2000年悉尼奥运会:后奥运战略
◎熊关
奥运会的举办可以带来巨大的商机,其实商机不局限于奥运会当月,还可以延伸到奥运会举办后的一个月。文中就以2000年悉尼奥运会为例,探讨了后奥运战略。原文作者是约翰·莫尔斯,刊登在《度假营销》杂志第七卷,本文为译文。
为了利用因奥运产生的曝光效应以及人们对澳的浓厚兴趣,澳大利亚旅游委员会认识到在奥运会刚刚结束后的12个月内它必须非常活跃,因为这个时候澳大利亚在人们的心中还占据着最重要的位置。现在人们对澳大利亚旅游目的地兴趣空前,但很显然,这种兴趣不会自动转化成国际旅游者人数的增加,澳必须向世人证明它的可进入性是很强的,花费也不会很贵。
澳大利亚旅游委员会的后奥运战略在增加来澳访问的国际旅游者人数方面发挥了至关重要的作用。
战略的四个重要部分是:
社会实践的发展,不断提出需要解决的新课题,推动着人类的认识不断发展,人们在总结实践提供的新经验基础上,提出新理论,解决新问题。我国北方某县在20世纪80年代开始发展大田粮食作物喷灌,不仅有效缓解了当地农业用水紧缺状况,增加了城市供水,取得了实实在在的节水效益,而且在喷灌工程建设过程中充分调动多方积极性,做到了国家和地方、集体和农民共同投入,同时将土地经营规模适度集中,创造了喷灌技术的良好应用条件,加之良好的管理维护和浇地专业队等服务网络保障了喷灌系统的良好运行。正是因为对喷灌技术与设备的再认识,又把这些认识再次应用到具体的实践中去,在新的认识水平上开展农业节水喷灌工作,才取得了长久效益。
奥运刚刚结束,澳大利亚旅游委员会在整个欧洲启动了大约60个战术性宣传活动,计划一直持续到2001年中期。这些活动由190多个合作伙伴参与,花费了大约1500澳元。这些战术性宣传活动遍及整个欧洲,包括像英国、法国、德国、意大利、瑞士、奥地利和荷兰这些重要客源市场。
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在日本,奥运会后互联网被频繁地用来帮助将增长的旅游欲望转化为实际的预订行为。奥运期间,澳大利亚旅游委员会网站上日本的访问量位居第二。互联网上举办的宣传活动包括一项网页设计活动,是由可乐公司亚洲茶饮料主导品牌Sokenbicha和日本航空公司主页上的一个特设网站两家赞助的。
2.流行情况。此病极易造成鱼苗大量死亡,主要危害幼苗,幼苗越小危害越大,有的甚至刚放苗就会发生气泡病,一般放苗10天后,发生气泡病的几率就会明显下降。
——致力于一些重要市场的开发,例如大力开发高收益性MICE市场,即会议、奖励、商务和展览旅游市场。
除此之外,为了利用这个地区对澳日渐浓厚的兴趣,奥运会刚一结束,一场包括中国、香港、印度、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、台湾和泰国在内,遍及亚洲的战术性宣传活动正式拉开帷幕。
实现定流量自动控制,即上下游水位变化后,可以自动调节闸门高度,保证实际流量符合调度要求,同时可保证水闸的自身稳定和河道安全。当然,水闸的控制运用首先须符合控制运用的相关规范,因此提出了感潮河段沿江引水闸引流自动控制策略如下:
后奥运全球促销纵览
奥运会一结束,澳大利亚旅游委员会与日本航空公司以日本年轻女性为目标市场又一次成功地开展了一项联合宣传活动。一场旨在鼓励"50新生代"市场来澳旅游的新一轮宣传活动在2001年即将展开。除此之外,奥运会后花费约300万澳元的一系列联合宣传活动也在日本展开。
欧洲
——战术性广告:与200多个业界伙伴合作,花费4500万澳元启动了90多个联合战术性广告宣传活动,促销澳大利亚特别包价旅游。
除此之外,奥运会刚过几天,一场宣传活动在斯坎的纳维亚地区首次展开,这次活动的口号是"既然你已经在电视上看到澳大利亚,那么就亲自来感受体验一下吧。"这是迄今为止在斯坎的纳维亚地区展开的规模最大的一次宣传活动。
北美
一场在美国市场上展开的战术性宣传活动被安排在奥运会闭幕式刚一结束时启动。初期活动的中心是提供一系列对手无法与之抗衡的包价旅游。(12个晚上仅1499美金)以向世人证明澳大利亚是一个旅游得起的地方。澳大利亚旅游委员会与快达(Qantas)航空公司合作花费700万澳元开展电视广告宣传活动。广告以家喻户晓的扮演鳄鱼先生邓迪的演员"保罗·霍根"以及Qantas航空公司的维多利亚"考拉"(无尾熊)为主要角色。各种形式的反应,包括打给参与的批发商的电话次数以及www。australia。com网站具体交易页的印象显示数,在2000年12月份,达到了90000。
