摘要：土木工程管理施工过程质量控制关系着整个工程的安全性和可靠性，土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必然要求。因此，要建立和完善质量管理体系，加强对施工人员，机械设备以及技术和方法的管理和控制，依靠先进技术，保证土木工程管理施工过程的质量。本文在分析土木工程管理施工过程质量控制必要性的基础上，论述了土木工程管理施工过程质量控制的措施。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；措施
1 土木工程管理中施工过程质量控制意义
质量的必要性以及重要性土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程施工质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
2 土木工程管理中存在的问题分析
2.1 监督机制方面存在问题
要想促进土木工程施工质量开展的有效性，必须有健全的监督机制对工程施工加以制约，才能够避免工程施工中出现质量问题。但是在实际施工中，存在监督机制不科学、不完善的现象，导致最终的工程施工质量出现问题，对整个工程造成重大损失。因此，需建立系统化、科学化的施工监督体系，才能够提高土木工程施工水平。
2.2 施工人员问题
施工人员是影响整个建筑工程质量的第一因素，施工人员存在于建筑工程开始到结束的每一个阶段，贯穿着整个土木工程施工质量控制，更是项目建设、建筑工程生产的主要进行者。所以对施工人员的工程责任感、专业知识、知识技能都有着特定的要求。然而，当前建筑施工劳动力的大量缺少，使得许多的农民工加入到建筑工程行业，特别在基础层面更是占据了很大比例。对于因劳动力而进入建筑业的农民工多数是没有过操作规范及正规技能培训的，更有少量人员是对建筑施工完全陌生的，这使得施工过程中的管理变得困难，同时也会造成施工质量的不稳定性。在施工中没有对人工活动进行控制，因人工活动所造成的质量隐患也就会随之出现，这是影响土木工程施工质量的重要因素。
2.3 施工方案的不合理
土木工程的施工过程中，企业并未对施工设计给予高度重视，极易导致施工不规范现象的出现。在对工程进行最初设计时，其方案不满足实际需求，以至于后期施工需要不断进行方案的变更，在此基础上，不仅会对工程进度造成不利影响，而且还会发生实际情况和设计出现严重不符，从而导致工程项目发生施工质量问题。
2.4施工材料不合格
近年来，在土木工程项目的建设过程中，由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买，因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故，对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意：初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配，水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性，外加剂性能掺量不符合标准，以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏，最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。除此之外，板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象，继而引发工程质量事故。
2.5 土木工程施工方案的变更
土木工程管理施工过程出现质量问题有可能是施工设计方案中某部分不合理，在土木工程实际实施过程中，很多的施工企业并没有意识到设计方案的重要性，导致施工过程不规范，阻碍施工工作的开展。
3 土木工程管理施工过程质量控制的措施
3.1 建立和完善土木工程施工质量管理体系
建立和完善土木工程施工质量管理体系是实现工程质量的基本要求。土木工程施工单位要建立完善质量管理体系，根据质量管理体系要求，积极做好预防控制，尽可能将安全隐患消灭在萌芽的状态。良好的工程质量管理可以在最大程度上减少工程质量的问题和缺陷，将土木工程施工质量引起事故的可能性降低。土木工程施工质量控制要充分审查土木工程施工的图纸以及细部构造，对施工人员进行技术交底，避免出现差错。并且要充分了解施工中发现的关键的工程质量的要求和具体的特点。在土木工程正式开工以前，要落实开工报告中要求的每一项内容，以及明确参建单位所负责的任务内容，加强对土木工程施工质量的控制。这样就会有效控制和防治土木工程施工过程中的常见问题。
3.2 对管理思想进行不断创新
企业管理水平是衡量其发展情况的重要标准，在进行土木工程的质量控制时，则可以从其管理思想方面进行加强，在传统管理思想的基础上进行不断创新，确保质量控制水平得到全面提升。同时工程管理人员还应不断强化自身专业能力、综合素质，广泛吸取先进经验，将更多先进思想融入实际工作，以达到提升工程质量的目的。除此之外，企业还需合理应用更多新技术和新工艺，从而与时代发展相同步。
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3.3 建立健全施工监督机制
为了增强土木工程施工质量，采用现代化的施工质量监督手段，对现场施工的状况以及施工材料的使用状况加以监督，还需要加强对施工材料管理的监督，避免施工人员更换施工材料的现象出现 。施工质量监督和控制机制建立之后还需要完善质量测评和预警体系，按照工程的施工质量要求制定质量测评体系，对完工的建筑质量进行测评，通过相关数据的对比检查施工质量是否满足施工标准的具体要求。此外，施工企业还可以联合施工建设单位组成工程监督小组，全方位、全过程进行工程施工监督管理。
3.4 提高施工人员的自身素质
在土木工程施工中施工人员的施工技术、素质的高低，都直接决定着整个工程质量的高低。所以，建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。做到不合格的员工一定不录用，同时对施工员工加强培训工作，增加他们的责任感、形成良好的职业道德素养，在建筑施工工作中做到细致、认真、踏实，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。
3.5 对施工设备和材料进行质量控制
在土木工程管理施工过程的质量控制中，对施工设备和施工材料的质量进行控制是必要的。对施工设备和施工材料的质量产生影响的因素主要是资金和人为上的因素。土木工程建设在资金上的投资成本是有限的，预算资金供应不足，土木工程项目施工企业就会选择那些质量和资金较低的生产厂家购买，因此，使施工设备和施工材料得不到有效的保障。人为原因就是在土木工程的施工质量的控制中，出现以权谋私等不合理的行为，在对施工设备和材料的质量检测中不严格，严重影响工程的施工质量。所以，施工过程中在减少成本投入、提高设备和材料的使用效率的同时要保证施工设备和使用材料的质量符合土木工程施工项目的要求。
3.6 对于施工环境与方法的质量控制
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。我在保障房建设中就遇到，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25 度，采取的措施为浇水减少温差，我制止了这行为，马上叫人铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制，最终测温符合要求；施工实践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。工程质量控制人员应当对工程项目建立有针对性的技术资料清单，对资料信息进行动态、实时管理，确保施工中收发信息的可追溯性。
3.7 认真贯彻落实安全责任制度
对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。所以，构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。
3.8 加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。
土木工程竣工验收阶段的质量管理 工程的竣工验收不仅是土木工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。
3.9 利用先进的科学技术
影响土木工程管理施工过程质量控制的因素还包括技术因素。在这一因素中，除去技术人员的素质之外，同时还包含了检测技术、信息和设备等方面。科学技术是第一生产力，它也体现在土木工程施工的整个过程中，科学技术的进步在施工材料、设备、技术方法上突出体现出来。为了保证施工过程的质量水平，就要提高对新技术和新工艺实际实用性的重视，建立起与施工过程中运用的工艺技术、质量标准、操作流程相符合的考核机制，在施工过程中提高施工技术水平的同时，保证施工过程的质量。
结束语
综上所述，现代土木工程施工质量是体现一个单位综合管理水平的关键环节，是施工单位的有效管理工作的要点。因此，在施工过程中，施工单位必须根据科学的质量体系进行土木工程项目施工的质量控制和管理，并且结合现代质量控制和管理的方式，才能够有效地提高施工单位的整体施工水平，使得土木工程的施工质量得到有效的保障。
参考文献
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论文作者:王海,胡跃军,陈超锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/10
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