摘要：近年来，随着建筑工程的飞速发展，建筑工程造价也得到了一定的进步和发展。建筑工程造价管理是一项非常复杂的工作，在实际建筑工程实施管理过程中，由于其易受到很多因素的影响，因此，只有加强对建筑过程中每一个阶段的工程造价动态管理和控制，才能保证建筑工程造价实现其实际价值。建筑工程造价管理与控制的水平直接关系到建筑工程的成本和质量，是建筑工程建设的重要组成内容。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
1我国建筑工程造价管理的现状
近几年，建筑工程市场不断发展变化，工程造价成为了招标单位权衡施工企业技术、管理等综合实力的重要指标。通过应用推广发现，动态的管理与控制工程造价，能够使建筑施工单位更好地协调工程工期、工程质量和工程投资的关系，为企业实现投资少、收益高的目的奠定了坚实的基础。但是，由于在实践中，工程造价的动态管理理论还处于不断完善的状态，施工企业还欠缺管理经验，这就造成了我国在建筑工程造价的管理与控制过程中还有很大的不足。主要表现在以下几个方面：
1.1企业的经营体制各有不同
各个施工单位的经营体制、企业规模不同，所以，他们的成本控制能力，也就是工程造价的管理能力参差不齐。有一些大型企业，人员、部门配置繁多，制度又不是那么灵活，以至于自身的造价管理与控制制度更新慢，不能更迅速地适应建筑市场的需求。但是，一些微小企业却恰恰相反，他们应对市场需求的变化，能够更灵活地做出相应变化，在优胜略汰的市场大环境下反而能谋求更好的发展。
1.2工程造价监控过程存在缺陷
一般来说，建筑项目都比较复杂、繁琐，相关的内容和施工过程又独具专业性，这就为工程造价的监控、审批过程带来一定难度。再加上监控过程不够完善，造成管理工作的失职；还有审批监控不够谨慎，以至于工程初步的设计和实际中产生偏差，资金预算误差大，形成成本浪费。再有，有些建筑单位不按照施工计划进行管理工作，工程工期拖沓，造成资源浪费。由于工程造价的监控、审批控制过程存在问题，很多建筑单位存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。
2建筑工程造价动态管理的重要性
对建筑工程造价进行动态管理，需要具备充分的政策知识、丰富的专业积累以及过硬的技术能力。要做好建筑工程造价动态管理工作的顺利实施，需要能够促进在一定投资的额度情况之下可以实现经济效益的最大化，与此同时，还能实现建筑市场竞争秩序的良好建立，以此为基础促进建筑市场健康、稳定的发展，最终实现社会效益的最大化。
3建筑工程造价的动态管理的环节
3.1可行性研究阶段
这个阶段主要是通过对影响建筑工程造价的因素进行综合评价和分析，从而进行相应的动态管理和控制，并制定科学合理的工程建设投资可行性方案。在进行建筑工程造价管理之前，首先要确定建筑工程项目的规模、建设区域等，对建设工程项目的建设规模进行经济评估，选择合适的工程项目规模，然后对建设场地进行选择，严格按照工程建设地点尽可能的靠近施工原材料的产地以及最大程度的保证建设工程施工场地周围的交通质量，最大程度的降低材料运输成本。在进行可行性研究之后，要对整个建筑工程项目的价格进行预算和确定，从而确定科学合理的工程规模和工程位置。
3.2初步设计阶段
该阶段是整个建筑工程设计阶段中最重要的阶段，是对工程造价影响最大的一个阶段。因此，在初步设计阶段，建筑工程设计人员要充分结合工程造价和工程设计这两个要素，并对其进行科学合理的分析和研究，并对该阶段的工程造价进行严格的管理的控制，从而设计出科学合理的设计方案。初步设计阶段是对工程造价影响最大的一个阶段，同时也是整个设计阶段最重要的一个环节。因此，在这个阶段，建筑工程设计人员要为设计方案负全责，还要把建筑工程造价和工程设计这两大要素充分地结合起来，然后对其进行科学地分析，最终制定出最优的设计方案，并对工程造价工作进行严密的管控。
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3.3施工图设计阶段
该阶段主要是对施工图进行设计，该阶段为后期施工预算、招投标报价、编制施工进度计划、签订工程施工合同以及工程竣工验收结算等工作的开展提供了理论依据，是建筑工程建设的重要组成内容。因此，在进行施工图设计时，设计人员不仅要充分考虑施工场地的地理位置和周边环境，还要对影响工程进度的各项因素和实际施工情况进行充分考虑，设计出科学合理的施工图纸，最大程度的降低因施工图纸设计变化而增加的成本。
3.4招投标阶段
编制招投标文件和控制价对建筑工程项目结算起着关键的作用。在招投标阶段一定要严格按照国家的法律法规的规定，在招投标的合同中详细说明合同的解释顺序、材料调整、包干项目以及暂定金额的使用说明等要素。一定要严格按照审核过的图纸编制工程量清单，保证工程量的准确性、合理性以及各工程款的准确性。
3.5工程施工阶段
这个阶段主要是施工单位严格按照施工合同的要求合理编制施工计划。这个阶段要对工程造价进行严格的动态管理和控制，严格控制施工设计的变更，一旦发现变更，要对新的施工计划进行经济评估，最大程度的降低施工成本，实现建筑工程的经济效益。
4建筑工程造价动态管理的有效控制措施
4.1充分认识企业工程造价动态管理的重要性
建筑行业是一项比较传统的行业，所以深受传统思想的影响，尤其是在管理模式方面大多建筑企业还是采用过去粗放型的管理模式，管理模式的改进速度并没有跟上时代发展的脚步，这就需要建筑行业必须与时俱进，要对企业的工程造价管理足够重视。目前，大多数的建筑企业对工程造价管理缺乏必要的了解，使得工程造价管理的改革也受到了一些阻力，在这样的背景之下，建筑行业相关的部门应该出台相关的技术和规范文件，进行顶层设计，让建筑企业意识到工程造价动态管理的重要性，并将此纳入企业日常管理中。
4.2工程造价的过程控制
建筑工程可以分为设计阶段、施工阶段和竣工阶段，工程造价的管理与控制要贯穿在建筑工程的整个阶段。其中设计阶段是建筑工程造价的主要参考和依据，施工单位要与设计方进行细致的交流和沟通，施工单位可以对设计方案进行审查，审查内容主要包括主体结构合理性、施工技术是否符合实际、施工成本等方面，可以要求设计方对设计内容进行更改，最终由施工方选择最优设计方案。施工阶段的工程造价是整个工程造价控制的核心，施工单位要严格控制建筑材料的采购成本，建议进行公开招标的形式进行采购，在保证原材料质量的前提下尽量压低价格，同时采购部门还要及时跟踪建筑材料市场的价格波动，随时调整采购计划。施工完成后还要对整个施工过程中的所有费用进行核算和审查，保证资料的完整性，以待后期对造价资料的查询，施工单位应该从以往施工过程中出现的问题进行总结，避免类似情况再次发生，不断完善自己的工程造价的动态管理体系。最后，竣工阶段是整个建筑工程的最后阶段，建筑单位要加强这一阶段的审核。
5结语
综上所述，建筑工程造价动态管理与控制是一项非常复杂的工作，因此，在进行建筑工程造价管理和控制时，要注意结合实际，进行全方位、全过程的造价动态管理和控制，最大程度的降低工程施工成本，提高建筑工程的经济效益。
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[5]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材.2015（3）
论文作者:房燕
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/15
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