精细化管理模式在手术室护理工作中的应用分析论文_梁娅

岳阳市二人民医院手术室 湖南岳阳 414000

摘要:目的:分析精细化管理模式在手术室护理工作中的应用效果。方法:选取我院170例需进行手术的患者。对照组:对患者进行手术室常规护理。治疗组:对患者应用手术室护理中的精细化管理。结果:治疗组的护理质量评分明显优于对照组(P<0.05)。对照组患者的总满意率是77.75%明显低于治疗组的患者的总满意率是96.47%(P<0.05)。治疗组的并发症发生率为3.53%明显低于常规组的14.12%(P<0.05)。结论:精细化管理模式在手术室护理工作中的应用效果显著,对手术的顺利进行有着良好的辅助效果,得到临床医师和患者的满意,降低并发症的发生,值得推广。

关键词:护理;手术室;精细化管理

[Abstract] Objective:to analyze the application effect of fine management in the operation room nursing work. Methods:170 cases of surgery patients. Control group:routine nursing in operation room patients. The treatment group:the fine management of patients in operation room nursing. Results:the nursing quality score in treatment group significantly better than the control group(P < 0.05). The control group total satisfaction rate of patients was significantly lower than 77.75% of the patients in the treatment group the total satisfaction rate was 96.47%(P < 0.05). The treatment group the complication rate was 3.53% was significantly lower than the conventional group 14.12%(P < 0.05). Conclusion:the application of fine management in the operation room nursing work significantly,to smooth operation has a good auxiliary effect,get the clinician and patient satisfaction,reduce the incidence of complications,worthy of promotion.

精细化管理强调的重点是“精“与“细”,在管理模式中做到精致化和细致化可以提升医院的整体服务质量。精细化管理模式在很多企业和医院都已被广泛应用。而手术室是医院当中最为重要和特殊的科室,加强护理管理水平能更能提高患者的生命安全[1]。因此,选取我院170例需进行手术的患者,探究精细化管理在手术是护理工作中应用情况,报道如下:

1资料与方法

1.1 一般资料

选取我院2016年7月至2016年12月共170例需进行手术的患者。随机分为对照组和治疗组。

对照组85例,男性:40例,女性45例,年龄23至61岁,平均年龄(44.3±1.4)岁;

治疗组85例,男性42例,女性43例,年龄24至65岁,平均年龄(42.7±1.6)岁;两组患者在一般资料方面相比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 纳入标准

纳入标准:①接受手术治疗;②患者器官无严重疾病;③自愿签订知情同意书;④无恶性肿瘤。

1.3 方法

对照组:对患者进行手术室常规护理。

治疗组:对患者应用手术室护理中的精细化管理。患者住院之后,护理人员对患者介绍医院的环境和师资团队,与患者进行交流,询问患者是否有过敏史、呼吸障碍等禁忌症,对患者的心理情绪进行评估,根据患者的基本检测结果以及医嘱,对患者制定精细化管理护理服务。具体精细化管理为:护理人员术前做好相关准备,及时告知相关注意事项,手术的目的和效果。术前多食高蛋白、富含维生素等有营养的食物,在术前要禁食禁水。护理人员核查好患者的病例和腕带信息。评估患者的肢体运动能力和皮肤情况,同时对患者静脉行穿刺的位置进行观察。为避免病菌侵袭机体而引发感染,可在术前2小时对患者注射抗生素,由于手术层流罩的结构,层流失从上往下进行流动,患者会感觉有些寒冷,护理人员可在术前为患者更换好棉垫。要确认好手术医师。麻醉师等相关工作人员。术中护理人员应密切观察患者的基本生命体征,如果有意外发生,立刻告知手术医师处理。在手术的过程中,要严格遵守无菌消毒,避免出现医院感染的情况,家属若要进入手术室中,必须听从手术医师的安排,进行更衣,禁止吸烟、大声喧哗。手术室的物品摆放位置不可乱动,同时定期进行保养和维护,对医疗废物及时进行处理,同时记录好物品的有效日期、数量等。术后密切观察患者的呼吸功能和心血管功能情况。若患者术后出现抑郁、烦躁等不良情绪,护理人员要进行针对性的心理疏解,从而提高患者的治疗配合度。护理人员指导患者进行功能锻炼,进而提升康复速度。

定期对护理人员进行培训,并且制定考核制度,从而提高护理人员的安全意识和责任心,让其理解精细化的步骤和目的以及效果。从而使护理人员更加严谨、认真的工作态度。建立一个比较完善的精细化管理制度,特别是隔离消毒方面,在手术的过程中严重根据消毒的规章制度进行消毒,对手术室内的空气也要做好消毒净化,做好患者的围术期质量管理。

1.3 观察指标

通过手术室的布局、管理、设施以及安全等方法进行分析总结,再对比两组护理质量评分,对患者发放满意度调查表,让患者对此次的护理服务进行评价,分为满意、一般、不满意。总满意率=满意率+一般率。

1.4统计学方法

采用SPSS 17.0 统计软件进行数据分析,计量资料以( )表示,组间比较采用 X2检验,两组计量资料组间对比采用t检验。P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

2.1 对比两组的护理质量评分

治疗组的护理质量评分明显优于对照组,两组相比,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1

3 讨论

手术室是医院非常重要和特殊的场所,也是对急症重症患者进行抢救的地方,在患者手术过程中实施护理,能有效的提高手术治疗效果,为手术的顺利进行提供重要保障。所以,手术室的护理工作有着重要作用,若出现差错会影响手术的进展[2],更会对患者造成一定的影响,甚至会危险到患者的生命健康。手术室护理由于操作量大,比较繁琐[3],更需要护理人员要有一定的责任心和耐心,对护理人员的硬性要求也就越高[4]。

精细化管理是近年来最为新型的管理方法,把精细化管理应用到医院手术室护理服务当中,可以避免护理出现差错,有效的提高护理服务质量,从而提升医院整体服务质量水平。

本文研究得出:治疗组的护理质量评分明显优于对照组,两组相比,差异有统计学意义(P<0.05)。对照组患者的总满意率是77.75%明显低于治疗组的患者的总满意率是96.47%,两组相比,差异有统计学意义(P<0.05)。治疗组的并发症发生率为3.53%明显低于常规组的14.12%,两组相比,差异明显,具有统计学意义(P<0.05)。证明了:对手术室护理工作应用精细化管理模式,降低了患者并发症的发生,得到患者的满意和认可,更提高手了医院的护理服务质量,有利于建立良好的护患关系,进而降低医疗纠纷的发生情况。

综上所述:精细化管理模式在手术室护理工作中的应用效果显著,对手术的顺利进行有着良好的辅助效果,得到临床医师和患者的满意,降低并发症的发生,值得推广。

参考文献:

[1] 夏红霞. 强化风险意识联合循证护理在手术室管理中的应用 [J].齐鲁护理杂志,2016,22(8):114-116.

[2] 归纯漪. 失效模式与效应分析在我国手术室护理风险管理中的应用 [J]. 中国卫生资源,2016,19(1):30-34.

[3] 王艳苹,孙丽,鲍宪平 . 精细化管理用于手术室优质护理中的效果评价 [J]. 中国医药指南,2016,14(10):213-214.

[4] 杨青青. 风险因素管理护理用于降低手术室感染率中的管理方法及效果 [J]. 中国农村卫生事业管理,2016,36(2):243-245.

论文作者:梁娅

论文发表刊物:《中国误诊学杂志》2017年第4期

论文发表时间:2017/5/4

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精细化管理模式在手术室护理工作中的应用分析论文_梁娅
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