摘要：随着经济的发展和城市化建设的加快，在其时代发展背景下，建筑工程项目随我国城市经济发展不断提高，规模、高度、向下深度开始逐渐的扩大，且各类建筑工程数量也开始持续性的增多，“四新技术”更新也不断增加。对此，很多工程技术的弊端逐渐的显露了出来，这就使得社会各界开始将关注的焦点转移到其层面上。本文主要就房屋建筑工程监理管理的问题进行探究，依据其所存在的问题制定出更具针对性的解决方案，不断的创新其管理的措施，加大对建筑工程项目质量安全的重视程度，总结监管经验，进一步的推动我国建筑行业的发展进程。
关键词：房屋建筑；工程监理；问题及创新
引言
基于社会飞速的发展，人们对于房屋建筑工程质量方面越来越重视，为了能够有效的提升其工程质量，建筑企业需要加强工程管理的力度，以保障建筑行业的工程质量问题能够得到有效的解决。目前我国建筑企业的数量与日俱增，但是各个企业之间的管理水平并不统一，因为在进行工程建筑时也会由于技术上的不同从而引发各种质量问题，有些小的建筑企业在资金方面较为短缺，因此采购的建筑材料也难以得到保障，从而影响工程质量。而房屋建筑工程监理的目的就是为了能够有效的避免这些问题的产生，但是由于我国目前的房屋建筑工程监理工作正处于初级阶段，部分体系不够完善，其管理工作也难以达到预期的效果，因此本文着重对其进行分析，同时提出整改建议。
1新形势下建筑监理工作主要内容
在新形势下，建筑监理工作主要内容可以归纳为以下几个方面：①监管施工质量。建筑监理工作人员需要在工程建设中对施工质量进行监管，需要把关施工方案，监督施工工序以及施工技术实施情况，确保施工人员可以严格依照标准规范对施工图内容予以有效完成。②控制施工成本。监理单位需要严格依照合同价对成本进行有效控制，对统计核算工作予以认真完成，严格依照具体程序对工程签证进行有效审核，依照工程施工环节对资金用途方案、资金使用计划进行有效编制，让施工成本始终维持在合同范围之内，保证建筑工程项目经济效益。③控制施工进度。在建筑工程建设中，监理单位需要对各个单位以及各个专业的具体任务、主要责任做到全面清晰，依照合同工期对工程施工进度计划予以拟定。在施工中，应审核施工单位进度计划的执行情况，并依照此计划对施工做好组织、安排工作，对影响施工进度的问题予以及时指出，并利用一定措施补救延误工期。④管理建设合同。监理工作单位应明确参建方合同是工作开展重要依据，监理人员应管理建设合同、施工合同，并对合同执行情况进行有效监督，保证合同内部工作可以得到有效完成。⑤协调各方关系。建筑工程建设施工较为复杂，其包含多种参建单位，利益权衡容易出现纠纷情况，监理工作具有服务性、独立性特点，因此，监理单位有责任做好各个参建方的协调、沟通工作，对各个单位之间出现的摩擦进行有效处理，保证工程施工可以得到顺利开展。⑥管理施工安全。在施工安全管理过程中，监理单位需要检查施工人员安全资质，对专职安全员进行有效设立，针对施工过程中危险性相对较大工程部分，应严格依照施工方案开展审核工作。与此同时，应对生产安全防护措施使用情况进行检查，确保安全措施有效性。
2房屋建筑工程监理的问题
2.1监理管理人员技术以及意识问题
在实际的监理管理工作中，大部分的管理人员的专业知识技能都比较薄弱，其只能进行一些表面化的工作，其工作意识所存在的问题相对来说会比较严重，无法较为全面化的去开展项目的控制工作，且监理工作人员的技术水平低下，给监理工作的开展造成了不良的影响。各个监理管理人员的技术都有着较为显著性的差异，一些技术比较高的管理人员对于实际性项目的监理工作重视程度会比较微弱，无法让其达到一个高效的施工管理目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2法律法规不健全
就目前来看，我国监理行业发展速度远远快于法律法规的完善速度，法律法规的滞后会让监理法律细节受到影响，进而让监理工作的开展得不到法律支撑及指导。
3房屋建筑工程监理的的创新
