关键词：市政工程；管理；问题；措施
1市政工程管理的科学内涵
市政工程管理在很大程度上会影响到居住在这里的人们的生活质量，同时也是工程建设中非常必要的一道保障环节。做好市政工程，就能够有效地支撑起国民经济的发展，能够保障整个社会处于一个较为安定的发展环境中。通过对市政工程的指导，确保其规范化，并以系统工程为基础，同时依据市政工程建设质量的理论观点和方法，以提高工作效率，缩短建设周期，将预算市政工程的基本成本控制在合理范围内。
2市政工程施工管理现状及问题分析
2.1施工造价管理问题
针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严重制约建筑造价的合理发展。究其原因，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得掌握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严重亏损。
2.2市场的管理不规范，施工技术滞后
我们所说的市场管理问题，通常情况下都是指施工方在进行施工的过程中，关注的重点经常是施工进度是否符合计划，而最重要的工程中的问题则并不予以关注，发生问题的时候也时常会想办法推卸责任，这种不良状态极大威胁了市政工程的安全性。除此以外，施工单位的技术不合格也是一大问题，工程建造非常看重技术能力，如果技术不过关，那么建造出来的工程就没有质量可言，不仅无法发挥作业，还会带来巨大的伤害。
2.3市政工程项目管理不具备规范性
通常情况下，参与到工程建设中的单位都是建设行政主管部门，这些单位经常会凭借自身的权利，在建设过程中没有严格按照相关的规范流程来进行，并且在建设过程中没有认识到工程监理制、招投标制、项目法人制以及合同管理制的重要性。甚至存在部分工程施工工作已经开展之后，还没有完成施工合同与监理合同的签订工作，或者是没有对规划许可证与施工许可证进行办理，在对工程项目进行检查时才对这些证件进行补办。一些部门为了可以提升自己的政绩，会在一定程度上减少施工工期，这些问题的存在将会对市政工程设计与施工质量造成非常严重的影响，从而使市政工程在使用中留下了一定的安全隐患。
2.4施工质量管理问题
施工质量管理多以现场施工材料、施工设备为主，通过利用合理的管理手段，可以进一步确保现场施工质量安全、合理。然而，结合实际情况来看，部分施工单位为了节省开支，往往会选择购进质量不达标的廉价材料，给现场施工造成严重质量隐患。
3加强市政工程管理效果的优化措施
3.1立足于工程实际，做好施工造价管理工作
针对现阶段市政工程造价管理力度不足的问题，建议管理人员应该切实强化自身的职业素质，确保各项管理内容得以贯彻与落实到日常造价管理当中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在具体实践过程中，建议管理人员应该立足于当前市场现状，严格把控动态造价管理内容，尽可能地降低资金风险问题，防止出现严重的经济亏损。在造价管理过程中，建议各管理人员应该做好造价管理分工工作，在整体上体现出协调统一性，如在建筑设计、规划、施工以及后期竣工中做好造价管理工作，确保协调统一效果。
3.2加强技术创新，注重工程建设环境
在谈及创新之前，需要掌握好现如今的技术，打下坚实的理论基础，再到实践中积累一定的经验，然后才能够将目光放到技术创新上去。对此，我们可以引进国外的先进技术，研究成功案例，发现关键点，结合我国的实际情况，做好前期规划。信息化的网络技术给许多行业都带来了发展的活力，在工程建造方面也有很强的发展前景，我们要利用好信息化带来的便利，攻克工程建造中暴露出来的问题，积极发挥主导作用。注重施工环境是指减少在施工过程中因环境变化而造成的损失，相关人员必须做好市政工程施工中突发事故的预防准备工作，每个员工都必须承担起重要的责任感和义务感。
3.3完善市政工程的管理制度
想要在加强管理质量方面有所效果，首先需要关注的就是管理制度，只有完善的制度规章，才能够让工作人员明确自身的责任和义务，在发生问题的时候有所依据，充分理解自己的工作在什么范围内是合理的，低于范围会受到惩罚，高于范围则会受到奖励，这样工作人员的工作积极性才会有所提高。除此以外，还需要在政府选择合适的施工单位承接任务方面加强管理，制定合理的监督制度，进行工程建造的时候做好前期规划，关注周围环境的影响，着重避开一些非常脆弱的地方，比如排水管道和电线。
3.4做好质量管控工作，夯实现场施工质量
若想从根本上确保现场施工质量安全，管理人员就必须做好施工材料及设备的质量核查工作。对于入场使用的施工材料，必须采取合理的检测手段，如采取抽样调查方式，检测入场施工材料是否存在大批量质量隐患问题。一经发现，必须及时更换或者返厂处理。对于入场使用的施工设备，必须在正式使用之前，检测该设备的实际性能，是否存在运行老化问题。与此同时，施工设备使用结束之后，应该做好定期维护与保养工作。
3.5加强安全管理，提高人员素质
首先就需要提高管理水平，在设备方面加强管理，让设备都保持在较好的状态，不会临时发生故障，也不会影响工程质量。在安全意识方面扩大宣传，让施工单位和施工个人都意识到在工程建设中安全问题的重要性，提高管理层的安全意识，提高施工个人的安全保障。在施工方面加强技术性，招收更多有经验的技术人才，或者是专业等级高的专业人才，科学性与经验相结合，既注重专业技术的应用，也关注以往经验带来的教训。
结束语
近些年，随着我国城市规划内容的不断实践与落实，市政建设工程逐渐成为我国城市规划的重点内容。结合当前现状来看，我国市政工程无论是建设规模，还是建设类型，较之从前相比，都得到了明显提高。然而，介于市政工程管理众多且繁杂，部分市政工程在实际建设过程中，难以阻抗各种因素的干扰，如人为因素、环境因素等，出现不同程度的隐患问题，进一步加剧现场施工隐患程度。针对于此，相关政府部门与建设单位必须结合现阶段市政工程存在的管理隐患问题，采取切实可行的优化措施加以解决，从根本上规避市政工程施工隐患问题。综上所述，以上内容就是对加强市政工程管理的问题与措施浅谈的论述。
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论文作者:徐光
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
标签：市政工程论文; 市政论文; 管理人员论文; 造价管理论文; 工程论文; 质量论文; 隐患论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;