天水永生建筑工程有限责任公司 甘肃天水 741000
摘要:随着现代化进程的发展,城市化的程度也在逐渐发展起来。建筑施工企业的发展日益繁荣起来,但是在建筑施工中仍旧存在许多问题,例如施工技术不符合规格、施工现场的管理不够严格、施工质量屡遭诟病,因而探究建筑施工技术及其现场施工管理是很有必要的。通过加强施工技术,提高施工现场管理,都能有效确保建筑质量、工程进展、工期。本文就是从现有的建筑工程施工技术的现状、应对措施处罚,从而提出建筑施工管理现场的管理建议,来实现建筑工程的优化。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理初探
1导言
随着市场经济的高速发展和建筑市场越来越激烈的竞争,人们对建筑单位建筑工程施工技术和现场施工的管理水平要求越来越高,一个建筑单位的工程施工技术和现场施工管理水平标志着建筑单位的管理实力和企业形象。目前我国建筑市场内的多数建筑单位存在着工程施工技术和现场施工管理的问题,主要体现在工程项目程序复杂混乱、人事管理力度不足、工程项目成本未得到有效的控制管理、建筑器械材料管理不当等。建筑单位若想实现优质高效完成建筑工程项目的目标,必须在加强自身管理建设上做一番功夫。
2建筑工程施工技术问题和管理策略
2.1 建筑工程施工技术问题
工程项目图纸审查不够细致严格,图纸审查关系到施工设计的科学合理性,如出现缺漏和误差会影响施工质量。计算施工预算不准确,对施工项目总成本没有明确的估计,企业内部各项成本的支出没有依据工程项目图纸来进行分配和核实。建筑材料和建筑器械的准备存在问题,在材料的选用中没有准确考察材料的品质,材料购进时没有做好成本控制管理,致使浪费了大量的资金。建筑器材的选用和维护费用没有根据建筑单位自身实际情况来确定,建筑器材的数量往往超出原计划使用量,造成比较严重的浪费。施工现场基础设施设备配置存在问题,水路、电路、交通路线和通讯路线质量较差,影响到施工过程的正常进行,没有建立起完整的排污系统,包括污水和污物,容易造成施工地带污染,影响施工质量。
2.2 建筑工程施工技术管理策略
针对建筑工程施工技术中的问题提出针对性管理策略。审查施工项目图纸时要首先观察外观上是否有理论上的错误,考察每个尺寸标高的准确度,及时修正存在的偏差和错误。探讨施工项目图纸的可操作性,观察各个局部施工地带之间有无矛盾,详细考察施工地区的气候条件和施工天气,并了解建筑器械和材料的准备程度。预测施工过程中可能出现的与施工项目图纸计划矛盾的状况,提前制定好突发事故处理预案。任用专业人士进行施工预算的评估计算,对施工项目的各个环节进行所需资金的准确估计,主要参考工程施工图纸和建筑单位自身的技术水平和管理水平。签发施工任务单,实行成本责任制度,考核施工人员控制管理成本的能力,实施限额领材料的制度,降成本控制管理渗透到每一个细节。材料的选择及进购要由专业人士进行严格的质量把关,合理支出费用,避免购买过量的现象,对建筑材料进行妥善的保管,并做好使用记录。对建筑器械和设备进行质量监控和数量监控,保证与原计划的使用量相吻合,避免浪费,提高建筑器材的使用效率。在建筑施工时,及时根据实际需求量对建筑材料和器械进行适度调整。在施工前,为施工工作做好充分的施工准备。建设通畅的水路系统、电路系统、交通运输线路和通讯线路,定期进行检查和维护,保证水、电、原材料的基本供应和信息渠道的健康完善。可直接利用施工地带还未拆除的房屋成立办公室和施工总指挥部,就近进行工作部署。建立完善的排污系统,保证污水、废水和废料及时远离施工现场。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2加强建筑工程现场施工管理的措施
2.1合理编制现场施工组织计划
对现场施工工作进行科学合理地组织与计划,会让建筑工程现场施工管理工作质量明显提高。在施工之前,相关施工者要到施工现场,对现场的环境以及具体的施工条件进行勘察,并收集准确的信息做好调研结果,以施工现场的调研结果为基础制定建筑工程的招投标书,设计施工图纸等,做好现场施工管理工作的计划。这份计划的制定,需要包括许多内容。像工程的整体概况,每一个工程子项目的施工安排,施工进度要求以及重点施工位置。只有在施工前做好现场施工管理技术,才能让现场的突发问题得到有效解决,在保障施工进度的同时,保障施工的质量。
2.2提高施工人员的安全意识和专业素养
现场施工管理是施工企业对施工人员的调度与管理,只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养,才能保证工程现场施工管理的效果。现场施工管理要坚持“以人为本、安全第一”的原则,建筑施工过程中存在很多的安全隐患,建议施工企业成立专门的安全小组,对施工的每一个环节进行安全检查,做到防患于未然,最大化保证参与人员的施工安全。施工人员的专业素养也是保证施工质量的重要前提,只有提高施工人员的安全意识和专业素养,不断完善建筑工程的现场施工管理,才能保证建筑工程整体施工的安全性和可靠性。施工人员的选拨最好采取考核上岗制,对相关人员进行安全意识教育和专业技术培训,待考核合格后上岗。
2.3加强建筑工程施工现场的技术运用
在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性,应该从如下几个环节入手加以强化,一是,严格审查工程施工图纸,要在全面的技术体系基础上,结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查,要首先排除在理论上存在的技术错误,认真修正设计图纸中存在的误差,在结合施工基本条件和实际情况的基础上,做到对技术应用的有效控制,进而确保建筑工程的速度和质量。二是,要全面进行工程预算工作,以技术为平台,对施工项目和内容进行全面分解和科学核算,避免出现施工技术应用的问题,防止工程成本增加,做到对工程预算的技术性、合理性控制。三是,加强工程材料和设备的技术准备,要建立工程材料检查和验收的技术体系,完善工程设备的技术维护体系,确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要,提升工程机械设备的效率和运行稳定性,做到对建筑工程施工多层次地保障。四是,规范进行工程施工基础设施的技术处理,要合理运用技术平台,建立符合施工需要的基础设施,实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备,做到对工程施工质量与速度目标的维护。
2.4规范施工企业的监督制度
建筑施工是一项投资大、工期长、施工复杂、技术要求高的系统工程,为确保每一道施工工序的顺利进行,现场施工监督管理制度是必不可少的。如建立有针对性的责任监管制度,建立健全施工管理体系,实现每一个施工环节有专人管理。对现场施工的监督与管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因,为了更好的确保建筑质量和减少不必要的人、财、物资源的消耗,必须规范施工企业的管理制度和健全工程监管体系,只有将监督与管理紧密结合起来,才能从根本上杜绝施工现场安全事故的发生,合理控制和减少现场管理过程中的隐患。
3结语
综上所述,不难看出我国的建筑行业在蓬勃发展的势头下也存在着许多问题,倘若能够更加科学、合理的解决施工中存在的技术和现场管理问题,未来建筑行业必将朝着更好的方向发展。
参考文献:
[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015,01:57-58.
[2]黄伟华.建筑工程施工技术和现场施工管理[J].企业技术开发,2015,11:160-161.
[3]寸江涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2014,07:111.
[4]李袁.试论建筑工程施工技术与现场管理[J].中国新技术新产品,2014,16:120.
论文作者:杨文强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第4期
论文发表时间:2017/7/5
标签:建筑论文; 现场论文; 图纸论文; 施工管理论文; 技术论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 《防护工程》2017年第4期论文;