输变电项目质量管理中的问题和影响因素论文_冯光林

输变电项目质量管理中的问题和影响因素论文_冯光林

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摘要:随着国家经济的快速发展,输变电项目建设规模在不断扩大。在输变电工程施工建设中,确保工程质量是施工管理工作的核心内容,同时,输变电的工程质量将对电力系统的稳定运行产生直接影响,因此,必须加强输变电工程的质量管理工作。

关键词:输变电项目;质量管理;问题;影响因素

引言

输变电包括输电与变电过程,需要借助线路以及变电站的辅助而完成。输变电项目对技术水平提出了较高的要求,对应的工期较长,是整个电力体系中不可缺少的一部分,同时对电网系统的稳定运行会造成深远影响。对此,需要寻求其中的影响因素,做好质量管理方式的创新工作,进一步深化施工质量,确保输变电项目能够达到预期的目标,进而为用户提供稳定的用电服务。

1输变电项目质量管理中的不足点与影响因素分析

1.1输变电质量管理的外部影响因素分析

(1)建筑市场与建设企业的行为存在不规范。建设单位的行为不规范及建筑市场体制不完善等因素,造成建筑市场的总体管理相对混乱。建设企业的自主性管理不足,常常出现指定供货商等状况;有时也会发生不经过设计单位招标,使得所选择的设计单位水平存在不足;对施工单位的管理不到位,施工管理太过粗放,致使施工活动不规范,质量标准要求较低等情况;在招标时,有时也会出现低价中标,或把工程分解并分包给众多施工单位建设,对施工单位资质控制不严格,造成工程质量受到不同程度的影响。(2)施工企业的行为存在不规范。施工企业工程分包,造成一个施工项目中存在两个或以上工程队伍,施工水平存在差别,且对现场缺少统一化管理,难以保证工程质量;无证或越级承接工程项目或超出本身业务承接范围的情况仍然存在;施工单位把承建的项目以包代管或层层分包,对施工队伍缺少系统管理,管控不严;施工单位以不正当方式承接施工项目等。(3)设计单位的行为存在不规范。设计单位人员的综合能力与专业素养不足,无法达到施工设计要求;管理机制不完善,单位内部的协作分工存在不合理,导致漏、错、缺、碰等情况频发,对工程设计的高质量完成产生影响;对设计过程缺乏有效把关和监督。(4)电力监理市场存在不规范。由于电力体制改革的不断深化,使得原本属于服务性的电力监理工作发生社会化的剥离现象,使得电力监理行业缺少有效的监管主体,造成电力监理市场不规范。近些年我国的电力基建项目快速增长,一些监理企业为成本控制,大量选用电力经验知识不足的电建退休、兼职人员或刚毕业的大学生等来承担电力项目监理工作。由于监理人员缺乏经验或没有取得监理相关资质,以及责任分工不明确、职责意识不强等都造成在电力建设过程中监理的作用无法得到真正发挥。

