摘要：建筑工程本身比较复杂，但具有十分重要的功能和作用。在工程建设的过程中，构建良好的管理系统能够提升管理工作的效率和质量，对于工程建设的基本安全进行一定程度的保障。但由于管理、施工人员的影响，开展有效的质量管理工作具有一定的困难。针对这种情况，相关单位和部分要充分重视工程的管控工作，通过合理有效的措施解决工程建设中存在的质量问题。本篇文章在建筑工程的基础上，对于管理工作中存在的问题进行了研究和分析，并提出了合理的解决措施，通过这样的形式促进管理工作提升效率，推动建筑工程的进步和发展。以下的观点仅供参考和借鉴。
关键词：建筑工程；管理；存在问题；解决方法
引言
随着经济建设的进步和科学技术水平的提升，建筑行业也获得了发展机遇，实现了进步和发展。尽管建筑行业的管理效率得到了有效提升，但在不同程度上还是受到相关因素产生的影响，阻碍了建筑行业的发展。为了有效提升建筑工程的质量，相关部门和单位对于管理工作就要充分的重视，针对工程建设中的质量问题进行合理解决，提升建筑行业的经济效益。
1 建筑工程管理问题分析
1.1管理理念落后
目前的发展阶段中，建筑施工单位对于管理工作没有进行充分的重视，缺乏管理意识，对于工作管理工作的合理有效性没有明确的认识。而工程管理工作就是一项耗时耗力的工作，无法推动建筑工程的发展，这种错误的管理理念制约了建筑工程管理工作的发展，导致各种安全隐患问题频繁出现；在常规状况下，企业管理人员比较重视工程技术水平，认为只有提升技术水平，才能提升建筑工程质量，保障施工安全，创造更大的经济效益。
1.2人员素质能力差
建筑工程的管理系统不够完善，没有建立基本的管理框架，导致施工工作不够严谨和专业，部分施工单位的管理人员素质能力比较低，管理工作存在一定的问题，直接影响了施工单位的经济效益，在市场化竞争中暴露出缺点。随着建筑行业的进步和发展，一部分施工单位认识到对于建筑工程实施管理具有十分重要的意义，但由于工作经验，理论知识和专业能力的匮乏，导致建筑工程管理效率不能得到显著提升。
1.3 工作效率低下
建筑领域中的运营模式以承包工程为主。因此作为合作的中线，施工单位在工程建设中起到主导作用，通过劳务输出的形式进行工作。尽管这种管理模式能够有效提升管理工作的效率和质量，但实施过程中仍然存在一定的问题。一般情况下，建筑施工工作的人员的素质能力比较低，，缺乏专业性，导致施工质量不高，管理效果不佳。
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1.4 管理系统有待完善
开展工程管理工作中存在一系列的问题，包括管理工作浮于表面；建筑工程的人员配置不合理；施工工作没有按照要求进行；对于岗位员工的职责划分不明确；这些问题在一定程度上影响了工程管理工作的质量和效率。主要还是因为管理系统存在一定的漏洞，对于工程建设造成了不利的影响。
2 建筑工程管理问题的解决办法
结合工程建设的基本状况的基础上，了解到了管理工作存在的问题和不足。为了有效提升监管的效率和质量，就要通过科学合理的监管方式提升管理工作的实际效果。在实践中可以综合以下几点，合理开展：
2.1 创新管理意识
开展工程管理工作的过程中，对于相关部门出现的问题要进行归纳和整理，统一的解决，同时提升部门的管理意识，加大管理工作的参与工程，配合统筹工作。实施管理工作的人员要具备专业的管理素质和能力，通过先进的科学技术和专业化的培训学习，促进人员提升管理意识，将理论知识运用到实践当中，在管理工作中发挥功能和作用。企业要转变传统的管理模式，对于工程项目进行系统化的监督和审核，同时规范工程建设的步骤和施工人员的行为，处理存在的质量监督问题。要推进问责制度的实行，通过这种方式对于岗位和人员的职责进行明确，当工程建设中出现问题时，能够第一时间找到责任负责人，能够合理的解决。这种责任制度在一定程度上避免了混淆工作概念和推卸责任，对于工程建设的质量和效率能够进行保障。
2.2 监督建筑工程的施工工作
对于建筑工程的施工工作进行监督和管理能够有效提升管理的效率和质量。因此，要创建专业的施工队伍，对于管理工作的有效性能够进行保障。实施管理工作的人员要具备一定的监管素质和能力，对于工程建设中出现的质量问题能够及时的发现和处理，在综合工程建设状况的基础上提出合理的解决措施，整改系统，在符合基本的规定要求后继续进行施工工作。与此同时，建筑工程的开发商对于施工工作也要进行全面的掌握，系统化的管理，促进管理人员提升实力；组织施工人员定期的培训和学习，形成良好的互动和交流，在施工要求的基本条件下进行施工作业，保障工程建设的效率和基本质量。
2.3 加强系统的管理控制
对于建筑工程实施有效的管理就要从管理系统入手，综合考虑建筑管理工作。在此基础上，对于建筑工程的内容进行合理分析，建立完善的管理制度，明确工程建设的重点内容和关键步骤，依据相关规定合理有序的开展施工工作；促进监督管理质量的提升，对于施工现场进行严格掌控，奠定工作基础。对于施工现场进行监管的同时，也要保证施工材料符合建设的基本要求，摒弃不合格的施工材料，通过相关的制度措施进行审核和排查工作。除此之外，要重视养护工程的施工设备，降低不利的工程因素产生的影响，对于开展施工工作进行一定程度的保证。要实现维护管理施工设备，对于设备的性能和操作方式也要充分的了解，为施工工作打下坚实基础。
3 结束语
作为国家建设中的重点行业，建筑工程的进步和发展直接影响了社会经济水平。在目前的发展阶段中，对于建筑工程实施管控工作还存在一定的缺陷和不足。为了合理解决建筑工程中的问题，促进管理工作提升质量，就要在实施工作的过程中对于应用系统进行全方位的分析，综合工程的基本状况进行管理工作，制定有效的管理措施和基本的规章制度，保证管理工作的合理有效性，推动建筑工程和社会经济的建设发展。
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论文作者:尚柳
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：管理工作论文; 建筑工程论文; 工作论文; 工程论文; 工程建设论文; 质量论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第33期论文;