摘要：在城市的基础设施建设以及经济发展中，市政路桥工程都发挥着重要作用。但是，其在施工方面的管理难度也很大。由于市政路桥工程管理当中具有复杂性、综合性以及多样性，导致管理的难度较大。因此，各部门需要进行积极配合，制定出合理科学的管理措施，促进施工路桥工程的顺利进行。从而保证城市的正常运转，进一步促进经济的发展。
关键词：市政路桥；工程；施工管理；特点与措施
1.市政路桥工程发展概况
路桥工程是国民经济发展的重要基础设施，随着我国国民经济的快速发展，路桥建设得到了快速发展，但质量问题也日益突出。路桥工程现场施工管理的效果，关系到工程质量、进度、效益；另一方面路桥工程施工，具有流动性强、协作性高、周期长、易受外界及自然因素等特点，这就决定了需要加强现场施工管理。将施工各要素进行科学、合理的安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，才能实现工程项目的良好社会效益和经济效益。
2.市政路桥工程施工管理的特点
2.1管理复杂化
在路桥工程施工过程中，会用到多种产品和工具，同时城市道路一般是在原有的道路上进行改建或者扩建，因此这些都增加了路桥工程项目管理工作的复杂性。由于路桥工程质量的好坏也会直接影响城市的发展以及人们的生活水平，因此在进行工程管理工作时，就需要结合工程项目的实际情况，综合分析，及时解决施工中遇到的各种问题。此外，施工阶段也要注意减少施工对道路的影响，全面考虑各种施工因素。
2.2存在很多不确定因素
市政路桥工程在施工过程中油于其施工项目多，容易受到施工环境的影响因此在其施工过程中环境、气候、地理位置、周边设施等都会对其施工造成影响，在市政路桥工程施工过程中，相关的利益群体较多，因此对于不同的利益群体之间需要不同的管理部门在施工过程中相互协调在市政路桥工程施工过程中，其施工项目遍布范围广，存在的不确定因素也就多。
2.3管理具有很强的综合性
市政路桥工程作为关系到整个城市发展和经济进步的重点项目，施工过程中需要考虑到的因素非常多。因此，其管理具有很强的综合性。首先，相关部门需要根据城市的实际发展水平以及日后的发展方向进行科学的评估和计划，再对市政路桥进行合理的设计。另外，施工团队在施工过程中，要考虑到实际交通状况以及当地的文化、社会状况等因素。并且，在进行合理科学的实际的同时，需要考虑到当地的经济情况，对工程的花费进行正确的预算，并通过合理的方式降低实际开支，从而达到更高的经济效益。
2.4施工人员素质不一
工程施工人员素质对工程质量影响较大，但是目前市政路桥工程施工中的施工人员素质不可能做到统一，因此在施工过程中会出现各种差错，甚至会出现不专注的现象。此外，施工人员责任意识和安全意识的不足，也在很大程度上影响了工程质量。
3.市政道桥工程施工管理的有效措施
3.1不断的完善市政道桥工程的施工质量的管理体系
在市政道桥工程施工过程中有必要有完整的施工质量管理系统，这是保证整个工程能够顺利进行实施施工管理的必要前提。在施工过程的各个施工项目、施工阶段和每个环节的施工工艺上建立完善的质量管理系统，遵守施工管理系统的规章制度，对项目整个施工过程中各项施工内容进行有效地管理，同时也应该避免招投标时发生的暗箱行为，这也是提高和保证整个施工质量的一大措施。
3.2提高工作人员的施工管理意识
只有不断的加强工程人员和施工人员的施工管理意识，才能够更好的进行施工。施工人员和管理人员具有较高的施工管理意识，在施工过程中能够对存在的施工问题和突发的状况进行及时改正和应对，才能够保证整个工程的施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，整个单位在施工的过程中应该始终对施工人员进行加强监管的意识的培训，从而有效地增强施工人员及管理人员的质量监管意识，不断的强化他们的责任感和使命感。我们应该先从领导做起，从领导对整个工程的施工质量的监管意识来提高整个施工队伍的质量监管意识，从而提高整个工程项目的施工质量。
3.3增强工作人员之间各项的协调管理
施工单位都是整个系统的主体之一，所以在每个施工过程中，施工单位的质量监督管理对于整个项目的质量水平和施工工作开展都是有着决定性的作用的，因而提高施工的监管作用是提高市政工程的施工质量的重要途径。施工过程中工作人员及各个部门能够做好各行其职，就能更好地促进曾哥施工过程的质量管理和正常运行，从而提高整个工作系统的施工效率和施工质量。
