论外资批发企业对我国批发市场的影响，本文主要内容关键词为：批发市场论文,外资论文,我国论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
批发市场是集商流、物流、信息流于一体的载体，具有五个方面的功能，即集货功能、交易功能、信息功能、价格形成功能和结算功能，五个功能相辅相成，构成批发市场运转的有机整体，科学地掌握、运用、发挥其功能是搞好批发市场建设最基本的要求和条件。但是，我国商品批发市场购物环境拥挤不堪，商品质量良莠不齐，退换货难以保证，售后服务差等诸多问题也让很多消费者望而却步。大多数批发市场采用的传统交易模式的主要特点，一是集市贸易式的有形场所，二是实行摊位租赁制，三是现货交易，四是进销渠道分散。随着商业流通规模的不断扩大，零售业的迅速发展，以及我国加入WTO，几年内，外国企业必将凭借其多方面的优势闯入我国的流通领域，蚕食我国市场。
一、我国批发市场的现状与存在问题
总的来看，我国批发市场众多，发展速度快，辐射范围广，有些批发市场还享誉全国，开始向品牌集散地转变，成为流通业的一大支柱。同时，也应该看到，由于客观环境、条件的变化，主观思路、能力的局限，在新的历史条件和形势下，我国批发交易市场在发展过程中存在的问题也十分突出，它们大都是在集贸市场的基础上发展起来的，与我国商品流通规模的发展很不适应，面临严峻的挑战，主要存在以下几个问题：
1.交易手段落后。集贸式的批发市场主要采取摊位交易方式。各自独立经营，组织形态明显滞后，经营者与管理者脱节，只有群体优势，没有总体优势。
2.批零兼营相当普遍。
3.功能单一，仅仅发挥了交易的功能，反映出传统批发商业的属性。
4.经营设施简陋。
5.批发市场依赖于各种优惠政策，形成不平等竞争，与WTO原则严重相悖。
6.缺乏统一规划，布局不够合理。很多地方出现了“有市无场”和“有场无市”的现象。
7.市场主体组织化程度低，业务经营存在盲目性。
8.市场管理政出多门，企业和交易者负担过重。
存在这些问题的原因是规模不经济、技术进步慢、创新能力弱、管理水平低等多种因素造成的结果。面对经济全球化，商品批发交易市场实现规范化、制度化、法制化已属刻不容缓的大事，必须加以调整和创新，才能推进批发交易市场的健康发展。
二、外资批发企业给我国批发市场带来的挑战和机遇
根据WTO协议，我国将逐步允许外商投资的生产企业建立法人销售机构，在本地从事批发业务，并提供相应的售后服务，即允许外商拥有商品的分销权。CEPA也承诺，允许香港服务提供者在内地以独资形式提供批发服务；降低香港服务提供者在内地设立批发商业企业的准入条件；对香港服务提供者在内地批发业务不设置地域限制。以前，外资企业产品的批发销售活动多数必须委托本地企业代理，而在经济全球化的形势下，外资企业一旦拥有了分销权，就能够利用自己的销售渠道，把从生产者到消费者之间的整个分销过程变成一个高效的有机体。这对我国批发企业将是一个很大的冲击。
1.争夺市场份额。经历短短的一段过渡期后，外国商业资本进入我国，他们会建立与我们类似的批发市场。他们靠规模的采购、规范化的经营、新型的业态结构和连续经营的组织方式，优质的服务和现代分销的理念，将吸引各种收入阶层的消费，抢占市场份额，势必对批发市场形成竞争的态势。
2.传统的摊位制经营模式将被打破。以建材批发市场为例，尽管近年来随着住房制度改革，建材市场发展迅速，但现在一些建材批发市场基本上是摊位制的，而且多数以零售为主。随着关税的降低，国外大量建筑装修材料会很快涌入，国内集贸市场、摊位式市场、商品订货会等传统建材市场模式及其经营方式，将被国外企业的个体经营、代理配送、直达供货、品牌专卖、仓储销售、网上交易和电子商务等现代流通方式和流通模式所取代。
3.管理挑战。国外企业有规范化、专家化的经营管理方式，他们把大机器工业的原理运用于商业经营而产生效益。而我国批发市场的摊位制经营成分复杂，管理难度大，甚至害怕加强管理挤走经营者。
4.知识产权和社会信用的压力。国外企业统一规模化采购杜绝了假冒伪劣产品，品牌经营的好处在于有信用保证，不满意就退货。我国批发市场中，假冒劣、侵犯知识产权的现象大量存在。加入WTO后，打击违法力度加大，大家在同一游戏规则中经营，规范程序是必然趋势。到时候，依靠降低价格等手段已不太可能生存，这对很多批发市场是一个大挑战。
