战略转型的成功之路——基于北京文化的案例分析论文_韩雅娴

(重庆工商大学,重庆市 400000)

一、战略转型概述

企业战略转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程,也指从A战略向B战略的转变。其中的A或者B可以是业务、逻辑、模式、能力等。

战略转型的原因主要是企业内外环境发生了变化,企业需要调整自己来与外界环境达到动态平衡。当企业外部环境尤其是所从事行业的业态发生较大变化时,或当企业步入新的成长阶段需要对生产经营与管理模式进行战略调整时,或以上二者兼有时,企业必须对内外条件的变化进行战略平衡,选择新的生存与成长模式,即推动企业发展模式的战略转型。

二、北京文化的战略转型之路

(一)公司简介

北京文化全名为北京京西文化旅游股份有限公司,其前身为北京旅游,1997年11月18日在北京成立,第二年也就是1998年1月8日在在中国深圳交易所主板上市,发行价格4.72元,发行数量3000万股,共筹得资金1.42亿元。经过二十多年的股票增发与回购,股本最终定格在7.16亿。

北京文化2012年以前的业绩都增长缓慢,而且外界环境的剧烈变化也使得其风险加大,因此需要进行战略转型。

(二)旅游业务遭遇瓶颈

1、北京旅游业的瓶颈

2010年以来,北京旅游业稳步发展,成为首都经济的重要增长点,同时也表现出发展速度相对缓慢、旅游收入增长有限和竞争力逐渐下降的趋势。随着人们收入水平的提高和体验经济、文化旅游的盛行,人们希望有更多的体验式、参与式旅游项目和更丰富的旅游文化内涵可以挖掘,同时人们也愿意为此付费,但由于目前景区景点、文化环节和体验环节设置较为单一,除仅愿意支付门票外,没有更多可以愿意并为之支付的环节。

2、北京文化旅游业务的瓶颈

2013年以前的北京文化的主营业务是旅游开发业务,其主要旅游业务资源位于北京市门头沟辖区内。门头沟区位于北京市西部,是北京市10个远郊区县中唯一的纯山区,面积1,455平方公里,山区面积占98.5%,这使得其开展旅游业务存在着极大的难度。而且该区还是北京市最贫困的地区,是北京人均纯收入最低的一个区。同时,由于地处北京西部,所以它也存在上述诸如自然旅游资源开发和人文旅游资源开发等问题。再加上市场竞争加剧的风险也使得它在景区开发具备一定的壁垒。

以上两个方面的瓶颈都使得北京文化在目前的主营业务中难以再有更高的业绩增长,更阻碍着北京文化未来的发展。

(三)影视文娱产业的机遇

一方面,随着中国经济的不断增长,国民的生活水平也得到相应的改善和提升,现在中国居民已经不仅仅满足于温饱问题的解决,而是开始追求文化消费,我国居民的文化消费水平也得到了大大的提高。目前,中国正处于文化消费发展的大好时期,文化消费能力和水平迎来高速增长的黄金时代。与发达国家相比,中国人均票房和银幕规模仍偏小,影视市场还具有巨大的增长潜力。另一方面,我国文娱活动的发展也处于巅峰阶段。进入到21世纪新媒体全球化的时代,国产影视业在近十年出现了爆发式增长。北美总票房从2006年开始每年保持在90亿美元上下,相对稳定;而我国国内总票房2006年还没到50亿元,2016年增长到500亿元左右,接下来几年还得保持50%的增长率,预计在2020年可达到1000亿元,影视行业的发展正处于蒸蒸日上的时期。

(四)转型到影视文娱产业

考虑到以上的因素,北京文化董事长宋歌宋总权衡了一下利弊,并根据多年的投资以及从业经验,将矛头指向了影视行业,一是该行业现在正欣欣向荣,盈利能力巨大;二是可以通过影视文化为旅游景点业务注入文化内涵,从而达到文化旅游的目的,促进公司影视文化业务和旅游业务双管齐下。

在主营业务旅游业中遇到了瓶颈,必须开始寻求利润增长的其他地方,于是在投资领域有敏锐眼光的北京文化总裁宋歌将目光对准了正蓬勃发展、蒸蒸日上的影视文娱行业。2013年12月12日以1.50亿元人民币价格购买北京光景瑞星文化传媒(杜扬)有限责任公司100%股权,公司收购完成后将北京光景瑞星文化传媒有限责任公司更名为北京摩天轮文化传媒有限公司,强势进军影视恩华产业。2014年以13.5亿元人民币价格购买世纪伙伴(娄晓曦)100%股权,以75,000万元人民币价格购买星河文化(王京花)100%股权。在完成这一系列的收购后,北京京西文化旅游股份有限公司正式更名为北京文化,全面转战影视文化产业。

(五)战略转型后屡出爆款,股价飙升

在全面转战影视文化产业后,北京文化在同年,也就是2014年推出了《同桌的你》和《心花路放》两部口碑票房双丰收的电影。《同桌的你》取得了4.56亿的票房,成为当年五一档的票房冠军,2014年电影总票房的第四名,在同类题材的青春爱情片中也是一部佳作。《心花路放》则取得了11.67的票房,登顶2014年国产电影榜首,并成为国产电影史的第三名。这两部电影的成功推出给北京文化的转型打了一剂强心剂,为它在今后的影视行业大放异彩打下了坚实的基础。

2015年和2016年年也推出了诸如《解救吾先生》、《极限跳转之皇家宝藏》等优秀作品。但是北京文化充分展示在大家面前、被大家所熟知的还是2017年《战狼2》的上映。《战狼2》一经上映,便迎来爱国者们的观影狂潮,一共收获了56.8亿的总票房,登上了中国电影总票房的冠军,至今仍然没有哪部电影的上映可以撼动它的位置。而《战狼2》的不俗表现不仅让北京文化出现在了大众眼中且赢得了一片喝彩,也使北京文化的股价从上映首日的14.13元/股暴涨到了最高的22.46元/股,市值上浮了50多亿元。这才只是开始,2018年北京文化又推出了一部受到国民热烈讨论、收获国民一致好评的现象级热门影片《我不是药神》,这部电影总共获得了30.7亿的票房,打破了这一小众类型片以往票房不佳的印象,也给中国的类型片注入了更多的活力,而它的股市表现也有同样的佳绩,从上映首日的9.22元/股,仅十个交易日就涨到了14.66元/股,经历了三次涨停,市值涨约40亿。今年北京文化再次推出了今年开年大热的影片《流浪地球》,截至目前已经收获了45.32亿的票房,并取得单月票房排名第一,成为今年贺岁档最大的黑马,也为中国加上了“科幻片”的类型片,打破了以往欧美影片在这一市场上的垄断,并一步步赶上欧美的步伐,北京文化因为《流浪地球》在今年春节又经历了多次涨停。

三、结语

北京文化的战略转型使它从一个旅游业的小公司一跃成为影视行业的香饽饽,这与公司高层们的独到眼光和强悍魄力是密切相关的,而这也可以作为想谋求战略转型从而实现业绩增长的公司们的借鉴。

论文作者:韩雅娴

论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月28期

论文发表时间:2019/6/10

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