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摘要：本文分析装饰装修工程造价管理及成本控制的概念与要点，并对加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施进行探究。
关键词：装饰装修工程；工程造价管理；成本控制
1装饰装修工程造价管理及成本控制的概念与要点
1.1工程造价管理的概念与要点
装置装修工程其主要目的是为了能够帮助人们美化生活环境，可以满足人们对居住环境的要求，也可以促使人们的经济效益得到提升。但是在装饰装修工程的实际施工与管理中，受到诸如施工现场管理不当、工程设备材料不符合规范等因素的影响，导致装饰装修工程质量安全得不到保证，严重影响装饰装修工程的经济效益。因此，这就要求装饰装修工程企业能够根据施工中存在的问题，采取积极有效的工程造价管理措施。
在装饰装修工程造价中，要密切关注以下几点：①需要关注在装饰装修工程中所产生的诸如施工管理费、施工现场管理费等产生的间接消耗；②需要关注在工程施工中所产生的人工费用、设备材料费用等实际的费用与成本，在施工中所产生的诸如水电费用、装饰装修材料等成本；③需要加强装饰装修企业所产生的员工培训、员工安全管理、员工福利等环节所产生的费用的管理；④还要考虑装饰装修工程中所产生的增值税、城建税等税费。通过多种手段加强装饰装修工程施工的工程造价管理，不仅能够保证各项工作合理展开，还能实现企业的经济效益管理目标。
1.2工程造价的特性
一般来看，在工程中应用工程造价具备不确定性与特殊性两个比较显著的特征。根据行业特征不同，不同的工程专业其工程造价管理的之间存在一些相同之处，也会根据其行业特点具有不同的特征。装饰装修工程中的项目工程造价特点主要表现为：①因为招标不够严谨，缺乏科学的工程施工投资管理等特点，导致装饰装修工程造价管理中存在一定的问题，因此就必须要加强工程造价与成本控制管理，从而保证装饰装修各项工作的顺利展开。②因为装修装饰工程的发展中，新工艺、新技术、新材料的更新换代较快，人们对装修装饰工程的要求较高，这也就要求工程造价的预算制定标准进行及时的调整。相关的工作人员必须主动提升自身的专业素养，并对装饰装修工程施工中的施工材料、施工设备、施工技术人员能等多方面的工程造价管理力度加大，从而使企业制定的预算方案与新的工程造价标准相符的工程造价方案，实现对装饰装修工程施工的全过程管理。③因为当前市场中的装饰装修所持续的工程工期较短，尚未构建科学、规范的标准，这就需要结合装饰装修工程施工的工程造价与施工实际紧密结合，并逐渐构建规范化、合理化的装饰装修工程施工工程造价管理。
2加强装饰装修工程造价管理及成本控制的有效措施
2.1制定完善的装饰装修工程造价管理制度
为适应经济发展的需要，必须建立一个统一的装饰装修工程造价管理机构，制定完善的装饰装修工程造价管理制度，加强装饰装修工程造价管理部门的职能，健全装饰装修工程造价管理的制度，规范建筑行业市场，加强宏观调控的能力，维护市场主体的合法权益。在制定装饰装修工程造价管理制度的过程中，要遵循价值规律，贯彻计划经济与市场调节相结合的原则，造价管理不能离开我们的基本国策和国情，充分调动各方面的积极性，在制定与实施中，大胆改革、勇于创新，广泛探索新经验。
2.2加强对装饰装修工程的成本核算管理
在现代社会中建筑行业的迅速发展促使装饰装修企业的蓬勃发展，装饰装修企业在保证装饰装修工程质量的基础上还要不断的加强工程造价管理与成本控制。在实际的管理中一方面要做好成本的核算与管理工作，另一方面还要求相关的领导层与工作人员能够不断提升工程造价与成本管理意识，从而保证装饰装修工程的工程造价与成本管理工作顺利展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的装饰装修工程造价与成本管理中，往往容易出现成本核算与工程预算之间存在一定的差异，也不能及时的对差异进行处理，这样就导致工程进度被拖延，这不仅会严重影响工程施工，还会产生更多的施工成本。因此，就要求装饰装修施工企业能够保证施工设计的科学、合理性，在实际的施工中能够严格按照施工规范与成本预算展开施工。相关的财务管理工作人员在施工中要加强对施工各环节的管理，及时核算工程成本，保证工程造价管理的合理性，不影响后续装饰装修工程施工。
2.3加强工程造价管理与成本控制，减少不必要的损耗
在装饰装修施工过程中加强工程造价管理与成本控制，不仅要保证工程施工的施工进度与施工效率提升，还要进一步加强对施工资源的管理，尽可能的减少施工中不必要的损耗。这也就要求装饰装修企业在施工中能够根据施工前所制定的工程预算开展施工，并严格遵守相关的施工规范加强对施工过程的管控。要求相关的施工设计工作人员能够进行大量的事前调查，保证工程造价与成本控制方案的合理性，从而保证施工的各个环节、各个要素都能受到严格的控制。在实际施工过程中如果出现一些变化因素，就要及时的做出调整[3]。此外，在装饰装修施工过程如果中为了减少不必要的损耗，还必须要加强施工材料与施工设备的管理。在施工现场，要在领导或者相关的负责人签字确认之后方能领取施工材料与施工设备，如果出现损耗问题，还要做好相关的登记与维护，从而保证施工顺利开展，减少施工中不必要的成本损失，从而提升企业的经济效益。
2.4加强装饰装修施工全过程管理
建筑装饰装修施工因为本身具有较强的施工工序，施工中用到的施工材料与施工的设备较多，整个工程所耗费的时间较长。而且随着人们对装饰装修工程施工质量的要求越来越高，这就要求施工技术必须进行创新与改进。加强装饰装修施工全过程的工程造价与成本控制管理，不仅可以有效的提升施工企业的整体施工技术水平，还能实现企业的成本管理与经济效益目标。这就要求装饰装修企业能够做好全过程管理。①在施工前要对相关的施工合同进行严格的管理，保证合同内容的合理性，并能在实际施工中保证合同的各项内容落实到施工各个环节，保证合同签订双方的合法权益。②还必须要加强施工材料与施工设备的管理。装修装饰的成本中有超过75%的成本为施工材料与施工设备投入，因此从施工设计环节开始就要对其中所用到的施工材料与设备的采购、运输、现场管理等进行严格的控制与管理，对施工设备进行维护，从而减少因为施工设备损耗产生的成本，不影响装饰装修施工的进度。这样在保证施工材料与设备管理质量的基础上，可以较好的实现工程造价与成本管理目标。③还需要对装饰装修施工技术与施工工艺的优化，在选择施工工艺时需要结合工程造价与成本管理的内容进行选择，从而实现工程造价与成本控制管理的目标。例如在装饰装修中选择墙面石材工艺时，根据建筑的室内高度，一般会采取挂贴的石材装饰工艺，而不会采取干挂工艺，这样也可以有效的降低工程成本。④还要求相关的工作人员不断提升自身的工程造价与成本控制管理意识，使他们能主动积极的参与、配合企业的工程造价与成本控制工作，在实际工作中能够有意识的遏制不必要的浪费。
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论文作者:樊影
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第31期
论文发表时间:2019/10/10
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