南京力聚工程检测有限公司 210049
摘要：石油工业在我国经济发展进程中发挥着重要的作用，石油化工产业具有很大的危险性，必须重视企业的安全生产管理工作，才能促进石油化工行业的持续发展，本文主要对石油化工企业安全管理工作进行分析和研究，以供参考。
关键词：石油化工企业；安全管理；分析
引言
随着工业行业的快速发展，石油资源被人们广泛用于化工行业的生产。当前，人们对于石油资源的使用需求量变得越来越大，国家也在石油资源的勘察和采集技术上有着严格的把控。因为，石油的探勘和采集属于高危险工作，所以，石油化工产品在生产和运输的过程中，非常容易出现一些安全事故问题。一旦出现了安全事故，那么就会给人们的经济和生命安全造成威胁。所以，石油化工企业需要做好安全生产管理。
1石油化工企业中开展安全管理工作的意义
石油化工企业安全管理措施一般是会在下文中所说的几个方面上有所体现。第一，针对原材料及产品施行安全管理措施，石油化工企业实际运行的过程中，需要使用到的原材料及生产出的产品一般都具备毒性强、可燃性强以及易爆炸等特征，假如在石油化工企业实际运行的过程中发生泄露或者遇到火灾，那么引发火灾、爆炸以及中毒等安全事故的几率非常高，在此背景之下引发经济损失及人员伤亡等问题的几率非常高。第二，针对生产技术及工艺流程施行安全管理措施，石油化工企业实际运行过程中使用到的工艺技术具备温度高、压力强或者制冷等特征，所以在各个工艺流程当中出现火灾以及爆炸等事故的几率非常高。第三，对生产模式施行安全管理措施，一般情况下石油化工企业生产模式具备连续性以及自动化等体格正，能够让企业生产效率得到大幅度提升，但是如果在生产环节当中发生问题，那么引发事故的几率非常高。
2我国石油化工企业安全管理存在的问题
2.1管理者安全意识不是很强
大部分小型石油化工企业管理者的安全意识水平都不是很高，各个岗位上工作人员实际工作的过程中也没有养成安全保护意识。大规模石油化工企业一般都比较重视安全管理，也有足够的条件来购买新型的设备，尽可能规避安全事故的发生。但是在各个小型石油化工企业当中，不单单管理者的安全意识水平不高，并且在安全管理工作进行的过程中，使用到的一般都是粗放性管理模式，片面的追寻经济效益，但是安全管理却没有得到应有的重视，具体表现是石油化工企业当中各种设备及设施不是十分齐全，安全管理工作的力度相对来说较为低下，从而在石油化工企业实际运行的过程中，出现安全事故的几率自然比较高。
2.2安全生产认识不全面
在现代的企业管理中，很多企业都忽视了安全管理问题，对其产生了错误的认识。主要是源于企业把安全管理视为管理单位的职责。安全管理只有一套空理论为支撑，并未真正的落实到具体安全管理工作中。在化工企业中，安全应该受到每一个工作人员的重视。但是，生产部门的工作人员过分的追求利益，忽视了安全生产问题。这就导致了企业的发展受到了阻碍，在生产和安全不能协调的背景下，阻碍了工程的有效进行。
2.3缺乏完善的安全管理机构
在很多规模较小的石油化工企业当中，其本身并没有一个完全的安全管理机构，通常安全管理工作是由生产人员兼职安全员来开展的，或由某一个人来专职进行安全生产管理工作，其在一定程度上导致管理工作进展缓慢、效率低下，更多只是流于形式。由于安全管理机构的缺失，不仅降低了安全管理工作的质量，而且还提高了安全生产管理工作的难度，无法在管理过程中发现所存在的安全隐患，因此安全管理工作对于石油化工企业来说变成了一种形式。该种现象的出现对于企业的经营和发展都是非常不利的，甚至还造成安全事故的发生，需要企业加强在安全管理机构上的建设，从而保障安全管理工作的顺利展开。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提升石油化工企业安全管理力度的具体措施
3.1提高管理人员安全管理意识
