浙江滕头园林股份有限公司 浙江省宁波市 315000
摘要：从社会发展的角度上来说，园林绿化工程施工是整个城市建设和发展的趋势，质量好坏决定了整个园林工程建设的成败，因此如何做好园林绿化工程施工管理与控制工作，避免因为不当管理造成不必要的经济损失。这些问题的根源在于施工质量的保证和后期的控制，从选择材料到监控管理再到最后的验收工作，环环相扣，因此，要从根本上对园林绿化工程施工质量加以重视。
关键词：园林绿化；施工管理；特点；措施
一、园林绿化工程管理的主要特点
1、需要全面掌握施工地段的生物性
园林绿化工程建设中需要全面掌握施工地段的生物性，简而言之就是摸清园林绿化工程施工地段的天然条件。在动工前，必须搜集相关资料，了解施工场地周围环境、土壤性质、生态系统结构、降雨情况等，以便于在园林绿化设计中建立优质的生态系统，利于园林绿化工程的后期功能性发挥。
2、注重园林绿化工程的艺术性
注重园林绿化工程的艺术性，有利于赋予园林绿化工程多重功能，不仅能够满足当前居民对艺术的追求，还能充分发挥园林绿化工程的作用。一般园林绿化工程建于城市较多，其主要目的是为了改善城市环境，但由于其占地面积较大，成为城市建设中较为显眼的一部分，因此为了保持城市的美观度，必须要对园林绿化工程的艺术性进行提升，这样才能符合当前园林绿化工程的建设标准。
3、对管理人员要求较高
园林绿化工程中涉及内容较为广泛，因此对其管理人员有较高要求。只有高素质、高质量人才才能合理安排施工进度及对设计提出自身看法，同时协调好各部门之间的沟通工作。在高质量人才的管理下，相关施工人员对园林绿化工程的重难点比较容易把握，因此对管理人员提出较高要求，可以规范施工流程，提高施工效率，满足园林绿化工程的科学合理性。
二、园林绿化工程施工管理存在的问题
1、施工管理人员专业素质不高
施工人员专业素养不高，在施工质量把控方面是个很大的问题。施工工作人员专业素养不高，执行能力不强，必将影响到园林施工管理水平的提升。比如说：个别工作人员对后期的土壤、基肥等细节把控不到位，影响到栽植植物的存活率，为后期的植物养护工作带来诸多不便。园林施工的设计人员，规划设计不到位，设计的图纸不科学、不合理，同样会影响到施工的工作质量。
2、施工管理的制度不健全
目前，不少园林绿化的施工，缺乏必要的制度保障。很多工程的实施，存在设计人员工作无序，工作无章可循，导致施工管理始终处于落后的阶段。另外，个别施工企业制定明确的管理制度，但是执行能力不强，或者不能考虑实际情况而选择对应的绿化植被，常常导致资源的浪费，影响园林施工的美感和新意，导致不能达到预期的效果。
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3、园林施工缺乏规范性
目前，相关部门已制定相应的法律法规，用于规范园林绿化的施工工程，为园林绿化事业的健康可持续发展提供强有力的保障。但是，实际施工操作中，不少工作人员未严格遵守相关制度的规定要求，而对施工的效率产生不良的影响。此外，施工操作的不规范，施工过程中偷工减料，使用廉价的有危害的材料，在降低施工质量的同时，还存在潜在威胁人类健康的可能。
三、我国园林工程施工管理的优化措施
1、建立健全的施工管理机制
在园林绿化工程建设期间，要提升园林绿化工程的质量管理水平，首先要制定完善合理的质量管理体系，将质量管理融合到园林绿化施工的各个部门和环节中，形成有机整体。与此同时，在施工的准备阶段，管理人员应提前系统地划分各部门的责任义务，并结合人力资源配置情况具体落实责任义务，不仅提高了相关工作人员的工作效率，也确保了问题发生后可以及时解决。最后，管理人员应细化制度层级，使管理工作能够全面覆盖园林绿化施工的各个环节，完善考评等级，及时解决问题，及时消除重复问题，及时避免可预见问题。
2、认真做好设计交底以及图纸会审工作，严把材料采购关
为了能最大程度上避免园林绿化工程在施工过程中的损失，必须严格把握设计图纸和图纸会审方面的工作，及时发现漏洞，及时改正错误。避免重复施工，缩短施工时间。而为了能够更好地将施工过程和设计过程相结合，设计和施工2个不同的单位必须进行及时的、不定期的协调和沟通。只有将图纸进行细化，将一切问题提前想好，才能够在施工过程中最大程度地避免出现错误。同时也必须加强材料方面的把控，严格按照图纸中涉及到的材料标准进行材料的选购。
3、完善各施工单位之间的沟通机制，加强其施工工序的质量管理
想要避免在施工过程中出现各种各样的问题，必须提前创立一套较为完善的沟通机制，相关的施工和工作人员必须加强沟通和管理。一方面建立良好的沟通机制能够在最大程度上避免不必要问题的出现，并且对出现的问题进行及时解决，消除不必要的矛盾。另一方面在施工管理方面，施工工序的质量需要进行责任的划分，每一个工作人员都要对自己负责的工序承担一定的责任，从而在管理上保证相关工作的严谨，避免出现差错。
4、严格控制工程绿化材料的质量
严格控制工程建设中的材料质量问题，关系园林绿化工程质量事故和经济损失。确保材料质量是园林绿化工程管理体系，还更有效的为材料质量做好充分准备，要尽量选用大厂家，质检部门还要对绿化材料进行检测，看是否符合园林
工程的标准。同时还要明确施工单位在人员配置、管理程序和组织手段等各个流程做好管理工作，明确每个所选材料的质量要求和相关标准分清楚各个方的利益和义务。
5、结合园林绿化工程与经济发展
在实践中，园林绿化工程施工过程中需要投入巨大的人力物力。基于此，在新时期应重视结合园林绿化工程与经济发展。园林绿化工程施工应综合考虑经济因素在施工过程中的作用，以点带面地深化改革其施工方式，全局考虑并保证各环节的经济效益，只有这样才能突破环境保护会限制经济增长的传统思维，将园林绿化工程思维渗透到社会、经济和环境的各个层面。
6、提高园林施工管理人员的综合素质
首先，聘用各大高等院校的毕业生，减少社会无学历、无技术人员的使用；其次，加强员工培训，邀请专家到企业内部进行现场实训，提高员工的动手能力。
7、重视绿化工程的后期养护管理
从长远的角度考虑，绿化工程质量的控制和管理，离不开后期的园林养护管理。目前，多数施工工程的工期都在半年左右。但是，实际的合同规定中，施工结束到移交，则需要2～3年的时间。问题在于，施工后要保证苗木两个生长季的养护管理，以确保苗木的高成活率。由此，施工后的养护管理很重要和关键。可以说，前提施工质量得到保障，而后期的养护管理没有跟上，同样会影响到绿化园林的景观效果。
结束语
总之，我国环境破坏的问题已经成为了需要全民共同面对的重大课题，环境保护的问题刻不容缓，其中必须重视园林绿化工程施工的管理工作。合理的园林绿化工程施工不仅利于环境保护工作高效有序地落实到国家、企业和个人层面，还可以为社会经济的发展奠定良好的物质基础。
参考文献
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论文作者:章小娜,费莲娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/12
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