建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_刘薇

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨论文_刘薇

鹤壁市城市水务(集团)有限责任公司 河南省 458030

摘要:随着社会经济的飞速发展,为人们的生活提供了越来越多的便利条件。作为人们生活中的重要结构,住已经成为了新时期背景下,广受人们重视的工程项目。建筑工程是一项技术复杂、环节众多、系统化繁琐的工程项目,只有落实好各个项目的具体内容,才可以保障工程整体质量的稳定。本文对建筑工程的施工技术以及现场施工管理进行深入的探究和分析。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理

引言

随着社会经济和科学技术的不断进步,为促进我国建筑工程管理体系的进一步完善,保证施工质量,对建筑工程施工技术和施工现场管理工作提出新的要求。对此,在开展建筑工程项目管理的过程中,要积极运用新技术和新工艺,优化施工工序和具体操作流程。同时,管理人要协调现场各项工作,对施工现场情况进行全面控制和管理,进而实现优化建筑工程施工现场管理的最终目的。在这样的环境背景下,探究建筑工程施工技术及施工现场管理具有非常重要的现实意义。

1建筑工程施工技术及现场管理现状

1.1 建筑工程的施工技术现状

建筑工程施工技术主要向着标准化、信息化与智能化的方向发展,首先,建筑工程施工技术主要用于工程施工图纸的修订,当实际施工过程中遇到施工图设计与实地情况不符时,可以使用信息化的方式对施工图纸进行修订,并且对现有工程情况的施工图进行优化;其次,基础工程技术主要保证工程的稳定性,混凝土施工技术主要用于加强施工材料的检测等,主要在相关技术监测手段的保证下对施工材料性能进行检测,确保水泥、砂石和附加剂的合理性,保证混凝土的强度符合建筑工程的基本要求。还要保持混凝土的温度,有效避免出现混凝土裂缝现象;再次,对钢筋的综合性进行检测,根据工程建设的需求对钢筋进行科学绑扎,从而保证钢筋结构合理;最后,主要做好屋面防水工作,科学合理的选择防水施工卷材,以及对防水层进行加厚处理等,保证防水材料质量以提高防水效果。

1.2 施工现场的管理情况

通常建筑的体量越大,建筑工程管理涉及的部门与人员越多,建筑工程管理遇到的问题更复杂。虽然我国出台了施工管理的相关制度法规,但是施工管理过程中仍存在着问题。第一,有些施工管理制度不完善,缺乏规范的施工管理体系,没能对施工现场的情况进行综合考察;第二,施工管理责任制度不完善,施工人员的责任心不强,以及存在奖惩机制不健全等问题,因此影响专业管理技术人员管理作用发挥;第三,管理现场巡视不到位,没有严格的遵守国家的相关规章制度,导致施工现场的材料、防潮、防水等工作不扎实,因此对施工造成不利影响;第四,一些施工单位不注重施工质量,没能遵循严格的施工管理程序,影响建筑工程质量的提升。

2建筑工程施工技术分析

2.1 建筑工程中土石方施工技术分析

在进行建筑工程的施工过程中有许多方面的施工技术需要进行相关的管理以及分析,首先,在具体的土石方项目进行施工的过程中需要与施工地点的实际情况进行有效的结合,这样才能制定出合理、科学、有效的施工技术,从各个方面进行严格的把控,力图保证土石方项目方面的施工技术的质量,尤其需要进行现场勘察,这样才能确保良好的防护,还需要对防排水系统进行详细的检查。

2.2 建筑工程中钢筋施工技术分析

在建筑工程的施工过程中,大部分的钢筋混凝土的结构以及刚度、强度都比较强,这种特定的性能能够非常好的满足建筑工程对结构方面的质量要求,这也是钢筋混凝土施工技术得到了非常广泛发展的原因,所以在进行钢筋混凝土的实际的施工过程中要注意材料的选择以及质量、规格等方面的审核,这样才能保证建筑工程中的钢筋施工技术的质量要求,进而确保建筑工程的施工质量。

