摘要：基于社会经济的快速发展，对于供电可靠性的要求也逐渐提高。在这种情况下，通过最短时间与最快速度将配电线路故障排除并恢复正常供电已经成为电力行业关注的重点。基于此，文章针对县域范围内的协同应急抢修模式进行深入探索，并实现了应急救援圈的构建，使得互济支援速度不断提高，形成独具综合性特征的协同应急抢修团队，对于线路设备发生故障情况下的停电时间与范围予以控制，最终创建山区电力系统配网抢修工作的精益化管理模式，获取更为可观的经济与社会效益。
关键词：山区电力；应急救援协同管理；分析
一、山区电力应急救援协同管理前期准备工作
（一）应急组织机构构建
为保证电力应急体系的完善性，最重要的就是要将电力应急组织机构的建立作为重要基础，并且综合考虑领导机构、执行机构与指挥机构的具体情况[1]。在此过程中，领导机构无需改变，同样有应急管理领导成员组成，主要的任务就是应急指挥机构工作的协调。而执行机构需要细化成各部门，安排专业工作人员构建应急队伍，而应急救援圈的分布点内部应当形成独立的应急队伍。在日常应急准备工作与应急启动进入应对供电危机的情况下，都应当确保指挥的统一性与协调性。
（二）应急指挥平台构建
电力危机事件具有突发性与偶然性特征，然而电力应急准备工作属于日常性工作，而应急指挥平台属于应急处置的关键性技术，对于应急指挥效率的提高具有积极的影响。基于此，最好构建应急情况发生状态下能够保证事故现场状况和指挥中心保持同步的信息传送途径。
（三）全面培养专业优化人才
目前阶段，应急队伍的人才数量不充足，所以应积极吸引年轻的人才，对于不同种类的突发应急事件处理技能予以全面培养[2]。定期组织专业培训，为人才的学习与成长提供良好的平台，通过培训熟练掌握应急事件的处理方法与技巧，强化人才培养的质量。
（四）应急演练实效性的全面提升
在应急演练方面，必须要针对山区复杂情况予以详细地掌握与了解，进而开展不同类型查找以及消缺能力应急演练。在此基础上，应根据山体滑坡以及地震等多种突发性事件状况，结合实际情况强化应急联动救援能力。
二、山区电力应急救援协同管理具体措施
（一）合理划分应急救援圈
应根据山区地理分布以及电力设施的分布特点，划分县域并构建相应的应急救援圈。在此过程中，需要注意的是，应急救援圈各覆盖点内部都必须要设置相应的应急救援分队，确保层层覆盖。一旦某点出现突发事件，要保证半小时内有不低于两个队伍提供支援。
（二）应急救援工作人员的培养
应充分考虑应急救援圈内部的电网设备种类与数量，在各分布点安排熟悉电力抢修与应急救援技能的工作人员，进而组建成应急救援分队。与此同时，要设置队长，而工作人员则有当地供电所中选派。结合应急救援圈内部的设备状况，应根据实际需求设立多干个应急小分队，使得应急救援力量得以全面增强。在此基础上，确保应急队伍专业性与机动性的基础上，需对当地配电线路训练基地予以合理运用，结合具体状况培训其他的工作人员，不断充实应急队伍成员[3]。
因应急队员已经掌握了专业的配电抢修技能，所以可以在培养的过程中适当地添加应急技能培训内容。在此过程中，可以组织应急工作人员参与野外拉练训练，使各个应急队伍间协同配合能力不断增强，提升应急工作人员体能素质以及默契程度。
（三）贯彻并落实应急救援队伍管理工作
当地供电公司需根据具体状况，为应急救援工作人员配备相应的防寒防雨冲锋衣，同时还需配备应急物质与照明灯等等。除此之外，应配备容量较小的发电机、个人安全工器具以及抢修车辆等，为其提供防震防水的电脑以及数码相机，对于现场实际情况的资料进行全面收集，进而为应急抢修工作的开展提供准备。
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在此基础上，需提前将电力应急三十分钟应急救援圈的信息进行及时发布，为更多企业提供查询的便利。而供电所应采用多样化的形式把当地三十分钟应急救援圈的信息向乡镇政府以及重要用户予以告知。还应当构建统一化的通讯联系平台，使得各个应急救援圈内部的应急队伍保持联系，确定信息的负责人，对应急救援队伍信息进行定期地登记与核实，进而将应急救援队伍工作人员的变动熟练掌握并及时上报，以保证应急救援队伍始终待命。
（四）应急救援协同管理实施
1.强化领导力度并完善相关机制
第一，构建预测预警系统。为了进一步降低突发事件发生几率并减轻灾害损失，最有效的方式就是预防[4]。为此，各个供电所应当经常进行风险调查与隐患分析工作，对于本区域与本部门内部所涵盖的风险隐患状况予以详细地掌握。
第二，建立并健全分级分类管理机制。积极采用综合防范与处理措施，贯彻并落实动态性的管理与监控工作，以保证可以尽早发现与控制，为应急工作的转型发展提供有力的保障。
第三，应急处置工作机制的完善。积极构建完善且高效的决策指导机制以及多方协作应急处置体系。
第四，应急处置联动体制的健全。始终遵循分类管理与分级负责的原则，且各个供电所需要高度重视应急管理工作，确保所负责的预案被贯彻落实。而指挥中心同样要保证横向与纵向协同配合的工作，确定各方的所需承担的责任。只有这样才能够保证在发生突发性事件的情况下，可以有效地组织并作出快速反应，积极应对并采取处理措施。
2.壮大力量并实现高效联动
不断强化应急救援队伍的建设，定期组织并开展应急队伍后备力量培训工作，以保证后备人员自身的专业性。而在应急队伍中还需要配备相应的工作人员以及专用抢险车辆与救援装备，以保证全天候通讯，且随时可以调遣并使用[5]。与此同时，需对应急救援队伍的职责进行明确，将突发事件所在的应急圈供电所作为主体，而圈内应急救援队伍为主导力量，通过应急救援联动机制的作用形成应急救援机制，实现事故处置能力的全面提升。
3.加强宣传力度
要高度重视应急预案宣传与教育的重要作用，使各级工作人员正确认知应急工作的重要作用。与此同时，积极开展实战应急演练以及综合应急演练，确保所有部门与单位能够联合参与，将各应急组织机构以及队伍调动起来，对真实的场景进行模拟，并使用真实的装备，对应急队伍实战的能力与各机构间协调的能力进行严格检验，确保团队作用得以全面发挥[6]。在此基础上，应全面总结并评估应急演练情况，客观地评估演练工作各环节内容，及时找出其中存在的问题，并提出具有针对性的改善意见，科学合理地制定整改措施，进而形成规范性的流程与标准要求。
结束语
综上所述，近年来，我国社会经济取得了理想的发展成绩，因而对供电可靠性的要求也逐渐提高。在这种情况下，特别是山区地区，必须要保证电力应急救援的协同管理效果，才能够更好地维护电力系统的正常运行，确保山区用电的安全性与稳定性。
参考文献：
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[6] 兰贞波，刘飞，刘波等.应急救援用移动式充电车经济性分析[J].广东电力，2016，29（10）：7-11，23.
论文作者:杨建平,景钰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/25
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