大数据时代湛江市企业财务共享服务的创建策略
袁智勇 广东海洋大学寸金学院会计系
摘要： 随着社会的发展，人们早已进入大数据的时代。湛江市企业想要去提高整体财务管理的质量以及工作效率，就应该去创建企业财务共享服务。企业财务共享服务的优化可以使企业财产管理结构变得更好。所以本文提出了如何提高企业集团财务共享管理服务的有效措施。这些措施的实施可以使湛江市企业集团奠定一个良好的基础，从而在未来发展中能够获得更有利的优势。
关键词： 大数据时代；湛江市企业集团；财务共享服务
一、湛江市财务共享服务的现状
随着我国经济制度的改革，湛江市财务共享服务也随着企业集团规模的扩大而诞生了。前几年湛江市大多数的企业没有建立财务共享服务中心。现在湛江市内大多数的企业集团逐渐开始走合作共赢的路线。因此，湛江市的财务共享服务已经开始正式步入快速发展的阶段。我们可以预见在未来的几年之内湛江市的大部分企业都将建立财务共享服务中心。
二、湛江市企业集团财务共享管理服务的创建策略
1.湛江市企业集团财务共享服多中心的创建与新技术的推广
目前湛江市企业只有去创建一个好的财务共享的推广工作才能够满足企业财务管理的真实需求。同时在大数据这个环境下，我们还应该去合理的运用互联网技术去构建一个创新型的财务共享平台。我们只有不按照传统的财务管理模式才能够有效的构建企业内部数据信息资料库以及提高企业内部财务管理的质量和效率。除此之外，企业还应该对财务审核、业务操作以及运行管理等方面去进行一个信息化的统一管理。企业去推广新型财务共享服务管理是可以降低企业财务的风险。
2.构建财务共享风险服务评估体系
目前随着我国市场的复杂化以及多样化，湛江市企业只要在财务管理环节当中出现任何一点问题，都会给企业带来无法弥补的损失。因此，企业在构建财务共享服务环节的压力也越来越大。面对这些问题，首先就要要求财务人员严格把控财务管理环节当中的任何财务工作。同时，企业应该去构建一个新型的财务共享风险服务评估系统，只有这样才可以真正的去降低企业财务共享管理的风险。企业除了以上的措施，还应该去加强财务部门成绩考核以及评估的工作。比如说，在湛江市某一企业的财务管理工作当中，应该去根据当时企业自身发展的情况去构建一个属于自己的财务共享风险服务评估系统。在构建之后企业通过去落实各个环节的财务管理工作，仅仅几年之后就降低了自身财务共享服务风险过高的问题。同时，也为企业在未来发展的工作当中奠定了良好的基础以及使企业财务管理的成本有很明显的降低。
3.湛江市企业集团财务共享模式的选择
湛江市企业构建财务共享服务模式主要有三种模式。第一个就是单中心财务共享服务模式。这种服务模式一般都是单一形态的企业集团财务管理模式。所以单中心财务共享服务模式是最适合一些单一形态的企业集团。第二个是多中心财务共享服务模式。这种财务模式需要企业去构建多个财务共享服务中心。因此具备多中心财务共享服务模式的企业在未来发展当中也是比较多元化的。同时，企业在财务运行当中也拥有着多种的形态。最后一种模式是多任务单中心财务共享服务模式。一些企业集团他们往往选择多样化的途径以及财务共享管理模式实现企业未来发展的目标。还有一些企业，他们是不满足于多中心以及单中心这两种模式而选择多任务单中心财务共享服务模式。
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4.做好财务共享平台搭建工作，加强对工作人员的管理
湛江市企业在建立财务共享平台的过程当中可以去邀请一些专业的人员去对本企业原有的财务会计进行规划以及全面升级。为了使企业在未来可以更好的去开展一些财务管理工作，所以我们需要去搭建一个良好的财务共享平台供企业使用。企业在搭建财务共享平台时，可以利用大数据去对企业各个环节财务的一些信息以及数据去进行合理的规划和分析。企业在日常管理当中，应该去为财务管理人员树立一个科学合理的财务管理的观念。同时，企业还应该去定期对一些财务管理人员去进行财务技术培训。这些做法都可以使企业在财务共享服务管理当中提高财务管理工作人员的质量。企业在财务共享服务当中，想要去避免一些因为疏忽或者操作不当而导致的财务管理工作的质量，就应该让财务管理人员去提前熟悉财务共享的工作流程。
5.做好前期财务共享评估工作
面对互联网繁荣发展的时代，湛江市企业只有根据自身真实的情况去做好财务共享，才能够保证企业财务管理工作有效的实行。企业主要可以通过以下几个方面去进行构建一个良好的财务共享评估的工作。第一个就是企业要先去构建一个比较良好的财务共享的流程。第二个就是企业要去划分财务人员的财务责任以及他们的分工。只有企业财务部门的财务人员明确自己的责任以及工作才能够及时的去控制一些在财务上出现的问题。最后一个就是我们也要将财务部门原有的业务范围进行合理和准确的评估。企业通过这几个方面可以为财务管理工作在未来打下了坚实的基础。
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二、结语
随着信息时代的发展，企业在财务管理工作方面的问题也逐渐的暴露出来。因此湛江市企业想要去改善这些问题就要结合自身发展的情况以及利用大数据和国家的政策去构建财务共享的服务。企业想要去将自身的人力资源进行有效的节约，以及为各个单位之间的财务核算和信息交流获得更大的便利，就应该去建立一个统一的财务共享服务平台。同时，企业还应该去培养财务管理人员的专业技能以及自身素养。财务管理人员在经过培训之后是可以为企业集团的财务共享管理工作提供更加良好的服务。
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[2]廉立民.大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J].中国国际财经：中英文,2018(6).
[3]陈潇怡,李颖.大数据时代企业集团财务共享服务的创建[J].财会月刊,2017(4).
中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0263-01
作者简介： 袁智勇，男，讲师，硕士，主要从事财务管理，财务会计研究。
基金项目： 湛江市科学技术局2019 年度湛江市非资助科技攻关计划项目：“大数据时代背景下湛江市企业财务共享服务研究”(项目编号：2019B01242，文件编号：湛科[2019]111 号)。
标签：大数据时代论文; 湛江市企业集团论文; 财务共享服务论文; 广东海洋大学寸金学院会计系论文;