以往石油化工企业在提高管理人员自身安全管理意识上，主要是通过口头教育、讲座以及板报宣传等方式来进行的，如今已经进入到信息化时代，在提高管理人员安全意识上应当采用充分利用先进的计算机技术、信息技术和网络技术。尤其是网络，如今其已在人们的工作和生活当中得到了普及，石油化工企业在培养和提高管理人员自身安全意识上应当充分利用此项技术。企业内部在对管理人员进行正式培训前，应做好有关于石油化工企业发生安全事故的图片、报道、视频等，然后通过电脑、投影仪、手机等工具将真实的安全事故呈现给安全管理人员，让其切实感受到安全事故给人们和企业所带来的伤害。通过这些触目惊心的事故还能使管理人员认识到安全生产管理工作的重要性，从而使其在日常管理过程中能更加严谨和认真地开展管理工作，避免在安全生产过程中存在安全隐患而发生安全生产事故，保障相关人员的人身安全和企业的财产安全
3.2形成科学的安全管理理念
第一，在企业内部应该树立牢固的安全意识，要求员工明确安全在发展过程中的重要位置。企业内部可以制定出全面的发展规划，提出安全保障措施。这样才能够使各项工作真正的得到有效落实。第二，应该树立安全第一的理念。企业员工心中应该树立不安全不生产的坚定思想。企业的领导还应该到现场进行监督和管理，重点关注生产的每一个细小环节。第三，应该树立预防和综合治理的理念。第四，应该树立求实创新的思想。针对安全生产中存在的问题应该进行透彻分析，并制定出解决策略。
3.3完善安全管理机构
石油化工企业要想完善安全管理机构主要是对管理部门进行完善。石油化工行业相对于其他行业来说本身具有更高的危险性，所以安全管理工作也应当变得更加严格，管理部门需要变得更为完善，其中包含了管理、职能以及决策部门。其中，决策部门主要是针对于企业在生产过程中卫生、环保方面进行评估，同时指导其他部门开展相应的工作；职能部门主要是接受并完成决策部门所下发的工作和任务，然后制定和实施相应的管理制度；管理部门则是落实管理工作的重要部门，针对于生产过程中所有工作进行监督与管理，确保生产工作能正常且安全地进行。
3.4采用科学合理的安全管理模式
各个石油化工企业依据自身实际情况选择适应性比较强的安全管理模式，才可以对生产工作的安全性及稳定性做出保证。针对传统型安全管理模式中的缺陷进行弥补，以便于可以满足企业发展过程中提出的实际要求。不单单这样，企业也可以对安全管理模式的重心进行转换，逐渐将事故管理为中心转变为隐患管理为中心，在产品具体生产流程当中，切实提升安全管理力度，及时将生产领域中的安全隐患找寻出来，并及时通知安全管理人员使用适应性比较强的措施来将安全隐患消除掉，从而也就可以本质上控制安全事故发生几率，对各个岗位上工作人员的人身安全做出一定保证。
结语
安全管理直接影响着石油化工企业的安全生产，它不仅影响着企业员工的身体健康，而且还影响着企业的经营发展建设。所以，企业管理者需要不断加强企业的安全监督管理意识，需要提高企业员工的综合素质和安全意识，才能够保证企业的安全生产操作，降低企业出现安全事故的概率，才能够实现企业的可持续经营发展建设。
参考文献：
[1]胡晶晶.石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].化工管理，2018（26）：105.
[2]田春波，马丹.浅析石油化工企业安全生产问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（17）：24-25.
[3]白存寿，汪爱军.新时期做好石油化工安全管理的几点建议[J].化工管理，2018（14）：146.
[4]李剑颖，吴顺成，王顺义.信息化技术在石油化工企业安全监督管理中的应用[J].信息系统工程，2018（02）：64-65.
论文作者:王兴明,王晓斌
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
标签：化工企业论文; 石油论文; 安全管理论文; 管理工作论文; 企业论文; 过程中论文; 安全事故论文; 《建筑模拟》2019年第5期论文;