时间管理法在妇产科护理中的应用观察论文_朱媛媛,齐学宏,梁会妮,马彬

朱媛媛 齐学宏 梁会妮 马彬

(甘肃省妇幼保健院 甘肃兰州 730050)

【摘要】目的:探讨ABC时间管理法在我院妇产科护理工作中应用的效果。方法:将我科室56名护士,按照随机原则分为观察组和对照组,各28例。观察组使用时间管理法安排工作时间,对照组使用常规方法支配时间。对比分析两组护士的工作效果及患者的护理满意度。结果:观察组治疗和记录的时间短于对照组,基础护理、新生儿护理及健康宣教的时间长于对照组,护理满意度高于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:ABC时间管理法应用于妇产科,能够提高护士护理质量,改善患者满意度,具有较高应用价值。

【关键词】ABC时间管理法;妇产科;护理

【中图分类号】R473.72 【文献标识码】B 【文章编号】1007-8231(2015)22-0224-02

产科因产妇情况变化快,护理工作繁杂多变,易造成工作忙乱,给护士护理工作带来不便,同时可能造成患者不满[1]。本院于2014年在妇产科护理工作中,应用了艾伦?莱金所提出的ABC时间管理法[2],现对使用效果进行总结归纳,结果汇报如下。

1.资料与方法

1.1 一般资料

我院妇产科共有护士56名,全为女性,年龄20~45岁,平均30.2±8.1岁,本科45名,大专11名,护士21人,护师22人,主管护师13人。其中工作年限10年以上16人,5~10年28人,0~5年12人。所有护士按照随机原则分为观察组和对照组,每组28人。两组之间年龄、学历等一般资料之间比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

对照组按传统方法进行时间的管理和工作,对产科的护理工作时间安排合理。观察组采用ABC时间管理法进行时间的管理和工作,具体如下:将每日所有工作分为A、B、C三类。A类工作是指急诊危重症患者、必须立刻完成的工作、急救护理,各种抢救、母婴产后术后及患者术后回病房交接、患者迫切需要解决的问题等。B类工作是指新生儿和孕产妇的常规治疗;新生儿沐浴;新生儿疾病筛查和检测;新生儿母乳喂养技术的指导;母婴健康知识教育,剖宫产患者术后的注意事项教育等。C类是指非紧急情况,如病房环境的整理、母婴生活的护理、常用器材、消毒液等的更换等[3]。两组均选择两名高年资护士担任组长。每位每日护理对象为3张床位患者,当进行责任班接班时,对交班情况认真听取,做好详细记录,并根据获取的信息,和常规工作,对所有工作内容快速的进行A、B、C分类,并按照A、B、C分类的先后顺序,首先完成A类工作,随后将B类工作按照一定的优先顺序进行完成,B类工作应首先完成静脉输液,其次进行新生儿的沐浴、抚触,期间若出现新的A类事件,应优先完成A类,再次进行B类事件;C类事件可于B类事件完成后或工作空余时间内进行。产科病区具有较强的应激性,可能随时收治危重病人,尤其是孕妇临产后,随着产程的动态发展,期间可能发生各种突发事件,因此应根据情况,随时观察并跟进,可能具有较多A类工作,但不影响对时间的完成顺序。

在ABC时间管理法应用过程中,以保证重点工作为核心,同时兼顾护理记录、健康宣教,B类工作常耗时较多,因此同时应保证护士具有较高的专业水平,熟练业务、提高工作效率,在对产妇产程判断中,做到熟练、准确,减少产妇痛苦,并为整个工作赢得更多的时间。

1.3 评价标准

两名组长对两组护士每日平均护理质量进行评价,内容包括护理记录的时间、治疗时间、基础护理的时间、专科护理的时间以及新生儿护理的时间和健康宣教的时间。

并随机选择两组护理期间的60例患者进行打分并统计,收集患者对护理的满意度反馈,以及患者对护士护理记录、护理质量以及健康宣教的评分。其中产科患者护理质量评价表(满分100分)、护理满意度(满分22分)、护理记录(满分115分)、健康宣教(满分为24分),分值越高,护理质量越好。

1.4 统计学方法

采用统计学软件SPSS 13.0进行数据统计分析,计量资料以均数±标准差表示,采用t检验,以P<0.05表示差异具有统计学意义。

2.结果

2.1 组长对护士护理工作评分比较

观察组治疗和记录的时间短于对照组,基础护理、新生儿护理及健康宣教的时间长于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05),见表1。

3.讨论

随着护理管理的发展,护理模式也逐渐变化,ABC时间管理也逐渐纳入护理工作中,以期通过提高护理人员对时间的有效利用,来调动护理主动性和积极性,进一步提高护理效果和质量[4]。

观察组治疗和记录时间短于对照组,提示观察组护士技术娴熟程度高于对照组,且经过合理时间安排,能够更加有效的完成紧急事件,并提高工作效率,从而为基础护理、专科护理、新生儿护理及健康宣教赢得了更多时间,结果显示,观察组基础护理、专科护理、新生儿护理及健康宣教所用时间均高于对照组,可见观察组通过使用ABC时间管理,能够更好的合理安排时间,给患者提供更优质的服务。通过患者满意度调查显示,观察组患者护理质量、护理满意度以及健康宣教评分,观察组高于对照组,差异均具有统计学意义(P<0.05)。表明ABC时间管理法应用于妇产科,能够提高护士护理质量,改善患者满意度,具有较高应用价值。

【参考文献】

[1]顾蓉静,朱磊.ABC时间管理法在产科护理工作中的应用效果观察[J].护理研究,2014,19:2411-2412.

[2]杨洁,等.PDCA模式结合ABC管理方法在阴道炎患者健康教育中的应用[J].西北国防医学杂志,2015,4:273-275.

[3]汪军怡.ABC时间管理方法在护生临床带教中的应用[J].中国农村卫生事业管理,2008,9:690-692.

[4]张梅霞,马雪芳,胡秋香.ABC时间管理法在急诊护理组长工作中的应用[J].全科护理,2011,21:1940.

论文作者:朱媛媛,齐学宏,梁会妮,马彬

论文发表刊物:《心理医生》2015年22期

论文发表时间:2016/6/20

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