摘要：在建筑工程中，装饰施工是非常重要的内容，建筑装饰的施工质量对建筑整体美观和舒适度产生直接影响。传统的建筑装饰管理以工期和成本控制为中心，在施工管理和质量控制方面存在存在较大的不足。在人们生活不断提升的同时，对于装饰的重视与日俱增，要强化装饰工程施工管理要素和质量管理的控制。文章阐述了建筑装饰施工的基本特点，分析建筑装饰工程施工管理要素，并提出有效的质量管理方法，希望对相关人士有一定的借鉴价值。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；质量管理
前言
作为建筑工程不可或缺的重要组成部分，建筑装饰工程的施工管理水平对建筑装饰效果产生直接影响，同时在很大程度上体现着施工单位的综合实力。在建筑装饰工程开展时，受多种因素的影响，往往造成各种各样的施工问题。建筑装饰工程质量管理要充分考虑多种影响因素，提升解决问题的针对性和实效性，从而有效确保建筑装饰工程的整体质量，实现装饰工程的经济效益和社会价值。
1建筑装饰工程的施工特点
从基本特点来看，建筑装饰工程具有工期紧、质量标准高、工序复杂等特点，同时存在工序交叉的情况，通常在主体结构完工或者旧房改造后开展建筑装饰施工。在建筑装饰工程开展，不会受到楼层的限制，不同的楼层可以同时开展施工。不管建筑规模大小，施工时都需要抹灰、吊顶、地砖、油漆、木工等多个工种的协调配合。建筑装饰工程需要用到的材料种类较多，不同的材料在功能和应用部位上也存在较大的区别。与此同时，施工阶段需要使用大量机械设备，这些机械设备通常容易移动。随着建筑装饰质量和工期要求的不断增加，充分利用新技术提升建筑装饰施工质量和效率成为热点问题。不仅如此，建筑装饰施工也牵涉消防、监控、自动化等多个专业的知识，要注重与其它专业之间的有机配合，从而满足建筑装饰的基本需要。为了减少返工的情况，在土建施工阶段要做好预埋件的布置，为后续施工打下良好的基础。
2 建筑装饰工程施工管理要素
2.1 合理控制施工进度
作为建筑装饰工程非常重要的内容，施工进度与成本控制、质量控制和安全控制占据同等重要的 位置，有助于建筑装饰工程的顺利推进。加强建筑装饰工程施工进度控制有助于降低施工成本、提升建筑施工质量、确保施工的安全性，对于实现建筑装饰工程的工期目标、进度目标和质量目标有积极意义。
2.2 加强质量控制
质量控制是各个行业重点关注的话题，这是确保工程质量的有效保障。一些施工单位一位追求工期和成本，对建筑装饰工程质量控制重视程度不足，相关活动的开展满足不了实际工作的需要。在实际工作开展时，要制定科学合理的质量方针、强化质量策划、不断改进质量控制的实效性。建筑装饰工程施工质量控制具有非常重要的现实意义，施工单位要通过系统化的监督管理流程，通过全方位的管控措施，以确保工程控制的效果满足规范和图纸要求，推动建筑装饰工程质量控制的科学化、规范化发展。
2.3 安全管理分析
建筑装饰工程的开展需要在确保安全的前提下进行，通过制定相应的方针政策、计划和决策等，做好人员、材料、设备、信息等资源的优化配置，从而达到安全施工的目的。施工单位要充分重视建筑装饰工程的安全管理，通过有效的防范对策提升建筑装饰施工效果，比如强化现场安全用电、完善消防制度、预防高空坠落、加强现场安全保卫等，开展定期和不定期的安全检查，发现安全隐患及时找到整改措施，从而有效消除施工中的不安定因素，为建筑装饰施工创造良好的外部环境。
2.4 成本控制
建筑装饰工程中需要消耗大量的人力、材料、能源等，有效的成本控制是确保施工单位经济效益和有效保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑装饰工程成本控制时，以装饰项目为计算客体，对施工所需的生产材料转移，同时创造出较高的价值。有效的成本控制步进有利于提升施工单位经济效益，同时对优化工期、提升安全施工有推动作用。
3 建筑装饰工程施工管理的质量控制对策
3.1 材料管理
材料在建筑装饰中的作用是显而易见的，施工单位要强化建筑装饰材料的管控力度。一方面，确保材料来源的规范性。在材料供应商选择时，要尽量选择正规的生产厂家，加强材料规格、型号、质量标准等方面的验收，确保装饰材料的选用符合国家规范。一些施工单位为了节约成本，在材料选择时按照国家规范的最低标准，不仅达不到预期效果，还可能带来一定的质量和安全隐患，影响建筑装饰工程的有效开展。另一方面，材料的加工和使用对技术和设备有较高的要求。例如，涂料的混合并不是随意的操作，而是要综合考虑多种因素，按照一定的方式进行配比、混合使用，从而满足建筑装饰的基本需要。
3.2 人员管理
作为建筑装饰工程的直接实施者，人员管理的重要性不言而喻。在建筑装饰工程开展前，要强化施工人员的培训和指导，注重理论知识和实践操作的融合，确保施工按照国家规范和图纸要求，为建筑装饰施工的质量、工期打下良好的基础。在人员安排和部署上，要明确岗位人员的职责，优化技术人员和作业人员的配置，确保施工的开展在指导下进行，提升人员管理的科学化、规范化，从而提升人员管理的价值。
3.3 优化管理制度
有效的质量管理制度是建筑装饰工程的可靠保障，在质量指标的设定时，要确保目标的科学性，不能表现出两级分化，确保目标的设定在合理范围内，出现问题后及时找到解决方法。在管理体系上要逐渐制度化发展，建筑装饰施工参与人员要及时提出合理化的建议，学习和借鉴先进的质量管理模式，注重与自身质量管理体系对比分析，不断优化建筑装饰工程质量管理效果。对于不同的部门和恭喜，质量标准的制定要考虑其差异性，建立奖罚分明的奖惩措施，从而提升质量管理的积极性和有效性。
3.4 新材料的应用
建筑装饰工程施工管理的质量提升，新材料应用占有非常重要的位置，而且能够产生的影响力是非常高的。例如，我们在新材料的选用过程中，必须充分考虑到不同材料的特点和效果。有些新材料虽然在理念上非常的突出，在实际应用过程中，要在大量实践验证的基础上，确保新材料的使用符合工序开展的需要，提升新材料的实际应用效果。
3.5 施工工艺管理
对于建筑装饰工程施工管理而言，工艺管理是非常重要的组成部分，建筑装饰施工种类较多，在进行工艺管理时要按照一定的标准进行。首先，工艺的使用不能停留在理论阶段，要具备成熟的实践条件。随着科学技术的不断发展，各种新材料、新工艺和新技术层出不穷，实际施工时不能一味求新，要确保工艺的选用和材料、设备相匹配。其次，工艺管理中，要对相关的数据信息进行准确的记录和分析，发现问题及时反馈，确保工艺管理的可操作性，提升工艺管理的整体效果。
结语
总而言之，建筑装饰工程施工管理和质量控制是一项相对复杂的工作，管理人员要加强现场监督检查，从材料、人员、制度、组织、工艺等方面进行综合控制，同时注重现代化管理方法和手段的有效利用，提升建筑装饰施工的动态化管理，以确保建筑装饰工程管理的有效开展，实现建筑装饰行业开展的实效性。
参考文献
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论文作者:彭江
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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