摘要：随着我国经济的快速发展，我国水利水电建筑工程变得越来越重要，并且其发展前途也是一片光明的。但是在水利水电的发展过程中却出现了很多的技术质量问题影响我国水利水电工程的进一步发展。其中水利水电建筑管理问题非常的突出的，因此，为了更好的带动我国水利水电工程的发展，探究水利水电工程建筑管理在我国水利工程中的重要性以及应用就显得非常重要。
关键词：水利水电；建筑管理；应用策略
我国的经济在发展过程中表现的非常的稳定，并且呈现出良好的发展状态，在这种背景下我国的水利水电建筑工程也呈现了非常稳定的发展状态。因此，在水利水电建设方面加大相关的投入能够为我国经济的快速稳定发展提供很大的动力。与此同时，还能够帮助水利水电建设管理提供强大的动力。
一、水利水电工程建筑管理的重要性
水利水电工程利用建筑物将水中的能量聚集在一起，通过建设水库去调节水库中的水，然后在水量的带动下相应的水利设备就会在水量的影响下转换为电能，这样的方式就能够产生足够的电能，然后这些电能会通过相应的变电设备并入到国家电网中，这样的方式就能够将这些电力输送到众多的用户中。综上所述，在水利水电工程的建设过程中不仅仅需要拥有高强的技术、充足的资金还需要相应的水利水电方面的管理软件，这样的话才能够使水利水电工程建设管理变得更有组织更有纪律。如果在水利水电工程中没有相应的管理软件的话，就会使水利水电工程如同一盘散沙，这样的话就没有办法更好的管理水利水电工程项目。因此，为了更好地发挥出水利水电工程在人类社会中的作用就需要加强对水利水电工程的管理，努力的将水利水电工程中的理论知识与实践进行更好地结合，这样的话才能够在施工管理系统的指导与管理下，对建筑管理施工中的各个环节进行更好地把握，对于涉及水利水电项目各个环节中的人员管理等方面做出合理的安排与管理，这样的话才能够更好的管理水利水电工程。加强对水利水电工程的管理需要在实际上的水利水电工程管理中有着非常大的意义，在进行施工的前期阶段需要科学合理的对施工工作作出管理，这样的话才能够对资源进行更加合理的分配，这样才能够更好的管理水利水电工程。
二、水利水电工程建筑管理的应用
（一）重视水利水电工程中的人员管理
在对水利水电工程中的工作人员进行管理的过程中一定要坚持安全生产的原则，在水利水电设备的建设过程中将工作人员的安全放在首要的位置。注重以人为本，注重发挥人在水利水电工程中主要的作用。与此同时，还需要在安全生产的前提下提升工作人员的技术水平，在生产的过程中将理论与实践进行更好的结合。并且需要在生产的过程中建立一套安全生产的制度，在这套制度指导下更好地完成相应的工程建设，相关的领导人员还需要保证制度中的责任能够落实到个人身上，也就是说需要在管理人员的时候做到分级管理；还可以定期的举行相应的技术和经验交流，将每个人在生产管理中的经验进行交流，进而更好的提高水利水电工程的技术管理水平；定期的进行阶段性的工作总结，将这段时间中工作人员的工作情况工作状况等进行汇报，将这个阶段中的技术性的问题进行总结思考，将工作中出现的问题进行再次的分析总结，这样的话就能够在很大程度上避免发生这样的问题，也能够很多好的提升水利水电管理工作的水平；建立故障整理与分析制度，注重对相关的工作人员进行培训，提升他们的技术水平，结合相应的实践经与理论知识进行系统性的培训工作，这样的就能够很好的提升相关工作人员的技术水平和能力。
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（二）重视水利工程中的技术管理
在水利水电工程建设管理的过程中，一定要建立健全相关的管理体系，对水利水电工程中的工作人员的行为举止做出严格的规范；水利水电工程的内部管理做好明确的计划，对每日需要完成的工作量做出规划；对水利水电工程中的最终目标做出详细的阐述，让水利水单工程中每个工作人员都意识到工作的重要性和紧迫感；完善相关的责任制度和安全保障制度，让每个工作人员都能够放心的工作。在对水利水电工程进行管理的过程中相关的领导一定要多多的听取员工的心声，很多的领导往往由于处在水利水电工程发展最上端的位置而无法得到员工最真实的关于其发展的建议，而影响水利水电工程的发展。只有水利水电的相关领导人在经营管理的过程中与员工之间进行更多的沟通和交流，倾听员工在工作中发现的问题，相关的领导人员才能够针对这些问题采取合理的措施进行整改。只有在不断的发现问题的过程中去不断的解决问题才能够不断的进步，不断的发展，也才能够在市场发展中保持稳定的地位。另一方面在制定相关的水利水电管理制度的过程中也需要注意协调部门之间的关系，需要知道工程中的每个部门都不是独立存在的，是需要相互协调才能够更好的发展。并且发展中有很多的工作都是需要各个部门之间相互帮助才能够完成的。这样的方式还能够避免相关部门在工作时出现较多的问题。因此，一定要建立全面预算制度来更好的保证水利水电工程的发展，更好的促进水利水电的发展。
（三）设置科学的水利水电工程管理机构
要想要做好水利水电工程管理工作就需要组建一支专门的水利水电工程管理机构，负责全面性的水利水电工程管理工作。只有建立了专业的管理机构才能够将水利水电工作中的各项任务进行具体的分配，将各项工作进行细致的划分，以使得水利水电管理中的每一项工作都能够得到更好的落实。这样的方式也能够更好的促进水利水电工程管理目标的顺利实现。与此同时，还需要建立起一套规范化的奖惩制度，以提高工作效率。另外在建立了相应的水利水电工程管理机构之后，还需要设立一个专门的管理委员会对这个机构进行管理，选择合适的工作人员进行水利水电工程管理机构的管理，负责全面的水利水电工程管理工作，以更好的保证水利水电工程管理工作能够更好地进行。除此之外在制定相应的管理机构之后还应该结合水利水电工程自身发展的特点将管理方法进行整合，形成适应自身发展的独特的水利水电工程管理系统，这样的方式能够在其发展过程中找到最适合自身发展的管理制度，只有在不断的发展中找到了适应自身发展特点的制度，才能够使水利水电行业更好的发展，才能够促进水利水电行业的创新发展。在制定了相应的制度后也需要对制度进行监督，确保能够在实际的管理中将制度落实。
结束语
实行水利水电工程管理与我国的经济建设有着非常紧密的联系。与我国的经济法发展趋势是相符合的。实行水利水电工程管理制度能够使我国水电行业的质量问题得到很好的改善，也能够保证我国水利水电行业能够持续健康的发展。与此同时，水利水电工程管理制度在其内部的实施能够很好的完善内部的管理环境，促进水利水电工程健康稳定的发展。
参考文献
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[3]李思.水利水电工程在发展中存在的问题以及解决方式[J].行业信息，2017（5）：26.
作者简介
陆融融（1988-07-30），男，汉族，籍贯：上海市，学历：大专。
论文作者:陆融融
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
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