机电工程施工管理中的问题及对策论文_刘传尧

机电工程施工管理中的问题及对策论文_刘传尧

临沂经开市政工程有限公司 山东临沂 276000

摘要:在建筑工程建设过程中,机电工程是尤为重要的组成部分,机电工程的施工质量和施工效率对整体建筑工程建设有着直接的影响。相对于其他工程项目而言,机电工程的投资较大、技术复杂,并且具有较高的专业性,因此,为了更好的保证机电工程施工质量,就必须做好管理工作。但是就目前来看,随着建筑行业的不断发展,施工技术的不断进步,传统的管理模式显然无法满足当下发展需求,在社会的不断发展和进步下,原有的管理模式显得缺乏系统性和专业性,以至于在施工管理中出现诸多问题和不足。对此就需要切实采取有效的对策解决问题。

关键词:机电工程;施工管理;对策;问题

引言

机电工程施工管理越来越受到人们的重视,主要是由于其对建筑物的机电设备有着非常大的影响,主要体现在机电设备的运行安全方面、作用效果方面和功能发挥方面。因此,机电工程施工企业必须要加大施工管理力度,及时发现实际管理工作中的潜在问题,并采取有效措施加以解决,才能推动机电工程实现真正高效优质的施工。

1机电设备安装施工管理的重要性

1.1有利于提高施工人员的综合素质

通常情况下,施工人员在进行机电设备安装施工的过程中,都是依靠自身以往的操作经验进行施工,在施工中存在盲目施工的情况,很容易造成不规范的操作,导致设备故障甚至是安全事故,而机电设备在投入使用后也不能保证稳定正常运行。加强机电设备安装施工管理后,可以规范和引导施工人员的操作行为,使施工人员严格按照操作流程和施工工艺进行操作,保证施工过程的顺利,提高施工人员的综合素质。

1.2保证机电设备运行的安全稳定

机电设备安装是现代建筑工程中重要的组成部分,关系到建筑工程运行的安全和稳定。而且,现代机电设备类型多样,技术也在不断的提高,很多自动化和智能化的机电设备得到了大范围的推广和应用,加强机电设备安装施工管理,有利于提高这些机电设备运行的稳定性,保证机电设备各个功能的实现。

1.3确保施工活动的顺利开展

机电设备安装作为建筑工程中的关键环节,其施工过程关系到建筑工程其他项目的施工,很大程度上影响到了建筑工程的整体施工进度。完善的机电设备安装施工管理,可以提高安装管理水平,减少机电设备安装施工中的问题,有效的避免返工现象的发生,提高工程质量。使机电设备安装施工更加顺利,从而保证建筑工程整体的施工进度。

2当前机电工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏严谨的机电工程施工方案

在建设项目施工中,机电工程是必不可少的一项工作内容,对建设产品的整体质量有着直接影响。所以机电工程有着非常重要的地位。但是在实际工程施工中,很多单位并没有对机电工程施工提高足够的重视吗,导致施工方案的确定缺乏合理性,难以适应工程实际需要,甚至导致施工不得不进行施工方案的调整,有时还会出现人员遇到突发事件无法采取有效的应对办法的情况,进而对机电工程施工质量和进度产生不良影响。

2.2施工总体水平有待提高

当前我国的机电管理水平仍然有待进一步提高,主要表现在信息技术应用不足,管理不到位,很多单位将机电工程外包到其他小型的包工队伍,而队伍中施工技术人员的专业技术水平以及个人素质难以满足国家标准的要求,导致机电工程施工总体质量难以得到保证。甚至有的单位实施外包后便对施工过程置之不理,直到最后竣工验收,导致很多施工细节难以得到充分的保障,对机电工程整体质量产生不良影响。在信息化社会发展背景下,我国机电行业也逐渐加强了资源的整合,从而实现更好的管理,但是当前仍然存在很多企业没有对现代信息技术进行充分地利用,缺乏信息获取的渠道,难以及时对市场需求有所了解。