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2.3 建筑工程中的防水施工技术分析

随着建筑物使用过程中出现越来越多的渗漏问题,防水施工技术也被人们越来越多的关注,通常防水施工技术主要包括防水和施工设计,尤其是厨房、洗手间等用水集中区域,必须要做好防水防漏措施,做到每个部位都符合国家楼层防水标准,强化对防水作业工艺的运用,减少建筑结构漏水情况的发生。

3完善建筑工程施工技术及其现场施工管理的具体措施

3.1 完善建筑工程施工技术的具体措施

①要加强对设计图纸的管理,设计人员在进行建筑设计时必须要经过实地勘验观察后,才可以进行设计,最终的设计图纸要与实际的地形需求一致,这样才能从根本上保障施工建筑的质量;②将新技术应用到预算管理中,为了保障预算与实际支出的一致性,应该采用先进的预算技术,从而保障建筑施工的经费能够用到实处;③加强对原材料的监管,建筑工程施工中使用的原材料必须要符合法律的规定,并且能保障施工的质量。同时加强对施工设备的管理和维护,采用先进的技术对生产设备进行维护和管理,一旦发现问题,及时停止运行并且进行检查维修,保障施工过程中的安全;④提高建筑施工的技术,要注重引进先进的建筑施工技术。

3.2建立完善科学的工程管理制度

科学完善的工程管理制度不但可以提升工程实施效率,同时也可以有效降低由于施工进度延缓所带来的成本管理风险。①应该确立项目经理为主的核心团队,将质检员以及各个项目工程组的组长组成相应的检查体系,集中对各个项目进行监督管理;②做好各个部门的内部配合工作,重点做好项目把控,特别是针对水电以及土建等环节做好基础的管理工作,确保顺利实施工程项目的建设;③重点做好管理制度建设的完整性,力求全面覆盖,这也会激发员工工作热情,体现管理价值的重要环节。

3.3健全相关管理机制

健全建筑工程现场施工的相关管理机制非常重要,可以建立监督管理机制以及激励机制。这样能够确保施工过程更加科学合理。除此之外,能够提高工程的施工质量,针对不同的状况制定相应的机制,具有针对性的提高质量水平。另外,通过建立健全激励机制,能够促进工作人员更加积极主动地投入到工作当中,并且明确自身的责任和义务,充分发挥自身的作用,保证现场施工更加顺利。

3.4优化质量控制手段

在进行建筑工程施工中,要加强施工质量控制,做好质量监督与检查工作,常见的施工现场质量监督有以下几种方法:第一,文件指令控制,监理人员以书面形式通知施工单位需要完成的建筑任务,并指出施工重点,划分规定施工单位的职责要点;第二,驻地监督控制,相关监督人员驻守在施工现场监督建筑工程建设过程,并对存在质量隐患的工程问题进行处理,尤其是复杂及危险性高的项目,一旦发现异样及时上报给管理人员,及时做好处理工作;第三,实验控制,监理人员对施工材料和工艺品质进行评估和判断,用现场实验数据作为评判标准,明确工程施工环节中的材料和结构质量,以此作为判定工程施工质量的依据;第四,测量控制,施工前核查施工放线和高程控制,检测建筑实体可能会出现的误差,并在实际施工中,结合工程体几何尺寸,对建筑定位及高程进行随时核对,针对不符合工程实际要求的施工项目要及时处理,保证建筑工程的综合质量。

3.5提升全体工作人员的安全理念和综合素养

建筑工程施工人员要严格按照安全管理的规章制度进行工作,而管理人员要注重进行有效的监督和管理,确保建筑工程现场施工的安全进行。同时建筑工程施工单位还要注重加大宣传力度,保证全体工作人员都能够深刻认识到安全的重要性,并在实际工作中切实落实安全工作,更好的保证建筑工程的施工安全性。

结束语

综上所述,作为整个建筑施工项目中的重要组成部分,企业要想继续提升施工技术与现场管理水平,必须着重提升施工人员的素质,也需要建立科学完善的工程管理制度,采用新工艺、新技术,从而真正实现建筑施工现场管理工作的顺利开展,为我国现代化建设工作的顺利完成创设新的条件。

参考文献:

[1]刘孟涵.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(12):158~159.

[2]冉涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2017(26):143-144.

[3]任晓丹. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2017(7):103.

论文作者:刘薇

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期

论文发表时间:2018/8/14

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