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摘要：在建筑工程造价管理过程中，建筑工程预算非常重要，受到了建筑行业的广泛关注。基于此，本文从建筑工程预算的内涵入手，对其在工程造价控制问题进行分析，并给出了工程造价控制在建筑工程预算中有效应用的对策，相关单位需要提高对建筑工程预算的重视、加强对施工过程预算的控制、加强对施工材料预算的控制，并提升预算人员的综合素养，保障建筑工程预算重要作用的有效发挥。
关键词：建筑工程预算；工程造价；成本控制
1简述工程预算的内涵
对于工程预算，就是在建筑工程整个实施过程中，所需要的成本加起来额综合，以人力、机械设备以及施工安装等产生的造价费用。在进行控制中，预算应该在整个施工中贯穿，全面和动态的控制投资决策、规划设计以及施工等，促使经济、社会以及生态效益得到最大实现。工程预算控制应当从建筑工程前期贯穿到竣工交付阶段，并在项目运行中，严格把控多方面的不确定因素，让工程在规定时间内高质量完成。一般在对工程预算进行控制时应该从以下几个方面入手进行考虑：①控制工程建设质量；②控制施工进度；③控制工程资金投入。上述三方面内容既是独立分化的，又具有紧密的内在关联，任何一个环节出现错漏，都会影响工程预算控制工作的落实。在工程规划设计阶段，要深入施工现场，了解具体情况，不断优化调整设计方案，并采取针对性措施控制工程预算，优化配置资源。
2建筑工程预算工作存在的问题
在建筑行业发展过程中，工程造价控制中的建筑工程预算工作在实际开展的过程中却面临着重重困难，主要表现在以下三方面：其一，建筑工程预算的预算体系不健全，虽然工程造价控制具有较为完整的工作运行体系，但是在工程造价控制中的建筑工程预算工作本质上还局限于数据的分析与计算，因此本质上的落后导致了建筑行业的建筑工程预算工作不能有效满足建筑行业发展需求；其二，建筑工程预算工作存在控制不足之处，市场经济的迅速发展带动了国民经济发展，进而带动了城市化进程和建筑行业发展，因此从根本上来说，市场经济发展是建筑行业发展的动力所在，但是由于市场经济存在盲目性和自发性的弊端，因此工程造价控制工作中所存在的问题也不断暴露，比如各部门之间存在信息壁垒，导致企业内部各部门之间不能形成及时合理的信息沟通，甚至不具备信息交流平台；其三，当前的工程造价控制工作存在一定局限性，当前的建筑物规模越来越倾向于大型建筑或者巨型建筑，因此需要进行的造价控制工作的工作量也就越来越大，因此对于建筑工程预算的要求也有了相应提高，主要表现在需要预算的领域增多、预算数据增加，因此传统的数据处理系统以及预算机制难以满足现代建筑的建设需求，此外，由于造价控制体系在工程建设过程中起到的实际作用正在逐步变弱，因此带给了建筑工程造价控制工作更大的障碍，降低了实际工作质量。
3加强工程造价控制中建筑工程预算的对策
3.1提高对建筑工程预算的重视
为了充分发挥出建筑工程的重要作用，保障工程预算的科学性及合理性，相关单位需要提高对建筑工程预算的重视，加强建筑工程预算的监督管理及相关审核工作，保障建筑工程造价控制工作的贯彻落实，有助于建筑工程预算管理工作水平及工作质量的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体而言，管理者可以从以下几方面实现建筑工程预算的有效管理：①明确建筑工程预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；②明确建筑工程的工程量，管理者在开展建筑工程审核工作时，需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作，明确具体的工程预算数值，一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况，需要立即采取调整措施，确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符，其中，建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。
3.2提高预算人员以及造价控制人员的专业技能
在项目开展的实际过程中，针对预算人员以及造价控制人员的工作水平以及责任意识，企业领导层必须加以高度重视，针对预算人员的专业技能展开专业的培训课程，并且加强对预算人员的责任意识教育与安全意识教育，以此有效提高预算工作质量，以便为后续的决策、计划、招投标以及施工、竣工结算工作提供可靠数据。此外，企业还可以引进先进的预算方法，以此提高预算人员的工作效率。在建筑行业内部，建筑企业之间应该定期组织预算人员展开相互学习，以此不断完善预算人员的知识体系，提高预算人员的预算能力，为企业工程预算工作的有效开展提供理论支撑和人才支撑。
3.3严格把控施工阶段资金投入
建筑工程在施工的时候，要采取一系列措施对施工图纸的二次变更进行有效避免，工程规划设计图纸是维系施工有序运转的参考依据，一旦在施工过程中出现二次变更，将会制约工程建设，增加成本，制约造价控制工作的运转。据相关社会调查结果显示，工程变更与总资本投入呈正比例关系，为此，确保工程设计图纸的完整性和完善性，可进一步控制成本，提高经济效益。再者，施工企业需建立设计竞争机制，优中选优。通常来说，建筑工程规划设计是由设计院根据工程所在区域具体环境特征及工程建设标准要求等统一制定的，对工程设计的竞争制度进行大力的推行，可以很好的激发设计人员的工作热情，对工程设计的效果进行增强。当下，我国建筑工程建设盲目侧重于经济指标，为提高工程造价控制质量，可结合实际情况试行设计竞争机制。
3.4建立健全工程预算管理制度
建筑工程造价预算编制工作系统性较强，且涉及的范围较广。若在工程建设的过程中出现较为明显的问题，就会对很多方面产生较大的影响。为了提高工程造价预算的全面性和科学性，需积极优化工程预算管理机制，确保工程预算工作可顺利进行。在工程造价管理和控制工作中，首先要合理划分工程预算和工程造价控制工作，明确人员的具体职责。其次，为了让工作人员以更加高涨的热情投入到工作之中，可制定细致且严格的奖惩制度。对工作表现较好的人员应给予物质和精神奖励，同时为其颁发奖品和奖章；对工作中发生严重问题或态度不端正的员工给予适度的惩罚。最后，在培训的过程中可增强施工人员的造价控制意识和管理能力，从而有效确保工程预算工作的顺利进行。在工作中，还可规范和明确工作的基本流程，指导工作人员以规范要求为基础，完成工程预算编制工作。
结语
随着城市建设的迅速发展，建筑企业在面临庞大的市场需求的同时，也迎来了自身发展的瓶颈，而建筑工程预算就是制约其发展的瓶颈之一，因此加强预算工作的重视程度，提高预算工作的准确性，可以有效促进建筑企业的健康发展，提高企业的竞争力，同时推动建筑行业内部的健康、有序发展，最终为我国国民经济的前进保驾护航。
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[4]李文静.建筑工程预算在工程造价控制过程中的作用研究[J].四川水泥，2017（08）：220.
论文作者:唐诗
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/26
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