摘要：近些年，随着经济的提高，电力越来越致力于人们的生活和工作。而电力营销稽查工作是电力企业管理约束方面非常重要的组成部分，涉及到的内容较多，例如对于电力责任事故进行查处、确保相关电力政策能够有效落实、检查营销工作进行的是否顺利等等，对提升电力营销的效率具有重要影响。但是从目前情况来看，电力企业的营销稽查工作还存在一定的问题，因此需要电力企业加强电力营销稽查工作的控制，从而有效提升电力营销的效率，这对于进一步推动我国电力行业发展具有非常重要的意义。
关键词：电力营销；电力营销稽查；电力企业
引言
随着国内电力系统不断地更新换代，电力营销稽查的整体水平也随着提升，基于电力营销而言，电力营销稽查对于提升其有效性具有重要作用，主要体现在完善电力营销基本模式、提高电力营销的管理水准、提升电力营销相关人员的整体素质、优化改良电力营销操作方案。
1电力营销稽查的相关内容
1.1对电力企业内部进行相应的检查管理
对电力企业内部进行营销稽查，能够及时的发现相关业务方面的薄弱环节，从而有针对性的进行改善，并且能够对相应的行为进行规范。例如某些抄表人员在抄表过程中没有认真进行核对而造成电能数据出现问题，就会影响到电费的回收以及线损排查工作的顺利实施；某些业务人员缺少必要的职业道德而发生电费无法正常收取等问题，直接影响电力企业的健康可持续发展等等。所以要通过内部的稽查来避免上述问题的发生。电力企业内部的检查管理主要是对电力企业的营销服务业务的稽查管理，主要内容有：对于相关业务环节是否按照电力法律法规实施进行检查、对于实施过程是否严格按照相应制度规范执行进行检查等等。通过电力营销稽查能够及时发现内部管理方面的问题，从而确保电力营销的有效性。
1.2建立健全电力营销稽查体系
对于电力营销稽查来说，建立起完善的营销稽查体系是最为关键的工作，能够有效提升电力营销的效率。只有建立健全企业内部的营销稽查体系，才能够进一步加强对电力营销的指导作用，从而为相关人员的工作提供必要的参考依据。需要注意的是，在进行电力营销稽查体系建设过程中需要充分考虑到我国现阶段电力行业以及市场的具体发展情况，尤其是有关电力营销方面的内容，务必要加强电力营销部门的有效沟通，确保电力营销稽查能够有效促进电力营销效率的提升。
1.3电力营销稽查规划要精细化进行
电力营销稽查工作并非只是涉及到电力营销方面的内容，还包括电力责任事故进行查处、确保相关电力政策能够有效落实等方面的内容。所以在具体实施过程中要建立起较为完善的规划，要形成较为健全的电力企业营销稽查系统，防止出现断层等问题。在规划制定过程中一定要充分考虑到电力企业营销稽查的基本要求，要将相关工作内容的规划做细，将每个明确的目标规划到能够控制的环节中去，这样就能够在具体实施过程中及时的发现存在的问题并进行针对性的解决，从而形成闭环的管理模式，有效提升电力营销的效率。
2电力营销稽查对于提升电力营销效率的影响
2.1能够提升电力企业营销的理念创新
电力企业在进行电力营销稽查过程中需要秉持创新的理念来分析相应的工作成果，这样能够更好的促进电力企业营销工作的创新。在电力稽查工作具体操作过程中，电力企业常常是将内部的稽查作为主要内容来进行，将外部稽查作为辅助的方式，这也在一定程度上将内外部稽查进行了有效的融合，从而为电力企业的营销工作搭建起了全新的开放性的操作平台。另外，相关电力营销稽查机构要按照具体工作中出现的新问题采取更加创新的方式进行解决，对于稽查方案进行不断完善，确保电力营销能够在科学有效的监督方式下执行。不但要实现营销的有效监督，同时也要提升电力营销的效率，从而为电力企业的营销工作注入全新的理念。
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2.2能够不断加强电力营销模式