奥运会后,澳大利亚旅游委员会与快达(Qantas)、新西兰航空公司、加拿大3000以及加拿大航空公司联合在加拿大市场开展了四次广告宣传活动,推出了澳大利亚包价旅游。活动又一次被安排在与闭幕式结束同一时间。
新西兰
与日本市场形成鲜明对比的是在亚洲其余市场像香港、台湾,许多在澳拍摄好的受欢迎的戏剧系列是以电视为中心投放到这些市场的。星空传媒首屈一指的旅行纪录影片节目"Travel Asia and Beyond"在亚洲拥有1800多万家庭观众,从2000年12月至2001年初,该节目重点推介澳大利亚。
日本
——直销:一项价值600万澳元的雄心勃勃的直销活动,包括澳大利亚旅游委员会网站http://www australia com的重新建设。
奥运刚刚结束的那段时期,澳大利亚旅游委员会在事先确认好的重要市场开展了为数颇多的促销活动。这些活动都是为了利用澳大利亚旅游目的地骤然增加的名气度而专门设计的。
亚洲
新西兰市场离澳最近也是澳最熟悉的市场。很多新西兰人尽管对澳非常熟悉,但除了去过像悉尼、墨尔本这样的大城市和著名的黄金海岸胜地以外,再就没有去过别的什么地方了。新西兰宣传活动的中心是鼓励新西兰人到澳大利亚其他地方去旅游。这些地方是与澳大利亚旅游委员会合作在期刊杂志上做广告的一些州和地区。塔斯马尼亚州和南澳大利亚州各自也在新西兰展开了包括优惠度假在内的促销活动。除此之外,澳大利亚旅游委员会还与维萨国际联合,欲进一步借助奥运将到悉尼和澳大利亚其他地区旅游的新西兰市场每年提升2.1个百分点,直到2010年。
——调研:对奥运宣传如何改变了澳大利亚的国际形象进行持续性调查与研究,以便作战略与战术上的调整。
结论
悉尼2000年奥运会对旅游业既提供了机遇又提出了挑战。澳大利亚旅游委员会力图全力以赴迎接每一个挑战并最大限度地利用出现的每一个机会。但是澳大利亚旅游委员会成功了吗?根据其决定作用的未来来访者的数量来说,说此话当然尚为时过早。然而这一数据将由澳大利亚旅游委员会调查研究来监测。同时也由有关奥运会影响的提案来监测,这些提案囊括在委托给旅游调研局(BTR)进行的未来澳国际旅游者调查数据中。
澳大利亚旅游委员会经过深思熟虑之后认为,公正地说与各种各样的旅游赞助商,运营商和其他的合作伙伴进行的一系列活动将澳大利亚形象和知名度向前推进了至少10年。
奥运会的结束绝非意味着工作的结束。奥运会的成功提高了世界对澳大利亚旅游业的期望,澳大利亚旅游业必须继续向国际旅游者提供奥运期间提供的那种高水准的服务。从酒店和餐馆的服务水平到澳大利亚人民的好客与热情,奥运会提高了澳大利亚度假旅游方方面面的水准。关于悉尼和澳大利亚世界在奥运期间看到、听到和读到的就是新世纪第一个十年国际旅游者所期待的。澳大利亚现在需要确保它能够履行它的向旅游者提供世界上最好的旅游体验的诺言。现在国际旅游者对赴澳进行旅游体验的期望值很高,澳大利亚千万不能使他们的期望落空,否则澳将无法承受。
总之,公正地说,世界各地关于澳大利亚、悉尼以及奥林匹克运动会赞扬备至的报道都是客观的、公允的。不仅仅是媒体,运动员、公司以及奥运组织都对此届奥运会好评如潮。澳大利亚向世界表明它有能力举办有史以来最好的奥运会。经过深思熟虑,我们认为澳大利亚旅游委员会借助奥运促进旅游业发展的战略的基础是雄厚的。国际奥委会对澳大利亚旅游委员会奥运旅游战略的赞同以及国际奥委会与世界旅游组织签署的合作协议在某种程度上突显了澳大利亚旅游委员会奥运旅游战略的成功。
一整天,念蓉心神不宁。那个女人的脸在她面前晃来晃去,又顽强地钻进她的脑子,撕扯她的神经。一天里陆清浅过来三次,一次让念蓉将那三篇稿子排出次序,一次问半烟的插图画好了没有,一次问念蓉和半烟还有没有茶叶。半烟冲念蓉笑道:“他不放心你呢。”
2.2.1 年龄 云南少数民族地区农村劳动力有着“乡不离土”的传统意识,但是随着视野的逐渐开拓,外出务工已经成为一种普遍现象。劳动力年龄越小,学习工作能力越强,越渴望获得更好的就业机会。因此一般来说劳动力年龄越小,外出务工意愿越强。从调查数据看,受访者的年龄最大为65岁,最小为18岁,平均为37.71岁,标准差为13.74岁。调查劳动力的年龄在18~65岁,调查范围覆盖全面,受访对象的年龄基本服从正态分布。
(作者单位:西安外国语大学旅游学院人文地理研究所)
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