增强新时期施工企业工会建设的策略探索论文_卢长缨

增强新时期施工企业工会建设的策略探索论文_卢长缨

连云港市住房保障中心 江苏连云港 222000

摘要:在深入贯彻学习党的十九大精神,研究探讨在新时期社会主义市场经济体制条件下,加强建筑企业工会工作,切实发挥工会的优势和作用越来越显得必要性和紧迫性。职工代表的权利义务越来越明确,职工要求参与企业管理的意识不断增强,法律知识和维权意识不断提高。因此,企业深化基层工会工作,寻求新的服务路径,已成为探索和实践基层工会工作的重点。

关键词:新时期;施工企业;工会;建设;措施

1导言

对建筑施工企业工会来说,工会工作就是要开创性的发挥好项目工会组织协调企业与职工的和谐关系,做好工会工作既是夯实工会组织基础,更是构建和谐稳定发展环境、调动一线职工积极性的有效途径。企业项目工会作为企业工会的重要组织机构和工作基础,在“企业工会工作的基础在项目,活力在项目、依托在项目”的理念下,进一步面向基层、面向一线深化双维护、双服务工作,全面提升项目工会的建设水平,探索基层项目服务新路子,凝结全体员工力量,推动企业和谐健康发展,提升广大职工的幸福感。

2建筑施工企业工会的意义和作用

施工企业普遍对工会的认识不足,忽视工会作用的发挥,认为工会组织与企业发展关系不大。企业的发展不单单是企业规模的扩大,竞争力的增强,市场的广泛扩展,还包括企业文化、职工群众整体生活水平的稳步提升,承担对人的价值的关心和社会责任。工会的纽带作用主要是通过维护员工利益,从而更好地留住人才,促进企业的健康发展。

国际建设公司的施工项目主要分部在周边国家,广大职工分部在施工项目一线,对工会组织的认识不明确,很难通过工会组织维护自己的合法利益,因此工会组织更要深入项目部,充分调动员工的生产积极性,帮助职工实现自己的价值,更紧密地联系企业与职工之间的关系。

3现状和特点

建筑施工企业工会组织设置基本上是行政管理和经济管理体制相适应而设置,工会组织按隶属关系从上到下层层建立工会委员会或工会工作委员会。并从功能上、职责上、编制上、经费上都是按照《工会法》和《工会章程》规定,结合建筑施工企业的实际情况而实施的,并形成体系。同时工会接受同级党委和上级工会双重领导,以同级党委为主的领导体制;它既有利于分工合作,又有利于发挥两个积极性,独立负责地开展工作。从公司工会委员会至基层(项目部)工会工作委员会,工会干部队伍近年来通过调整、交流、总体素质还存在一定的差距。

由于长期在施工生产作业锻炼中,造就和形成了职工高度的组织纪律性和集体主义精神,也集中体现了中国工人阶级的先进性、代表性和优秀品质优点。建筑施工企业工会和职工无论是建国初期,还是社会主义革命和建设时期及改革开放建设具有中国特色的社会主义中,始终是我国国民经济建设的主力军,承担着整个国民经济生产建设的先行官的重要任务,起着举足轻重的作用。同样,我们公司工会和职工是推动企业发展,维护稳定的主力军。

4增强新时期施工企业工会建设的策略

4.1利用好职工代表巡视工作这一“绿色通道”,打通生产经营与职工诉求的“任督二脉”,做好职工的发言人,为企业保驾护航职工代表巡视有别于党委巡视工作,职工代表巡视是:围绕生产经营,坚持发展为先、职工为本、基层为重的原则,构建和谐的劳动关系,推进企业民主制度建设的重要内容;贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,发挥职工代表民主监督作用和履职效能的创新举措;坚持深入一线,贴近群众、贴近实际、贴近生活,解决职工实实在在问题的有效途径。通过“望闻问切”四管齐下,提高巡视质量、精化巡视效果。“望”:深入现场,查看台账。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆“闻”:听取项目情况汇报,召开职工座谈会,个别谈话。“问”:发现问题,当面提出,及时沟通。“切”:采取、调查问卷等形式,了解职工的意见和满意度。充分把握巡视“绿色通道”带来的信息,找问题、促整改,做好企业与职工的“纽带”工作,将职工的实际问题落实到实践中。

