摘要：工程造价管理是建筑工程项目管理的核心内容之一，本文结合多年造价管理工作实践，从三方面分析探讨了施工阶段工程造价控制的关键点，以期实现建筑项目低成本、高质量、短工期、高效益的最终目标。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
工程造价管理是企业降低工程建设成本、促进提质增效能力的重要手段，施工阶段是项目建设全过程中投放资金量最大的阶段，由于人、财、物等资源要素的大量聚集，使得该阶段的造价控制经常出现诸多不可控因素，很容易出现超支、突破概算等问题。现本文结合多年造价管理经验，就施工阶段的造价控制要点进行分析探讨，以期最大限度地实现人力、物力、财力等生产要素的优化组合，最终达到建筑项目低成本、高质量、短工期、高效益的目标。
1总体上实行对工程造价的动态控制
建筑工程施工阶段的造价构成要素主要包括直接费、间接费、利润以及税金四大部分，以上四大构成要素中以直接费用为主，其主要含直接用于建筑施工本身的人工费、材料费、施工机械使用等直接工程费，以及项目实施过程中发生的文明施工费、安全施工费、夜间施工费、环境保护费等施工技术措施费和施工组织措施费，此外，间接费中的管理费用及税金在工程造价构成中也占据较大比例，需格外重视。由于建筑施工阶段的费用构成要素多而杂，加之施工环境的复杂性，使得在施工周期内每平方米的人工、材料、机械费等随时都有可能发生变化，在很大程度上增加了造价控制的难度，一旦施工过程中暴露出一些问题，如设计阶段考虑不周全、工程造价控制目标制定不合理、施工组织不合理、材料采购不科学等，便很容易导致工程造价失控。这就要求造价人员必须严格秉持造价动态控制的严则，在大框架下切实把握施工周期内的人员、材料、设备、机械等各关键要素的资料数据，主动利用BP神经网络模型等现代技术，科学分析施工阶段造价动态控制的主要影响因素，对人工成本、材料价格、材料成本等成本信息变化情况进行系统的预测、分析，在此基础上根据影响因素的变化趋势，从经济措施、组织措施、技术措施以及合同措施等多方面，对施工进度、管理手段、造价目标等进行适时的调整、修改和补充。以经济措施为例，施工过程中物价的波动性必然会导致人工费、材料费等总指数的上下浮动，从而使得企业的人工费或工资支出、材料费用、机械费等也会产生相应的变化，实践中造价人员便可依据BP神经网络预测出以上各要素的变化幅度，结合各时期市场波动趋势采用系数与单项材料相结合的办法对物价差异进行合理调整，即主要材料钢材（包括钢门窗、铝合金门窗等）、木材、水泥以及特殊装饰材料（面砖、大理石、花岗石等）按定额材料用量补差，砖瓦、石灰、砂石及其他材料测定综合材料价差系数进行调整，如此，实现对工程造价的有效控制。
2对影响造价的主要因素进行重点控制
建筑工程施工过程始终处于多变的社会环境和自然环境之下，这也导致了施工过程中各种设备、材料、人工、机械台班的价格指数很容易受到各种不确定因素的影响。实践中，鉴于诸多影响因素的不可预见性，从经济方面考量，面面俱到的造价控制措施是不科学的，尤其是对于那些风险因素小、损失也较小的造价影响因素，更不适宜采取主动的、全面的控制措施，因此，除了从大框架上对造价控制进行动态管理，还要对影响工程造价最主要的要素进行重点控制，从而更容易获得不错的造价控制效果。结合以往工作实践以及大量的相关文献资料来看，人工费、机械费、材料费、工程管理费、税金是建筑工程造价构成因素中所占比例最大的，因此，在造价控制中将以上几大费用尤其是材料费作为施工过程中的关键对象进行重点控制，可以获得最佳的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实践中，建筑工程一般包括桩基工程、地下主体工程、地上主体工程、内外装饰工程、水暖给排水电气安装工程（安装工程）五大分部项目，以材料费的造价控制为例，施工中为了实现材料总目标要求，必须严格控制以上各分部项目的工程造价，同样结合以往工程实践看，地上主体工程的材料超出成本目标的情况比较普遍，因此应将该分部项目的材料成本作为关键对象进行重点控制，合理确定降低材料造价的措施。