3.4培养专业的管理人才，始终加强在岗人员的培养
工程项目施工中，最主要的部分就是人员。人是管理的中心，工程质量的好坏和管理人员及技术人员等的专业素质密不可分；其次，我们还应该不断的对管理者进行定期的培训，从而够使其能及时的学习先进的管理手段与管理的方法，争取做到管理与时俱进；最后，相应部门还应该给予管理者施展才华的充足的空间，提高他们工作中的使命感和责任感，只有这样才能够保证在整个工程系统管理者尽心尽力为企业服务，在服务企业的同时也能更好的发展自身的能力，为自己创造更大的发展空间。
3.5控制好市政道桥工程的造价，保证施工工期
对于整个项目工程，我们应该时刻都对其实施有效的合理的控制，尤其是在工程初期就应该合理的规划出对于整个工程项目的造价，以便于对于以后的建设可以按照原计划支出以便于顺利的施工建设，这对于整个工程无异于是一种有效的推动力。控制好施工工期是对于整个工程系统最基本的掌控能力，在保证施工要求的过程中，确保施工质量，可是拖延工期等现象频繁出现，因此，在市政道桥工程施工的过程中，相关的管理人员必须对工期进行控制，合理的分配时间，或者采用相应的优化措施，确保工期正常。市政工程属于突发状况较为频繁的工程之一，因此，在施工之前相关人员就应该提前对一些常见的突发性的问题和状况进行研究商榷，与此同时，还应该归纳出符合工程各行施工的具体情况的解决措施，以此来避免因突发状况的出现而影响到整个工程的进度。
3.6市政路桥工程施工的安全管理措施
1）提高工程施工中的安全观念和综合素质。在工程施工建设中，施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识，制定相应的安全预防措施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人员要制定施工安全管理规章制度，并要求施工人员严格遵守，对施工人员进行有效的监督和管理。同时管理人员可以组织工作人员学习，让他们了解工程施工中存在的危险因素，并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员的综合素质，保障施工安全。
2）健全和完善安全生产管理网络。安全管理需要贯穿市政路桥工程施工的整个过程，从企业总部到各个项目部，都应该设置安全管理部门或机构，并安排专门的管理人员。企业还要加大培训力度，不断提高安全管理人员的素质以及管理水平。企业安全生产的规章制度及操作规程要紧紧跟随国家法律法规进行调整并及时下发，同时要进一步加大安全生产的资金投入，对资金的使用进行记录，确保投入与使用到位。
3）落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面。施工企业需要加大对施工过程的检查力度，落实安全管理制度，针对实际的反馈情况和出现的问题进行及时的调整，为安全生产奠定基础。企业还需要加强安全生产教育，保证各个部门有计划、有部署、有落实、有检查。重点排查安全隐患，制定科学应急方案，适当进行演习，提高全体工作人员的应急能力。
4.结语
总之，在市政工程路桥施工过程中往往受到地理位置、外部环境、施工设备等多方面因素的影响，因此，路桥工程的施工管理是一项非常重要的工作，它不仅需要工程施工人员的同理配合，而且需要扎实的理论技术知识和高度的责任心，在施工管理过程中要严格管理，抓住关键问题和重要工序，严防质量问题、安全问题的出现，确保市政路桥施工的最终整体品质。
参考文献：
[1]罗伟.市政路桥工程施工管理的特征与相应措施[J].城市地理，2015，（12）：110-110.
[2]李书艳.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].商品与质量，2015，（5）：163.
论文作者:陈刚
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/10
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