工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析陆碧莲论文_陆碧莲

工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析陆碧莲论文_陆碧莲

摘要:在社会主义迅速发展的时期,工业建筑与民用建筑作为建筑的两个重要分类,基本上人类日常能够接触到的建筑以这两种居多。伴随我国的经济发展,工业与民用建筑得到了巨大的发展,但是这两类建筑在实际的施工阶段中暴露出许多问题影响了建筑的整体质量。针对这两类建筑在实际施工阶段中暴露出的问题,进行研究与探讨,以帮助提升建筑整体的质量。

关键词:建筑工程;施工问题;解决策略

引言

近年以来,伴随着我国经济社会建设发展事业的快速有序组织推进,我国现代建筑业逐渐获取了繁荣且充分的发展空间与机遇,与此同时,我国建筑行业在具体发展实践过程中,也接连形成和暴露出了一系列表征鲜明的具体问题,尤其是在具体建筑工程项目施工运作过程中发生的质量安全性问题和管理性问题,不仅给现代建筑企业组织的项目施工质量安全水平和综合性经营收益获取水平造成了不良影响,也给我国现代建筑事业的整体发展水平造成了严重不良干预。有鉴于上述研究背景,本文将会围绕工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略论题,展开简要阐释。

1工业与民用建筑施工中管理的现状

现如今伴随着我国经济的不断发展,工业与民用建筑的数量也呈现喷发式的发展状态。对于工业与民用建筑而言,不论是从数量上还是规模上和投资上都越来越庞大。但是数量的增长并不意味着着质量的提升。我国现如今的工业与民用的建筑施工现状,虽然已经有越来越多的法律法规,规章制度对其进行约束。目前,不管是工业建筑还是民用建筑,在进行建筑施工的过程中都要办理各种各样的手续。特别是对工业建筑项目需要办理的相关手续更是繁多。如果一项的相关工作不到位,这些问题既影响了建筑本身的质量,从长远来看更是影响了我国的建筑行业的发展,迫切需要得到解决。

2工业与民用建筑施工当前存在的问题

2.1人为因素

工程在具体的施工过程中离不开各种技术人员进行操作,但目前我国建筑行业中存在施工方在关键技术的工种不能确保施工人员有相关的技术资格证,同时,施工方对工人没有进行相关的包括文明施工、技术讲解、安全在内的培训。我国建筑行业的一线施工人员基本上是以农民工为主,他们普遍文化水平相对较低,而且稳定性极差。受限于这些因素,如果施工方在开工前对工人没有进行相关的培训,很可能导致一线的施工人员普遍对该工程项目不熟悉、不了解,最终导致他们可能在施工中存在违规操作,从而影响施工质量。加之,我国不少的建筑施工企业为减少人力成本,很可能在关键技术工种聘请没有相关资格证的人员,甚至是聘请毫无经验、不懂施工图纸与工地规范的人员进行施工,留下了重大的安全隐患。

2.2成本核算缺乏足够的约束力

通常情况下,工程项目缺乏完善的资金分布规划,没有针对各个施工环节进行详细的成本分析与合理有效的配置,造成了在成本预算核算方面存在严重的漏洞。即使对工程项目成本有所预算,但是所制订的预算计划也缺乏一定的实际可行性,导致预算核算的计划难以得到有效落实,没有真正发挥出成本预算核算的作用。存在某些工程项目的管理工作人员没有清楚地了解自身的职责,忽略对成本预算问题的考虑,欠缺完善性。只有在整个建筑工程中对施工各个环节的成本进行预算,方可真正有效地控制建筑工程项目的成本。

2.3施工材料质量安全管理监督工作存在缺陷

控制和保障各类建筑施工应用材料具备最佳质量安全性能状态,对于支持和确保工业建筑工程项目和民用建筑工程项目在具体施工作业过程中顺利获取到最佳质量安全效果具备重要意义。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而,受多种因素的影响,现阶段我国依然有一定数量比例的建筑工程施工企业,尚未在工业建筑工程项目或者是民用建筑工程项目施工作业环节开始之前,预先针对各类型施工应用材料的质量安全技术性能状态实施控制和管理,给实际施工作业环节开展过程中的质量安全获取水平造成了严重不良影响。