5.工商关系的挑战。国外大型批发企业，特别是规模企业后面都有庞大的供应商。这些供应商有规模、有品牌，与批发企业建立了稳定的工商关系。我国批发市场的经营者是分散的、各自独立的，无法与企业建立这种稳定的工商关系，有些产地型市场萎缩，就是因为很多企业原来靠批发市场分销商品，但现在或购建自己的分销网络，或与商业建立稳定的渠道，纳入其采购体系，不再或很少通过批发市场分销产品。
6.公平竞争和规范税制的挑战。我国政府已经承诺加入WTO后服务贸易领域包括批发业的对外开放。WTO实行的是国民待遇，无歧视原则。为了扶植和培育市场，吸引客商和投资，我国政府对地方批发市场的发展和建设给予了不同程度的优惠政策，包括实行“包税制”，这些政策实际上造成了批发业的不平等竞争。在WTO原则下，外国公司进入我国批发领域后，这些不公平的优惠政策都应尽快取消，这对一些经营不佳的市场，无疑是雪上加霜。
三、应对外资批发企业给我国批发市场带来的挑战
面对挑战，传统的商品批发市场需要提升商品流通模式，走出落后的摊位制经营模式；扩大市场交易规模，增强市场交易功能和辐射能力，提高市场的竞争力。因此，当前我国批发市场可以采取以下措施应对WTO带来的挑战：
1.管理者要升级批发市场的档次。为了在与国外批发业的竞争中获得竞争优势，我国批发市场要借鉴国外商品批发市场的经营模式，成为“品牌＋品质的加工厂”，同时要引进一些有特色的风味美食和娱乐项目，创造休闲娱乐为一体的购物环境。除了环境的提升之外，还可以为商户组织培训，建立经营者网页，向商户提供信息服务，引入大型百货商场与超市的经营管理方式，所有商户都是商场的员工。
2.重新进行市场细分，实行差别化竞争。商品批发市场需要进行市场定位，重新细分市场，根据自身特点选择目标市场，在经营理念上和服务方式上形成差别竞争，不和国外商业巨头正面对抗，集中发展有竞争优势的业务，坚决杜绝假冒伪劣商品进入市场，加强商品的售中和售后服务，把市场的信誉放到第一位。
3.发展现代物流。可以采取以下措施逐步向现代物流转化。（1）重新确定批发的功能定位，创造符合顾客需求的新的服务项目。（2）重塑上游厂商与下游零售间的关系。批发商可与厂商联合搞配送和代理，可以和零售商联合搞批零一体化，可与厂商和零售商联合搞产供销一体化。（3）建立物流中心、配送中心。可以采取的方式有：与厂商共同建立，与零售商共同建立，与厂商和零售商共同建立，与其他独立批发商或独立机构共同建立，以及批发商自己独立建立。（4）深化批发改革。要建立批发企业自负盈亏机制，加快批发企业资产结构调整，转变批发企业经营机制。
4.管理创新。批发市场中把握好经营商户入门的口，并为经营商户分置一个适合自身发展和适应批发市场需要的营业房与空间，是直接影响后续管理工作的基础。为此，批发市场必须建立自己的经营商户入住系统，经过识别、甄选和分置三个环节使经营商户们的入住更规范、更科学、更合理。
5.实施品牌化经营，提升批发市场形象。重视品牌建设，运用先进的市场营销手段，树立强劲的市场品牌，用良好的品牌形象吸引顾客。
6.规范交易信用。由市场对合同进行鉴证，督促双方履约，以保护消费者权益的做法，值得各类生产资料批发市场借鉴。
7.发挥政府的作用。立法、执法、管理都必须由政府统领。有关部门应尽快制定新的商品批发市场管理办法，并监督执行。有两个方面不能忽视：一是面对经济全球化，应从保护市场广大经营户的利益不受或少受国外同类产品的冲击；二是制定的办法、法规既要有权威，又要兼顾各方利益，有较强的可操作性。
在全球范围内看，批发市场虽然最终难以摆脱被取代的命运，但我国的情况与其他发达国家有较大的区别，就目前的现实来看，其仍然具有比较广阔的发展空间。借助WTO的契机，我们要从我国的实际出发对批发市场进行全方位的战略性的创新，使之适应社会的发展，进一步发挥和完善批发市场的现代批发组织功能，使其能够适应现代商品流通规律和现代流通方式的要求，采取相应的应对战略，主动进行战略性调整和制度创新，以迎接新的发展机遇与挑战。