4.2建立项目工会组织,形成网络式组织机构

国际公司工会是在北新路桥集团公司工会领导下的基层组织,围绕生产经营工作,发挥着维护职工群众的经济效益和民主权益的职能。针对公司项目多而分散、人员流动性大这一实际,在组织管理上,应将工会与生产经营紧密结合,坚持“组织健全,动态管理。”一是要打好基础。项目部会因项目完工而解散,在项目部组建和解体的过程中,工会组织就要始终与项目管理机构同在,将工会组织嵌入到项目的全过程,工会干部可实行动态管理。公司在组建项目部的同时就建立健全项目工会,配齐专兼职工会干部,做到项目建到哪里,工会就建到哪里,活动就开展到哪里;这样做的优点是:一方面,及时了解一线广大职工的思想动态和生活状态,为企业各项制度和决策提供依据,使之与公司发展和职工需求相适应;另一方面,项目工会能及时反映一线职工所思所想和所需所急,能让职工感受到公司的关怀和温暖,才能促使其与企业同呼吸、共命运,不断增强项目团队的凝聚力和向心力。

4.3团结引导职工同心同德搞活企业,树立起与企业兴衰共命运的思想

职工是企业的主体和财富,工会作为维护职工合法权益的代表,要从新时代发展要求出发,把提高职工素质作为一项重要工作,通过各种有效形式建设好职工队伍。在职工中广泛开展“学理论、转观念、促发展、当主人”活动,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。针对建筑市场激烈竞争和施工企业面临的实际,广泛深入地开展市场形势教育。帮助职工认清形势,增强危机感、紧迫感、责任感;强化管理,开拓市场,增收节支,确保安全,质量创优;做好息工待岗职工的思想政治工作,掌握思想动态,积极协助企业行政部门及时解决职工的一些具体困难,协助和促进企业制定好有关政策,共同抓好息工和待岗职工的技术业务培训,做到一专多能,使队伍稳定。

4.4开展好劳动竞赛这一“增值利器”,将职工积极性与项目能力提升相结合,发挥职工的积极性、主动性,实现项目和职工的效益共创、利益共享开展劳动竞赛是工会服务施工生产最直接的活动,是实现“项目争先,个人增值”、调动职工积极性和主动性的有效方法。通过竞赛,一是能为项目赢得安全、质量、工期、效益等优势,二是能激发职工学知识、练技能、提素质的热情,引领崇尚劳动、求真务实的良好风气。三是能提升企业竞争力和技术创新能力,增加职工的收入,实现多赢。

基层项目工会应结合实际的节点目标,会同项目主管研究制定切实可行的竞赛方案,方案内容包括明确主题、评比考核、奖惩兑现,用经济杠杆来调动职工队伍的积极性,让劳动竞赛的激励作用在项目施工中得到有效发挥。同时,组织和创新劳动竞赛新形式,从全方位的长远竞争到“短平快”的立功竞争,再到随机现场个性化的竞争等灵活多样模式的探索和应用;项目部应将施工生产与竞赛考核相结合,营造积极的竞赛氛围。

结束语

综上所述,公司工会组织要始终坚持“服务大局、服务一线、服务职工”的原则,明确项目工会主要任务,建立科学工作机制,夯实项目工会工作基础,做实服务职工各项工作,做到广大职工群众所需要的生活,就是工会组织为之努力的方向,项目工会才能始终充满活力,成为名副其实的“职工之家”。

参考文献:

[1]冯婵娟.工会深化基层项目服务的新路径[J].经营与管理,2018(08):114-116.

[2]张明贵.浅谈建筑施工企业工会建设的新思路[J].兵团工运,2018(06):23-24.

[3]王伟军.增强新时期施工企业工会建设的策略探索[J].现代国企研究,2018(06):206-207.

[4]高春萍.建筑施工企业工会组织的建设[J].现代企业文化(上旬),2018(06):104-105.

论文作者:卢长缨

论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期

论文发表时间:2018/12/26

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

增强新时期施工企业工会建设的策略探索论文_卢长缨
下载Doc文档

猜你喜欢