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2.3缺乏完善的管理制度

在机电工程施工中,合理的管理制度有助于指导机电施工工作的顺利开展,加强对员工施工行为的规范,能够保证机电工程施工按部就班地开展,有助于提高施工效率。但是当前我国很多企业没有监理完善的管理制度,比如缺乏明确的质量标准要求,并且也有很多企业的施工管理制度缺乏科学性,在实际应用中与实际情况格格不入,最终导致施工制度难以切实落实,甚至会阻碍施工工作的顺利开展,为此,一个合理的管理制度非常重要。

3解决机电工程施工管理问题的对策

3.1优化施工方案

机电工程施工的开展第一步就是做好施工方案的设计,良好的施工方案直接决定了整体工程能否顺利开展,因此,机电工程施工单位应当做好施工方案的设计。具体来讲,在设计施工方案时应当对工程的质量、进度、造价等诸多方面进行综合考虑,加强考察施工场所实际情况,综合各种因素全面分析机电工程施工中可能会遇到的困难,并且适当优化调整施工方案,保证施工方案的可行性,避免对施工质量和进度产生影响。

3.2加强规范化管理

机电工程是一项具有一定危险性的工作,再加上施工中涉及到的专业、技术较多,所以这就需要施工人员在施工过程中必须按照规范化的程序开展施工,这样才可以更好的保证施工的安全性、科学性、规范性。所以,机电工程施工管理工作必须要强调规范化的管理。比如管理部门可以组织施工人员定期开展技术培训、安全常识培训等,通过培训教育提高施工人员的专业水平和安全意识,使得施工人员能够掌握标准化的操作。对于一些有危险性的施工环节,必须做好防护措施,同时还需要有管理人员进行现场监督管理,保证施工安全和施工质量。管理人员应该认识到自身的管理职责,对于每一个施工环节,都必须做好质量监督、检查等工作。对于在施工过程中造成问题、披露、失误的施工人员,管理人员应该给予一定的惩罚,并追究其责任。管理人员要保证施工管理的规范化、科学化,进而才能够有效提高施工管理的质量及效率,为机电工程的顺利开展提供保障。

3.3提高人员综合素质

施工人员、管理人员的综合素质对施工质量和效率有着直接的影响,因此,在机电工程施工过程中,对于施工人员综合素质低、专业水平低等问题必须给予重视,并采取措施进行解决。比如就施工人员而言,为了保证整体施工队伍的质量,施工单位可以聘请一些专业的施工团队,对于一些专业技术水平不达标的施工人员应该在经过严格的培训后录用上岗。对于一些核心技术人员需要通过考核试用后持证上岗。就施工管理人员而言,施工单位可以积极引进施工管理人才,以此来提高管理人员的整体水平和素质。

3.4完善管理制度

对于机电工程施工管理相关的管理制度,应该根据工程施工实际情况对管理制度进行优化和完善,保证保证管理制度的适用性和科学性。在制度中要明确各个部门工作职责,同时还需要对机电工程施工安全管理、质量管理等标准作出明确的规定。作为机电工程管理人员,应该确保管理制度能够落实到实际施工中,并且在实际施工中充分发挥作用。作为部门领导,应该以身作则,带领下属严格遵守相关制度条例。为了更好的保证管理质量,还可以采取责任制度,即责任落实到个人,当发生问题时,可以及时追究责任人,这样可以更好的约束人员遵守管理制度,同时也可以避免出现问题和披露。

4结束语

机电工程施工管理中存在的问题和不足不仅会影响到机电工程的质量和效率,同时还会对整体工程的适用性、安全性、科学性产生影响。因此,这就需要提高对机电工程施工管理的重视,比如要提高管理水平,落实管理责任制,完善管理制度等,只有这样才能够更好的提高管理质量和效率,进而促进机电工程施工顺利开展。

参考文献:

[1]罗鑫.浅析机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].装饰装修天地,2017(11).

[2]冯达京.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].建筑工程技术与设计,2017(8).

[3]张兵.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策[J].工程技术:引文版,2017(1):00072.

论文作者:刘传尧

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/11

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