摘要：建筑工程管理是一项十分重要的工作，与工程的质量、造价和进度密切相关，因此，必须提高建筑工程管理水平。随着技术的不断发展，在建筑工程管理中可运用先进的智能化技术，提高管理效率，有效保证工程的质量。现阶段，我国建筑智能化管理还存在一定的问题，这就需要加强智能化技术的应用，将其与建筑工程管理有机结合，完善智能化管理制度，建立先进的智能信息管理系统，使建筑工程的质量更有保障，提高项目的综合效益。
关键词：建筑智能化；工程管理；技术
1建筑智能化的深刻内涵
传统的建筑工程施工方法，结合现代通信手段、信息技术、先进的设备和仪器，就是我们所说的建筑智能。建筑智能化可以提高建筑的质量、环保和安全，是科技时代的重要产品。智能化工程管理技术改变了传统的建筑工程管理模式，实现了工程管理的自动化转变。同时，智能化管理也有利于提高管理工作的安全性，既可以简化管理过程，又可以提供管理效率。然而，建筑智能化虽然给施工项目管理带来了极大的便利，但也对施工项目管理人员的专业素质提出了更高的要求。如果施工管理人员不能与时俱进地学习新知识、新技术，就会被时代的发展淘汰。因此，建筑智能化给传统的建设项目管理带来了机遇，同时也提出了更高的要求。这就要求建筑工程能够抓住机遇，迎接挑战，做好创新工作，实现建筑工程的智能化改造，以适应时代发展的需要。
2建筑智能化工程管理技术应用现状
尽管越来越多的企业重视建筑工程质量和管理水平的提升，但在实际操作的过程中，建筑工程智能化管理水平却并不强。相关人员不重视智能化技术的应用，或者智能化技术在应用的过程中比较片面，不能有效解决建筑工程管理中存在的问题。在项目工程财务和施工管理中，一部分技术人员会采用智能化软件处理各项工作，但由于部分模块之间不够统一，数据不能在第一时间内得到共享，这必然会影响建筑工程管理水平的提升。在智能化技术应用的过程中，信息孤岛模式依然存在，加之智能化信息系统的延展性较差，无法为相应的决策提供有价值的信息和数据。由于建筑工程项目多、地点不固定、资金比较分散，因此有必要应用先进的智能化技术开展管理。不过，在实际管理中，许多项目并没有得到统一的管理，施工信息和财务信息脱离，数据更新速度慢。部分企业不重视项目管理，导致项目管理中的各项工作没有得到有效的落实，影响数据和信息的真实性与可靠性，这将不利于项目的发展。现阶段，建筑工程管理的信息化水平有待进一步提升，智能化程度不足，许多人员不能有效利用智能化软件解决问题。
3智能化建筑工程管理技术的好处和作用
3.1保障施工人员的安全
长期以来，建筑施工安全一直受到社会各界的关注。在传统的施工过程中，由于缺乏严格的管理和施工人员的安全意识，给施工人员带来了一定的安全风险。智能建筑管理技术的先进管理理念为施工人员提供了一定的安全保障。利用先进的信息技术，强化施工人员的安全意识，不仅可以提高施工人员的作业效率，还可以减少施工人员因环境问题造成的身体伤害。
3.2地质土的保护
建设用地需要建设用地，这就需要开发我国的土地。传统的建筑施工由于施工方法的不合理，造成了土地的浪费和破坏。严重的话，会造成周围地质土壤污染，影响人们的正常生活。智能化建筑施工管理解决了传统施工造成的土地破坏问题，即利用先进的科学技术合理有效地开发土地，不仅可以减少建设用地的消耗，但也最好在没有地质破坏的情况下进行施工。
3.3减少噪声污染
建筑噪声污染是一个令人头痛的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在传统的施工过程中，由于缺乏有效的管理手段，往往会带来一些噪声污染，严重影响人们的正常生活，这也是施工人员与人之间矛盾不断加深的原因。智能建筑施工管理技术就是利用先进的管理和操作手段，严格规定施工工期，避免施工时间与人们正常休息时间的冲突，进而带来双方的矛盾。不仅如此，智能建筑建设还将采用一些先进的降噪设备，降低噪声对人们生活的影响。通过智能施工设备的施工，可以有效改变传统施工作业在人们心目中的形象，有利于施工作业的高效稳定发展。
4建筑智能化工程的管理技术及其应用
4.1构建智能化的管理制度
