摘要：本文首先分析了地铁司机岗位行车安全管理措施，同时阐述了地铁司机岗位的安全风险管理措施，最后总结了全文，仅供参考。
关键词：地铁司机；岗位安全；风险管理
1 地铁司机岗位行车安全管理措施
1.1人员选拔
为避免安全事故的发生，维护城轨运行安全。相关部门及企业需要结合实际情况，分析部门岗位需求，分析及评定运营。在地铁司机选拔、地铁司机培养工作中，不仅需要审查地铁司机的业务能力，还需要科学开展地铁司机心理测试。基于地铁司机工作环境特点，会对地铁司机的心理产生影响，因此，需要定期考察地铁列车司机。就考核不合格的地铁司机，需要下岗培训，直到合格再上岗，以此保障行车安全。
1.2安全培训
1.2.1提升地铁列车司机对环境的适应能力
地铁列车本身是沿着线路，开展动态运动，受到各类因素的影响，会导致各类意外的出现，司机只有保障自身反应的灵敏性，才可实现意外事故的处理。地铁运营企业需要不断提升司机意外发生的应变能力，从本质上最大程度降低事故的发生。相关部门需要重视司机培训工作，借助情境演练、进修及安全讲座的形式，开展安全常识训练，提升司机的应变速度，借助实际案例，在总结与分析基础上，确保在紧急异常情况下，司机能够沉着、冷静处理。
1.2.2强化司机行车安全意识
为全面保障地铁运营安全，需要将城市对到交通运输安全放在首位，切实维护城轨形象，为乘客提供良好的出行环境，保障国家财产。司机作为行车安全中的核心，在城轨运行阶段，需要提升司机的思想认知，强化责任意识，才可切实维护行车安全。同时，还需要树立司机服务意识，注重司机业务技术培训模式，以此提升司机队伍安全素质。
2 地铁司机岗位的安全风险管理措施
2.1 强化安全监管
不管是何种类型的企业，在其运行及发展阶段，均需要制度的支持，以此约束人的行为，推动企业得到更好的发展。地铁企业通过引入现代化的运营模式，配备针对性制度及团队，才可推动企业得到更好的发展。就实际情况而言，企业若缺乏关键队伍，难以保障制度及机制的有效执行，无法落实各项规章制度，阻碍着地铁企业的发展，难以加速企业的变革，如下图1所示。为全面保障行车安全，企业需要结合实际，配备完善的制度措施，健全规章制度，遵循已经颁布的制度。借助制度约束员工，以此保障制度的有效落实。
图1 地铁安全监管体系
制度制定阶段，相关人员需要深入一线，结合实际，依照员工反馈的需求，分析新技术及新设备的运用。结合实际，配备完善的制度及措施，更好的满足运营需求。在工作中，还需要强化制度检验，健全风险预案，保障规章制度的落实，确保地铁运营全员安全意识的提升。司机应当明确自身的职责及重要性，切实做好各项工作，注重乘务安全管理。依据实际情况，不断细化人员、岗位，强化制度监管，加强制度执行，借助检查与考核相融合的手段，切实提升安全风险管理执行力度。
2.2 制定规章制度
安全事故一般是由一个小事故引发，在地铁列车快速运行阶段，一旦出现责任事故，将会导致生命损失与财产损失。针对这类情况，地铁企业必须要提升各级管理层的能力及技能，不断扩展管理范围，以此维护地铁运行安全。企业应当将安全运营及管理放在首位，借助各类先进手段，提升企业的管理能力。
地铁选择的是三级安全网络管理体系，该体系的应用，能够将责任层层下分传导，调动领导的安全意识，注重员工安全意识的培养及提升。领导人员要注重传导，注重行车安全。借助传导这一形式，聘请专业工程师，从各个层面入手，保障安全检查及监督工作的全面性与合理性。基层班组传导，要凸显第一负责人的价值。地铁企业应当在三级管理体系基础上，不断创新措施，完善制度，提升管理力度，以此维护行车安全。
图2 三级安全网络管理体系
2.3 加大奖惩力度
地铁相关部门要依照岗位特点，配备完善的制度与措施，健全责任制，完善作业标准。借助措施，约束司机行为，推行绩效管理，采取月度、季度、年度三项绩效管理方式在，严格遵循“按劳分配”的原则，就优秀员工应当给予物质奖励与精神奖励，全面调动员工的工作激情，维护行车安全。
3结束语
综上所述，随着城市轨道交通的迅速发展，要求地铁司机必须要持证上岗。由于地铁司机属于地铁运行的安全负责人，是地铁安全运行的保障，只有加大社会对地铁司机的认同，提升司机的心理、素质、技能，提供制度体系保障，建设优质司机队伍，才可推动城市轨道交通事业等到更好的发展。
参考文献：
[1]李超.浅谈地铁司机岗位的安全风险管理控制与分析[J].农家参谋，2017，13（17）：231-233.
[2]梁雨.浅谈地铁司机岗位的安全风险管控[J].科技创新与应用，2015，10（16）：270-272.
论文作者:张凯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/16
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