2.2输变电质量管理的内部影响因素分析

(1)人为因素。人为影响主要包括参建队伍质量观念薄弱、专业素养不足。有些单位领导对输变电建设质量及管理重视程度不足,施工人员与管理人员缺乏质量意识或质量目标不明确。施工队伍的专业素养较低,大部分人员为农民工,未经过专业的技能培训,不仅缺少电力施工相关基础知识,也缺少基本的现场操作施工技能,在施工时无法完全依据规程或规范开展操作施工活动。(2)材料设备因素。材料、设备的质量在很大程度上决定了输变电的质量。如材料、设备市场的质量标准不一致,缺少有效的质检方法,造成伪劣等问题产品在市场中占有很大比重;生产企业单纯追求经济利益,赶工生产,不考虑设备质量,私自放弃或降低标准要求,滥造粗制;一些供应商为了售出伪劣产品,大肆压价或者选择其他不正当的竞争方式,最终造成材料设备市场的恶性竞争,十分混乱。(3)施工工艺因素。施工工艺与方法是完成项目建设的必要手段,对于实现输变电工程质量、投资、进度的有效控制产生直接影响。在制定施工方案时,如果考虑不周到,将延长施工进度,对工程质量造成影响,并增大投入成本。因此,施工企业在确定施工方案中,应与电力工程具体情况相结合,由技术、管理、组织、工艺、经济、操作等角度进行综合分析。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在制定施工组织设计方案、施工次序、操作需求、施工工艺等时,都应以保证施工质量作为首要目的进行严格管理。(4)环境因素。对输变电工程质量能产生影响的环境因素有很多,如施工技术环境、管理环境、操作环境等。环境因素通常较为复杂,如施工现场气候多变,湿度、温度、大雨、大风、寒冷、炎热等都会对建设质量造成影响。所以,必须按照输变电工程的特征及实际施工条件,并密切结合施工措施与技术方案,对于影响工程质量的因素,积极采用有效对策严格控制。

2输变电工程质量管理的改进措施分析

2.1构建有序、规范的建筑市场

需要将投招标体制落实到位,总结建筑市场中的种种不规范现象,对其进行强有力的整顿。当出现项目不审核、以不合理途径进行分包等现象时,均需要对其进行强有力的整顿。需要加大力度做好投招标市场建设工作,以实际情况为参考完善机制规范,尽可能消除行政干预所带来的不良影响。此外,在投招标过程中也不允许出现任何违法活动,需要确保市场体制能够落实到位并发挥出积极作用,为项目的开展创设一个公平、公正的环境。

2.2对材料和设备加强质量控制

加大力度做好材料、设备等方面的质量控制工作,这也是确保工程质量的基本前提,能够为工程创设良好的施工环境。全面深化对成本以及进度的控制力度,材料与设备的质量尤为关键,企业应当建立销售与生产认可机制,不断优化质检信息发布制度,积极与相关职能单位展开深入合作,做好对材料与设备的跟踪工作,一旦发现不合格现象后需要立即加以整改。注重对厂商的选择,避免用户在采购过程中遇到质量不达标的产品。

2.3提升建设企业管理的自主性

上级企业应当合理放权,给予建设企业一定的自由权,由此做好建设投资以及质量考核等方面的工作,需要将负责机制落实到位,确保施工安全、工程质量等方面都可以达到相关标准。建设企业应安排专员深入到生产企业之中,对其生产过程进行监理,在不影响设备质量的同时尽可能加快生产进度。对于施工企业而言,应最大程度上避免工程层层转包现象,它所带来的问题尤为严重,会在很大程度上削弱施工能力,最终带来质量缺陷的问题。因此需要改变以往的粗放式管理方式,建设方需要承担起自身的责任,充分担负其自己的职责,全面做好质量管理工作。

2.4加强设计质量的管理

在整个输变电工程中,设计是尤为关键的一个环节,应当充分明确设计目标,确保项目投入运行后能够处于稳定的状态,设计阶段要考虑技术可行性以及经济利益两大基本原则,确保功能配套等得到保障。基于招标的方式可以筛选出实力良好的设计团队,在日常运行中加大力度做好对设计人员的审查工作。此外,需要严格遵循指定的工程顺序展开,先进行勘测,再展开设计,最后进行施工,不允许出现三项工作同时开工的现象。

结语

输变电项目是关乎经济稳定和民生的重要基础性设施建设,然而因工程建设中存在的不足,造成输变电质量管理没有实现预期效果,所以必须不断采取改进措施以优化和提高输变电项目质量管理水平,从而为确保我国输变电工程建设质量提供有利条件,以推动我国电力事业的发展。

参考文献

[1]苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业,2018(13):62-63.

[2]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(11):35.

[3]潘铁成,张伟.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].科技风,2018(19):129.

论文作者:冯光林

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年10期

论文发表时间:2019/10/30

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