在实施电力营销工作过程中，通过电力营销稽查的实施能够及时有效的完善电力企业的电力营销方式，能够有效提升电力营销效率。通过电力营销稽查方式的运用，能够及时的发现问题所在，这样就能够及时采取针对性的策略加快营销活动的实现效率，从而为营销工作的顺利进行提供基础性保障，能够实现电力营销过程中问题的标准化处理，提升营销效率。除此之外，通过电力营销稽查方式可以对某一时间段的电力营销工作存在的问题进行科学总结，尤其是对于那些存在异常的问题更能够及时准确的进行总结，从而为营销稽查提供出更加具有针对性的目标，能够有效提升电力营销的效率，有效加强电力企业的市场竞争力。
2.3能够加强电力营销管理的有效性
对于电力企业的电力营销工作来说，通过电力营销稽查方式能够有效加强电力企业对于营销管理的有效性，这样能够更好的适应社会环境的不断变化，能够有效提升电力企业的电力营销水平。对于电力企业的日常工作来说，通过电力营销稽查方式能够有效监督并管理电力营销业务、实现过程以及业绩方面的内容，从而第一时间发现问题所在，通过进行针对性的协调组织来加快问题的解决，进而最大程度上发挥电力营销稽查所具有的作用。通过强有力的营销稽查监督管理，可以对电力营销服务工作质量进行准确、完整、合理的评价，并形成针对性的诊断报告，从而实现电力营销效率的提升。另外，电力营销稽查也是对电力营销实施的具体情况进行收集的过程，从而为合理的电力营销稽查提供准确的判定标准和参照，形成收集—评定—综合运用的模式。
3通过电力营销稽查提升企业电力营销效率的方式
3.1完善电力营销稽查制度
规范电力营销稽查人员的稽查行为，保障相关制度的运行，使稽查工作按秩序、按组织落实。为了解决许多在电力营销稽查中遇到的问题就必须完善电力营销稽查制度，科学的考核方法以及反馈制度，相关人员发现问题后的处理流程，及时处理各种突发状况。这些制度是电力企业健康发展的根本，相关部门严格按照制度办事，加大监督力度和检查力度，促使营销稽查工作水平的提高。没有规矩不成方圆这句话很好的诠释了制度规范在一个企业中的作用，有一个很明显的问题便是，电力营销稽查工作人员的着装问题，着装不统一，不规范，自身工作态度差，在公众面前不注重形象，对此便需要用严格的规范来保持统一。
3.2建立网络稽查信息资源
实行专项稽查。网络信息化可以通过网络传输数据，这样稽查的误差就会降低，信息化程度提升能够帮助稽查人员减少工作量，更加便携、高效的开展工作。从而为正规电力企业合法经营的权益提供保障。网络信息也要实时的监督，以防信息的错误或者漏掉带来不可预计的后果，达到对电力企业的营销工作进行双重保护。
3.3改变电力营销稽查的传统方式
目前，很多电力企业的稽查管理手段还停留在传统层面上，在大量的数据信息面前逐一排查，浪费要多的人力物力。要突破传统的稽查管理手段，创新管理手段，坚持内查为主，外查作为辅助手段，内外结合，并且还要进行周期性和不定期的稽查。如此，营销稽查才能比较彻底，工作人员也能按照规范程序做事，极大提高稽查效率。
结语
总之，在现今社会电力需求日趋增大的情况下，电力企业要想获得更好、更为稳定的发展，就需要能够以良好电力营销稽查工作的开展保障电力营销工作的效果。在上文中，我们对于电力营销稽查提高电力营销效率的方式进行了一定研究与分析，而在实际工作开展的过程中，也需要我们能够充分的联系企业实际，并以更具针对性的方式保障电力营销工作效果。
参考文献:
[1]陈云燕，茹剑文，畅晋梅，宋慧艳.电力营销稽查对提高电力营销效率的探讨[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（02）：15-17.
[2]李森.电力营销稽查对提高电力营销效率探讨[J].广东科技，2014（09）：18-19.
论文作者:陈鑫
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/19
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