同时，施工单位还需要引导造价预算管理人员树立节约观念，加强对施工各个环节审计过程中的成本管控。在具体的工作过程中，施工单位可以就节约工程建设成本举行会议，保证节约观念的相关指令可以实现上传下达，进一步将节约观念落到实处。
2.提高工程造价管理环境适应性
在建筑工程具体施工过程中，工程造价管理与施工管理在大多数情况下互相依赖，呈现为相互包含的关系。基于这一点启示，在建筑工程项目的具体工作中，工程施工方可以通过建立工程造价管理与施工管理之间的监督机制，促进两者之间进行相互监督，进而将两者有机结合起来。在实践过程中，我们可以在进行建筑工程造价相关工作时，首先对整个工程项目的具体实施环节进行充分了解，以便之后的的工程造价管理工作内容处理，施工方必须对建筑工程中的索赔细节进行充分了解，以及对施工过程中的合同条款与细节进行充分分析，以便监督施工管理工作的进行；与此同时，建筑施工单位可以在施工管理过程中时刻注意工程造价管理的相关工作环节，并在施工中注意工程造价管理工作在哪些环节存在着不合理的地方，当工作人员发现后一定要及时指出，并且在建筑工程企业提供的信息交流平台上与相关工程造价工作人员进行开放化的探讨，通过相互监督、相互合作，最终达到两者有机结合、共同进步的目的。在建筑工程的施工过程中，当工程质量出现不达标的情况时，可以在最大程度上延缓施工的进度，造成一定的消极影响，可以进一步提高对工程建设的监督力度，进一步减少建筑工程建设过程中的返工情况，在这个过程中进一步减少建筑工程的经济成本。
3.提高工程造价管理稳定性
在具体的工作过程中，施工单位要想提高工程造价的管理稳定性，就需要进一步将工程造价管理与施工管理工作有机结合起来，并且可以在后续的工作过程中进一步建立起经济-技术一体化机制，目的在于提高工程造价管理工作稳定性的同时，也保证技术进步与成本节约，提高建筑工程企业的总体经济效益。工程造价管理工作代表着“经济-技术”一体化机制中的经济方面，这是因为工程造价控制属于建筑工程工作中的经济层次，其经济内涵在很大程度上是企业的经济成本，一般包含着生产成本与机会成本要素；而施工管理工作则代表着“经济-技术”一体化机制中的技术方面，这是因为管理人员的知识经验可以在很大程度上概括为管理技能或者管理技术，属于技术范畴。因此，通过“经济-技术”一体化机制的建立可以充分利用经济因素推动管理技术发展，又可以充分利用管理技术推动经济成本节约，进而提升工程造价的稳定性，将经济要素与技术要素充分结合起来。两者的有机结合对于整个建筑工程环节来说都是必不可少的，它关系到建筑工程企业是否能够良好运行发展。
结语
在整个建筑工程造价管理工作中，建筑工程预算管理工作处于整个流程的核心位置，建筑企业的发展进步离不开此项工作的良好开展。建筑工程造价的超预算控制还要落实到具体个人以及环节上，明确权利与义务的划分，将整个工程的影响因素充分考虑在内，有利于工程造价管理工作的顺利开展，提高建筑工程企业的经济效益。
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[3]蒋锦.从5000t/d水泥生产线项目优化看如何有效进行工程造价管理[J].四川水泥,2015(02):2+86.
论文作者:李国飞,,,,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/29
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