3.1设置监理工作制度，正确指导监理工作
BIM技术的应用，对监理的工作制度要进行相应的调整和修改，从指导BIM技术在工程监理工作中的应用。监理企业需要根据BIM技术的特点和要求，重新制定公司的监理工作制度，从而在利用BIM技术对工程进行监理的过程中，能够真正的发挥BIM技术的优势，指导工程项目的建设过程的监理工作。监理人员要正确的认知自身工作存在的问题，找出房屋建筑设施的问题，就实际性的问题制定出更具针对性的解决方案。且房屋建筑设施在实际的监理管理工作中，还需要明确其对于监理人员的各项需求，使得其更为精确化的了解房屋建筑设施的性能，对其问题进行明确化的监管，当其工作结束后，要和相关的人员进行沟通，让其及时的处理安全隐患问题，不可忽视细节性的问题，一旦其小的问题没有得到处理，那么其很容易在日后的居住过程中不断的放大其问题的影响，提升业主们的维修费用。
3.2完善法律规章体制
在新形势下，为让建筑监理工作水平得到提升，完善法律规章体制是首要工作，对于长期工作中监管不规范、管理混乱等问题的解决具有重要意义。对此，在宏观上，相关政府部门需要对操作条例规范予以颁布，并保证该条例规范具有较高可操作性；在微观上，需要对监理职能各个环节履行情况予以高度重视，在建筑施工全生命周期理论基础上，增强监理工作力度，让监理职能实现得到有效保证，让建筑质量、建筑安全、建筑进度监理工作得到高效开展。
3.3积极开展精细化的监理工作
促进建筑工程监理工作质量提升的另一个重要途径，即是积极开展精细化的监理工作。监理工作的细节之处，主要是在监理工作人员的专业能力之上而开展的工作，并以规章制度为准绳，而精细化的监理工作，则是针对于“工作者”而设置的运行模式。建筑工程投资巨大，工程时间较长，而工程建设从伊始阶段直至竣工，均离不开监理工作人员。不言而喻，面对巨大的工程量，单一的监理人员在时间和精力上均不能做到面面俱到，滴水不漏，而因为安排不当或职责不清，不仅导致在实际工作中出现相互推诿责任，混淆是非的消极现象出现，更难以有效提升工作质量，难以确保工程建设的质量性。为此，从监理工作的属性出发，实施精细化的管理，每一位合格的监理工作人员，对应于具体的工作内容，下放权力给对应的监理工作人员，实现监理工作的精细化划分和安排。在职责划分的过程中，权力与义务、责任一一对应起来，每一位工作人员在制定的范围内工作。在精细化管理模式下，监理工作可‘各司其职’而不混为一谈，标准统一而不是是是而非。一旦在具体工作中出现工程建设问题，企业可如臂使指的对应具体的工作人员，在明确责任人员的基础上，也能够及时作出调整和反应，将工程建设问题所带来的影响降到最低。
结语
监理工作不容小觑。建筑工程无论是用于生产，或者是用于生活，无一不关乎广大人民群众的生命财产安全，而工程质量的把控正在于监理工作的开展好与坏。在具体的施工过程中，监理工作对施工的安全性和质量性意义重大，安全生产、安全施工必然需要给予高度重视，因而也需要监理工作人员遵循相关的规章制度，实施精细化管理，充分做好准备工作以及不断学习，不断提升自我的专业能力。政府部门需要进一步强化相关的法律法规，以具体的措施、制度、规定等，立足于法律高度来促进建筑工程监理工作的规范化操作，落实于客观实际，切实促进我国建筑事业的发展。
参考文献：
［1］林晓东．建筑工程施工监理工作的难点及应对措施探讨［J］．四川水泥，2016（10）．
［2］陈建斌．建筑工程施工中的监理设计及实现［J］．建材世界，2013（05）．
［3］崔汉．基于建筑工程施工监理问题的探讨［J］．中国高新区，2017（17）．
论文作者:俞方忆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：工作论文; 建筑论文; 工作人员论文; 工程建设论文; 精细化论文; 技术论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第32期论文;