建筑工程是一项系统化工作。为提高建筑效率，有必要构建完善的智能化的管理制度，保证施工人员有条不紊地推动施工工作。在制定该管理制度之前，相关人员需要全方面地搜集关于工程的建设资料，了解各阶段建设工作，理清管理思路，保证管理制度实用性。由于部分工作人员存在消极对待工作的问题，相关人员在构建制度时可以加入处罚条款，约束他们工作行为。建筑工程涉及诸多建设资料。比如，施工图纸、购买材料清单、预算报表等。这些资料对指导建设工作具有重要意义。为确保管理人员快速查阅施工资料，相关人员需要分类整理这些资料，并把资料存储在智能化的管理制度之中。
4.2智能化建筑设计要确保可行性
设计人员有必要与其他优秀的设计师、工程师等商议智能化建筑设计，提高设计水平。建筑实际情况乃是智能化建筑设计依据。因此，要结合实际情况优化设计内容。比如，建筑图纸、建筑要求、建筑工艺等。若是建筑工作发生变化，就需要调整智能化建筑设计方案，提高建筑建设水平。客户在观看施工图纸之后会提出一定的建议。而设计人员需要合理地采纳客户建议。在这种情况之下，他们不仅可以完善智能化建筑设计，而且可以获得客户满意。
4.3加强现场施工安全管理及后期的验收核查
近年来，我国所出现的建筑安全事故不仅造成了经济损失，而且危及人员生命安全。因此，建筑单位要着力加强施工安全管理，切实保障人员生命健康。智能化建筑工程与传统建筑工程在施工方法方面存在差异。建筑企业要想提高智能化建筑工程安全管理效果，就需要依照实际施工方法优化安全管理工作，尤其是要认真研究施工图纸，把控各个阶段施工工作。由于后期的验收核查工作可以较好地发现工程建设问题，强化工程建设质量，建筑企业需要提高后期的验收核查工作水平。在验收核查智能化建筑前，要研究该种建筑验收标准，并科学地执行验收工作，保证工程建设质量，提高人们居住水平。
4.4构建智能化的信息管理系统
建筑工程包括多种建设工作。为保障建筑工程施工水平，建筑企业会事先进行数据演算，也会与设计单位讨论优化施工图纸设计工作。而最终形成的信息资料对指导建筑工程具有重要价值。通过构建智能化的信息管理系统，就可以管理信息资料。在这种情况之下，相关管理人员可以更好地从信息管理系统中获得所需资料。
4.5提高建筑智能化工程管理人员的整体素质
建筑智能化工程对工程管理人员的素质要求相对较高。若是工程管理人员仅仅凭借传统经验管理工程，就可能影响施工人员充分发挥自身价值，降低施工效率。因此，建筑企业需要组建优质的建筑智能化工程管理人员队伍，促进建筑事业可持续发展。在应聘时，相关管理人员需要全面地考察应聘者素养。包括，职业道德素养、信息技术素养、管理能力、协作能力、沟通交流能力等。对于已经跻身于管理队伍的人员，要在日常生活中开展培训教育的方法，保证他们深入学习先进的智能化管理知识，以便满足建筑工程管理需求。时代在发展，建筑智能化工程管理体系不断地发生变化。工程管理人员有必要树立终身学习观念，丰富自身管理知识，以此更好地灵活地应对管理工作。
4.6认真对待调试与试运行工作
建筑智能化系统是工程管理工作的重要组成部分。而管理人员通过应用建筑智能化系统可以提高整体管理效率。在构建建筑智能化系统之后，相关人员为保证系统运转水平会就开展调试与试运行工作。若是在调试与试运行过程中发现系统问题，就需要改进、完善系统。为提高系统调试与试运行水平，企业会选择综合素养较高的调试人员负责该项工作。由于调试与试运行的时间较短，系统问题不能充分反映出来。因此，要适当地延长调试与试运行时间。
5结论
综上所述，在新阶段下，建筑行业竞争愈加激烈。因此，建筑行业积极地寻找发展出路。当前，建筑智能化工程因提高建筑建设水平得到建筑行业广泛关注。然而，建筑企业并未掌握智能化工程管理技术技巧，影响建设质量。在这种情况之下，建筑企业主动地学习管理技术，并切实根据自身建设情况，科学地运用管理技术，确保管理技术有效性。
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论文作者:张旭峰
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/13
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