朱德胜
齐河县建筑工程质量监督站 山东齐河 251100
摘要：由于党的十八召开之后，国家开始决定将经济发展速度从高速，转向中高速，开始采取科学、适度投资的策略，定向投资高铁、水利和脱贫工程，那么这就导致我国建筑行业的竞争也开始越来越激烈，要想在这样的情况下，不断提升自身的市场竞争力，就要注重积极完善建筑工程施工技术和现场施工管理工作。因为建筑工程本身就是一个较为系统和复杂的工程，其包含着决策、设计、现场施工等多个环节，而这些环节之间也会相互影响、相互制约，当中的每一个环节都需要过硬的技术，才能够确保万无一失，因此只有对其进行有效管理，真正将失误降到最低，有效保证整个建筑工程的质量安全。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
近年来城市现代化建设进程不断加快，人们生活理念和水平发生转变，对工程项目提出更高要求。建筑工程是综合了设计、施工、决策以及验收等工序为一体的复杂性项目，各个环节关联性极高，想要实现建筑施工的质量提高，离不开对施工整体工序管控。基于建筑工程项目施工效益的最大化，要求相关工作人员必须要高度重视施工技术和现场管理工作。
1建筑工程施工的技术分析
1.1土石方施工技术
土石方施工技术主要是指在建筑工程项目中，对土体进行开挖、运送、填筑、压密、排水、土壁支撑等相关技术的总称。在土石方施工技术体系中，通常还包括多方面的技术支持，开挖基槽技术、土石方平衡调配技术、地下设施安全施工技术、回填基坑技术等。由于土石方技术十分繁杂，在具体施工过程中，我们必须做好以下几方面的工作：首先是应该做好土石方工程项目基本设计，即结合地形条件、自然条件等因素，合理设置土石方工程的施工量，并做好施工布置工作；其次，设定科学合理的技术指标，技术指标的设定是发挥土石方技术实效的关键因素。因此在土石方工程项目施工之前，我们就遵循工程基本设计内容，制定合理的技术参数，譬如在填土区挖掘过程中，我们应该按1：0.5～1：0.75对临时土质边坡进行放坡，同时采取加固斜坡土方的措施。最后是合理控制土石方施工质量，一是要严格控制土石方施工材料，对施工材料的性质、防渗料的含水量、粗粒含量、塑形指数等参数进行严格抽检；二是避免使用易溶性岩石、崩解性岩石、强风化石料等劣性不稳固的材质。一言以蔽之，土石方技术在建筑工程施工中具有重要的意义，合理使用土石方技术通常能够为建筑工程奠定良好的基础。
1.2建筑施工过程中防水技术的关键点
建筑工程中对于水的应用是非常普遍的，所有的建筑都需要对水系统和用水设施进行合理的设计和施工。根据建筑的规模和用水量的大小，进行合理的设计。但是在日常用水的过程中，容易发生一些漏水的事故，导致建筑受损或者造成一定的用户经济财产损失。那么建筑施工过程中，需要注意哪些问题，采取什么措施才能有效的实现工程防水，首先在施工原材料的选择上需要根据国家的相关防水标准进行选材，根据建筑实际情况做相关防水技术的处理，对于一些有较大漏水风险的地点和位置进行特殊的技术防护，提高建筑的整体防水标准。
1.3钢筋结构和抗震施工技术
钢筋工程是建筑工程施工中的关键部门，其在建筑工程施工中也得到了广泛的应用，目前我国对于钢筋的应用技术，也在不断提出新的要求。对于钢筋技术的科学应用，可以有效提升建筑工程的施工质量，对于提升建筑主体结构的基本性能有着不可替代的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而抗震施工技术对于建筑工程质量的提升，同样也起着十分重要的作用，那么施工人员在引进抗震施工技术时，需要有一个全面的认识，要完全掌握各种抗震施工技术能够承载的力度，对施工结构的形变及受力特点等都要完全掌握。施工人员还要完全掌握地震力，对于建筑物的破坏形式怎样，高层建筑结构形态的刚度也需要进行调整，甚至包括建筑解耦股低层、转换层、构建的变化处等各个位置都需要调整好刚度。另外对于整个建筑的剪力墙也需要把握和约束好弯曲变形力度，从而保证整个建筑位移不会过大，从而最大限度的发挥建筑的抗震效果。
2建筑工程现场施工管理分析
2.1对现场组织计划合理编制
在现场施工工作中，需要保证组织和计划的合理性，并将其应用到建筑工程现场施工中，以促进施工管理质量的提升。在施工工作前期，相关人员需要对现场的各个情况进行分析，并分析现场环境、施工条件等，收集准确信息以及相关的调研结果，保证能基于合理的调研结果，促进建筑工程招投标工作、施工图纸设计工作的完善化。还要在现场施工工作中，为其制定合理的的实施计划。其中，施工计划中需要涵盖工程内容、工程整体概况以及工程项目进度、重点位置等，并对施工技术充分利用，保证在现场施工工作中，能对其存在的问题积极解决，也能更好的控制施工进度，增强整体的施工质量。
2.2提升施工团队的综合素质
（1）施工技术的提高：①要严格规划施工图纸的精细度，不断提升作图人员的作图能力，为工程的建设提供精准的、科学的图纸，施工人员在施工中必须按照图纸上规定的内容进行施工，作图人员也要在施工中不断完善图纸内容。②加大对相关专业领域中优秀人才的聘请，不断提升团队的综合实力，组织开展研讨会，让各方人才进行技术交流，不断提升技术能力。③要做好预算工作，尽可能地缩小实际花费与预算成本之间的差距，不断提升预算人员的预算能力，减少企业的成本开支。定期对工作人员的专业素质进行考核，避免技术不熟练的人员混进施工团队。（2）加强对施工人员综合素质的提高，在管理中要贯彻以人为本的理念，避免管理人员与施工人员之间的矛盾冲突，进行安全教育的培训，制定规章制度确保工作人员能理解管理工作是为了每一位工作人员的人身安全着想。例如，将全体施工人员分为若干个小组，让组员自行推选组长，组长需要对组员在施工时的安全负责，认真地检查好每一位工作人员的施工安全装备。
2.3严格控制施工现场管理工作
对于所有人来说，安全问题都应该是放在第一位的，所以，我们应该对所有施工人员进行安全知识教育，对施工期的可能出现的各项安全问题，提前进行排筛查，增强对施工安全的维护小组的管理，提高施工人员安全意识，加强教育，在发生事故之前及时防范安全事故。为了培养施工人员的团队的合作共赢能力，固定建立施工人员分工小组，而且每日分发一定量的计划任务，如果超额完成则给以或多或少的奖励。在安全事故发生之前就成立工程质量的多个监督小组定期对施工期间不同岗位的各个施工人员的工作进行细致的考察，对不太规范的有纰漏的操作进行及时的纠正，对已经发生的安全事故进行公布，警告群众，从而为工程施工提供安全可靠的经验。
3结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，要实现建筑行业的可持续发展，保证施工质量是重中之重，加强施工现场的规范化管理，是实现建筑行业稳步成长的重要条件。保证建筑施工的质量，提高施工现场的科学管理水平，是建筑业相关人士永恒的重要研究课题。
参考文献:
［1］唐雷．建筑工程施工技术及其现场施工管理研究［J］．福建质量管理，2016(1):25-26．
［2］韦尚喜．建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究［J］．兰州质量管理建材与装饰，2016(14):172-173．
论文作者:朱德胜
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/20
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