以笔者参建的某工程项目的地上主体结构工程材料费用的造价控制为例，通过利用ABC分类法对关键对象进行严格确定，明确了占总成本比例较高的几类材料主要为钢筋（27.10%）、混凝土（21.27%）、机制红砖（15.17%）、9280胶粘乳液（6.37%）、聚氨酯甲乙料（4.01%）、普通硅酸盐水泥（2.90%）、方撑木（2.85%）等，在此基础上通过对以上材料费用进行重点控制，经济效益明显。
3加强对造价的风险分析及预防
建筑工程项目的实施是一项技术与经济相结合的商业风险活动，这也就意味构成工程造价的各费用要素很容易受到施工过程中各种不确定因素的影响，这就决定了工程造价管理必然蕴含着诸多风险因素，因此，有效识别工程施工过程中所存在的各种风险，确定出各种不同风险对工程造价的影响程度，进而在此基础上有针对性地采取相应的风险管理方法进行风险规避、化解、转移以及削减，对于有效控制工程造价极为重要。实践中，建筑工程施工阶段的工程造价风险主要有社会政治风险（如材料、设备、人工价格上涨）、来自业主的风险（如业主勘察设计缺陷、工程设计反复变更）、施工单位自身的决策与管理风险（如因施工准备工作不充分而导致工期延误、因合同管理不善或施工索赔实施困难而造成严重经济损失等）、来自监理单位的风险（如监理工程师工作效率低，拖延签署支付或者对一些索赔问题迟迟提不出建议、作不出决定）、自然因素风险（如异常天气、不可抗力）以及技术风险（如施工方法、施工技术）等，实践中，应积极应用调查和专家打分法、层次分析法、模糊数学法、敏感性分析法等对以上常见的工程造价风险进行评价，确定各风险因素的指标权重，在根据各因素风险级别的不同，在提出有针对性的风险应对措施的同时，分析各风险应对措施的成本及后果，在此基础上确定各种对策的最佳组合，达到降低风险损失、控制工程造价的目的。实践中，从以往工程经验看，施工阶段影响施工工程造价的风险因素由大到小依次为社会政治风险>来自业主的风险>施工单位自身的决策与管理风险>来自监理单位的风险>自然因素风险>技术风险，其中应重点把握工程质量、工程价款支付、工程索赔及工程变更等的风险防范，而对于一些级别较低的风险因子如异常天气等可结合实际情况给予适当的取舍，从而达到施工项目工程造价的风险因子控制的有的放矢，重点突出。
总之，随着我国城镇化进程中房建项目、拆迁项目的持续走高，建筑业机遇与挑战并存，因此，如何在保证工程整体质量的基础上有效降低工程造价，获取最大的经济收益和社会效益，一直是众多建筑企业关注的课题。建筑工程施工阶段的工程造价是一个不断变化的量，因此在实践施工中，我们必须多层次、全方位地综合考虑可能影响工程造价的各种因素，在此基础上有针对性地提出工程造价管理的控制方向，同时应尽可能地做到造价控制的主次分明、重点突出，以期实现建筑工程项目的最大化盈利。
参考文献：
[1]刘利军.工程造价管理和施工阶段造价控制分析[J].工程技术，2017，3（1）：94-94.
[2]常亮.施工阶段建筑工程造价动态控制措施研究[J].建材技术与应用，2017，24（5）：41-43.
[3]魏海军.工程造价全过程管理中的施工阶段造价控制浅谈[J].江西建材，2015，14（15）：243-243.
论文作者:吴绵升
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：造价论文; 风险论文; 工程造价论文; 材料论文; 阶段论文; 因素论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第30期论文;