摘要：在建设项目建设的管理中，建筑现场的安全与人身安全之间存在着非常密切的关系，同时也对整个建筑工程的和谐起着决定性的作用。由于施工期间发生安全事故的风险和严重损失，人们非常重视施工项目的安全管理。百年规划，安全第一。建筑业的事故率极高，所以加强施工操作人员的管理和生产安全是施工队伍和相关管理人员的重要责任。
关键词：建筑工程；安全管理；施工现场；问题；解决措施
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
随着经济社会的发展，城市化建设不断推进，建筑安全已经成为社会关注的热点之一，尤其是党的十九大中提出了“国家安全观”，要求全面推进安全生产治理，作为关系到民生福祉的建筑项目更是要严格落实相关职责，通过组织“安全生产月”、“安全生产我先行”等专门活动，全面普及建筑项目安全管理知识，营造了良好的社会氛围。
1建筑施工现场安全管理存在的问题分析
1.1缺乏对建筑主体安全的责任和法律意识
在项目建设中，一些建筑企业缺乏完善的安全保障体系，经常出现外包管理现象。主要建设责任不能得到充分实施。此外，在项目经理的出勤率低且责任没有实施的情况下仍然广泛存在。有些施工方缺乏对相关法律法规明确规定的安全责任感，以及必要的关注，导致其往往违约项目付款，任意缩短施工时间，完全忽视生产管理的安全性。还有一些主管缺乏准确的定位，他们不理解他们的职责，也不熟悉安全标准。项目设计中存在的安全威胁无法及时有效解决，工业监管安全责任无法实施。
1.2施工安全管理水平低
今天，中国的建筑市场正在变得更加开放，大量的农民工纷纷涌入城市建设领域。这种情况导致正式建筑工人数量减少，参与管理工作的大多数人员都是临时工。目前，在建筑行业，农民工已成为主要的工作人员，但他们的文化水平低，他们对安全保护不够敏感，导致安全和管理困难。近年来，一些具有一级和二级资质的建筑公司逐渐成为建筑市场的管理公司，但不可否认的是，他们具有一定的管理水平，但是，缺乏专门的劳务建设团队，该项目将在公司中标后分包给其他建设单位。这些公司没有一定的建筑资质，不能保证建筑的质量和安全。企业管理层对施工招标设计的任命仅由公司的少数技术人员到施工现场参与管理，没有专业的安保管理人员。安全职责不能到位。整个建设项目的系统管理无法实现。此外，企业分配的一些项目安全管理人员缺乏实质性的管理职能，应急计划缺乏具体性和可操作性。安全管理如同虚设，无法发挥自我作用及价值。
1.3从业人员素质偏低
大多数建筑工人是文化水平低，安全意识差，施工期间安全系数较低，频繁违规的农民。这些劳务人员在施工前没有接受过系统的安全培训。他们对建筑技能，较低的技术标准和较弱的自我保护能力缺乏了解。另外，由于建筑工人的强大流动性，即使是施工人员接受过安全技能培训，也不能取得长期效果，浪费了大量的培训费用。因此，许多建筑公司在上岗之前没有对工人进行培训、指导。
2建筑工程施工现场安全管理完善路径
2.1强化思想教育，营造良好氛围
安全教育是占领施工人员思想高地的有效途径，也是提升安全管理水平的思想保障，对此，施工企业要加大对安全教育的培训力度，开展“点单式”安全培训，引入“体验式”安全教育内容，以生动互动式的学习氛围激发学习热情，强化学习效果，同时开展“线上线下”学习相结合，在微信号和网站开设安全知识小课堂，让员工随时随地都能学习安全知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，定期组织“安全生产月”、“岗位先锋安全操作者”等主题活动，以活动促宣传促落实，在施工现场布置条幅、标语、广播等多种形式，构建立体化的宣传，营造良好的安全生产氛围。在开展正面宣传引导的同时，也要注重开展警示教育活动，通过视频播放、展板宣传等形式，以血淋淋的安全事故教育大家、警示大家，时刻树牢安全生产意识，不要违规操作，严格杜绝安全隐患。
2.2强化监督检查，确保责任落实
要不断强化企业的安全生产底线意识、责任意识和风险意识,建立完善的监督管理体系，设立专门的安全督查部门，严查彻改各类隐患,开展定期检查与不定期巡查机制，着重对施工现场电力、消防、设施等进行检查，同时开设监察电话，发动群众查找、举报问题,出现问题要立即整改，消除安全事故隐患，全面夯实安全管理基础。另一方面，强化风险识别、日常监管、巡查抽检、应急演练等环节,从严、从细排查和整改安全隐患,建立并完善发现、反馈、处置机制,推进人防物防技防智能化,做好全流程的安全和应急管理,确保安全责任落到实处。
2.3构建完备的安全管理制度
针对建筑工程项目，建筑工程施工安全管理往往需要投入较多的资金，须对专项资金进行合理配置，才能确保有充足施工材料设备有效保障施工人员生命财产安全。建筑企业为了加强投入资金的有效性，首要完善管理体制，确保实际施工过程中得到有效的落实；提高目的性，在建立健全安全生产责任机制的基础上明确施工安全管理目标，完成各项指标；通过成立安全专管部门，负责加强安全施工宣传，提高施工人员安全施工重要性的认识，规避施工中的各类风险。
2.4加大沟通和协作能力
建筑工程安全管理工作的开展需要各部门及人员的协调配合方能实现，仅仅依靠单一部门是很难全面掌控施工情况的。为此，企业首先要明确工程安全管理的重要性，制定合理的管理方案，并落实到各部门、人员头上，以加强方案实施的有效性。其次，在遇到问题时，应联系相关部门共同讨论，且制定合理的解决措施，保证工程安全。再次，还需开展建设工程质量管理模式的创新工作，做好每一个环节的质量控制管理工作。最后，科学的管理系统结构的建立以及技术人员的综合素质，促进检验工作的高质量完成。与此同时，相应的监管部门还需将技术监督监理单位的优势发挥出来。
2.5发动群众，及时检举现场安全管理问题
现场安全管理问题不仅是建筑企业高层的事情，还一直是农民工兄弟非常关心的事情。近年来，我国社会市场竞争力的不断加大使建筑行业面临严重的建筑成本不足问题，有些企业为获利而在现场安全管理中缩减成本，同时也带来了很多现场安全管理方面的问题，仅靠内部和外部安全管理机构也很难保证万全，而且有少数企业甚至和这些安全管理机构沆瀣一气，刻意规避施工安全问题，其不仅扰乱了正常的建筑市场秩序，同时对广大农民工兄弟的生命安全带来了极大的威胁。所以政府要本着以人为本的态度，发动农民工兄弟编织“群众大网”，对现场安全管理工作进行监督，将个别企业的不法行为暴露在阳光之下，帮助政府惩治建筑市场乱象。
3结束语
综上所述，建筑工程安全管理是一项较为复杂且系统的工作。由于涉及内容较多，一旦某个环节出现问题，将会直接影响工程的顺利进行。为此，就需要对工程安全管理中存在的问题进行细致分析和了解，掌握其产生原因，进而制定合理的解决措施和方案，以此提升管理水平，确保建筑工程高质量如期完成。
参考文献：
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论文作者:颜国建
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：安全管理论文; 建筑论文; 安全生产论文; 施工现场论文; 企业论文; 建筑工程论文; 责任论文; 《城镇建设》2019年第16期论文;