3提升工业与民用建筑施工质量的有效对策

3.1降低人为因素对建筑质量的影响

人为因素对于建筑质量拥有决定性的影响,因此,在工业与民用建筑施工的具体阶段施工方需要确保关键技术工种上使用拥有相关技术资格证的技术人员。在项目尚未开始的阶段,对工人进行针对性关于工程信息以及安全方面的培训,确保每一个工人知道自身的工作内容并具有一定的安全意识,保证在施工过程中不会出现人员安全问题。

3.2优化工程项目成本管理与控制的方法

工程项目成本的管理与控制的方法主,项目质量成本管理的方法、项目招投标管理的方法、合同评审管理的方法以及材料使用控制的方法等。根据这些工程项目自身的特点来进行成本控制管理方法的选择,同时对所选择的成本控制方法进行细化,使成本控制方法具有可行性,能够真正帮助达到控制工程项目成本的目标。首先应当注重建立与完善健全的工程项目监理制度。通过健全的工程项目监理制度来实现对工程项目投资的有效控制,完善企业员工与施工人员的职责分工,并且切实履行每个工作岗位的职责;此外,还要严格审核工程工期以及进度款,必须经过工程施工监理人员的审核之后方可支付。工程项目企业的管理者必须针对施工现场所有经费、广告策划费、销售代理费等各项与工程项目相关的重要费用进行严格的控制与管理,对不必要的费用尽量减少或者避免。

3.3从施工进度、材料损耗等方面控制材料成本

在整个工程项目成本费用中,材料费所占的份额是最高的,因此在建筑工程项目成本控制当中,材料费的控制是关键所在。为了把握好这个环节的成本控制,具体有以下几个方面的措施,在施工准备的阶段,严格禁止收料人利用职务之便来占用公家材料。对于这种不良行为者,应当给予严重的惩戒。对于不听从劝阻的车主不允许拉材料。在工地现场安装监控设备,防止盗用材料与滥用材料的现象出现,及时发现问题,及时进行处理。在管理材料堆放问题的时候,禁止在施工现场使用车辆进行卷埋驾驶而浪费材料。为了强调对材料的管理,工程项目的负责人可以定期开展会议,加强对材料管理人员的监督,为了减少材料的浪费以及提高材料的使用效率,严格保管好还没有使用的材料。

3.4完善现场监管与质量管理体系

为了提升建筑施工质量,完善的现场监管与质量管理体系至关重要。由于质量抽检具有一定的局限性,现场监管才是能确保相关建筑质量的最好方式,因此,施工方一定要重视现场监管;对于质量管理体系来说,施工方具体可将质量管理的目标进行细分,可便于进行管理与监管。

结束语

围绕工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略论题。本文择取工业建筑与民用建筑施工的现存问题,以及工业建筑与民用建筑施工的创新策略,展开了简要的阐释分析,旨在为相关领域的研究人员以及我国建筑事业领域一线从业人员,构筑和提供有效且坚实的经验参考支持条件。在全面分析和揭示我国工业建筑和民用建筑施工的现存问题基础上,制定和运用恰当有效的改良创新对策,对于支持和确保我国工业建筑和民用建筑施工活动在具体组织开展过程中,顺利获取到最佳预期效果具备重要意义。

参考文献

[1]吴继祖.浅析工业与民用建筑施工中存在的问题[J].城市建筑,2013(06).

[2]韦忠刚.工业与民用建筑施工问题及其质量控制措施[J].山东工业技术,2016,(05):121.

[3]樊冬莉.浅析工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析[J].建筑工程技术与设计,2014,(16).

论文作者:陆碧莲

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期

论文发表时间:2019/11/20

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