浅析变电站现场安全管控的问题和解决办法论文_孟清波

浅析变电站现场安全管控的问题和解决办法论文_孟清波

摘要:变电站在保障社会用电方面发挥着至关重要的作用,尤其是在当前电网新建与改造项目当中,变电站建设是其中关键一环,其建设质量将会对供电服务质量产生直接影响。变电站建设具有规模大、周期长等特点,因此会有多种因素对施工质量产生影响,导致后续使用中存在较大的安全隐患。因此,应该加强对施工现场的有效勘察,以制定切实可行的施工方案,满足新时期电力事业发展的要求。但是,由于变电站建设及其施工现场管理内容较为繁杂,在工作中也容易出现诸多问题,导致工程建设质量、进度等受到影响。在施工当中,应该遵循因地制宜的基本原则,确保施工过程符合相关标准与规范要求,同时对施工过程及工程管理中存在的问题进行总结,保障工程建设的顺利实施。

关键词:变电站;现场施工;过程控制;工程管理;

变电站运维工作包括设备巡视、例行维护等“静态”管理工作和倒闸操作、事故处理、检修及消缺现场安全管理、工作票管理等“动态”管理工作。而保证动态作业现场安全管控成为变电站安全生产的重中之重。本文通过梳理变电站现场安全管控中的问题, 着重针对“两票”执行情况, 分析产生问题的各种因素, 并确定主要因素。从员工个体、规章制度和考核机制三方面出发, 提出安全管控的具体措施和办法, 从源头杜绝现场“三误”“三违”, 以达到安全管控的目标。

一、变电站建设现场施工过程控制及工程管理存在的问题

首先,在工程建设中缺乏对施工流程的有效控制。未能对变电站工程项目的整体性进行分析,缺乏对施工现象的宏观把控,导致施工各环节之间的衔接性不足,资源浪费情况较为严重。未能认识到各环节之间存在的差异性,也会使得施工管理工作效率较低。其次,未能有效控制施工现场环境。由于变电站的建设通常会遇到复杂的施工环境,如果缺乏对环境问题的调研与分析,将会使工程建设面临较大的风险。未能对环境变化情况进行动态分析与评估,导致企业经济效益造成巨大损失。最后,缺乏对施工安全的重视。在施工管理当中,只顾眼前经济利益,缺乏对施工安全的重视,会导致人员与设备安全面临较大威胁。安全知识宣传教育工作存在形式化严重的问题,施工人员未能按照相关标准与规范开展工作,安全控制的难度越来越大。缺乏对施工现场安全隐含的有效排查与监督,安全管理成为一句空口号。

二、变电站建设现场施工过程控制及工程管理策略

(一)加强流程分析

在新时期电力建设工作中,变电站项目施工涉及的内容越来越繁杂,只有加强流程分析,并实现对施工现场的精细化管理,才能够降低外界因素对工程质量的影响。通过流程的分析与优化,能够协调各环节工作的协同实施,防止在工作中出现混乱局面。管理人员应该从整体目标与规划出发,了解不同施工环节的特点及其重点、难点,采取针对性预防与处理措施。同时,增强各环节之间的有效衔接,合理安排施工顺序,防止施工进度受到影响,提升资源利用率。

(二)加强现场监测

施工环境的有效控制,也是当前现场监督管理中的关键工作。管理人员应该对当前施工环境进行调研与分析,在河谷内和平坦地带的工程建设往往存在较大差异性。应该对该区域电网运行状况及用电需求进行了解,确保变电站建设环境的合理性。与此同时,明确施工环境当中存在的问题,比如地质状况、水文条件和气象环境等等,降低外界环境对施工过程造成的影响。

(三)优化施工秩序

变电站施工秩序的优化,能够明确施工当中存在的问题,增强施工的规范性与系统性,确保施工管理工作有条不紊地进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场管理当中,应该增强施工人员的责任意识,防止仅凭施工经验开展操作的现象,避免施工现场的混乱局面。分类管理施工现场的各施工要素,为人员组织管理和机械设备保管等制定相应的制度规范,实现对人员流动的有效掌控,防止施工机械设备故障影响施工质量与进度。

(四)强化施工安全

安全是工程建设的第一要义,加强施工现场安全管理,可以有效防止重大安全事故的发生,保障人们的生命财产安全,为工程建设的顺利实施提供保障。变电站工程涉及内容较多,因此存在的安全隐患也有所不同。管理人员应该在总结过往施工经验的同时,对施工中的安全隐患进行有效排查。在管理工作当中,应该安排专业管理人员进行监督,增强现场施工人员的安全意识。同时,定期开展安全知识宣传教育工作,使施工人员掌握先进的施工技术与方法,降低施工中的风险。对于安全护具的穿戴情况进行严格检查,尤其重视变电站建设中的高空作业,制定完善的安全管理制度。

(五)强化风险管理

变电站建设中的风险管理,也是施工过程控制与工程管理的重点内容,通过对风险进行有效识别、分析与评估,编制有效的风险管控方案。明确风险的等级与类型,采取针对性规避措施。人员风险、工期风险和物资风险等,是当前变电站工程建设中的主要风险类型。为了增强工作开展的顺畅性,应该对施工人员的基本素养进行考核,管家工作岗位当中确保持证上岗。同时,严格检查施工机械设备的运行性能,防止在施工中出现严重故障。应该安排专业人员对施工进度进行跟踪管理,了解施工进度及其风险发展趋势,对施工力量的分布状态进行有效调整。三级技术管理责任制度的构建,能够有效划分不同岗位工作人员的职责,防止职责范围不清引发的质量安全问题。对于施工现场进行定期检查和不定期抽查,现场管理人员应该定期汇报施工进展情况,防止对工期造成严重影响。

(六)强化培训管理

一是了解员工培训需求, 根据不同培训需求因地制宜。二是合理掌握培训时间, 比如在每年春检前应组织生产人员开展一次安规、“两票”、调度规程等的强化培训和考核。三是通过“以比促学”的方式提升培训效果。定期组织变电技能比武以赛促学, 使比武常态化, 形成“比学赶超”的学习氛围, 对优秀班组进行奖励, 带动大家学习的积极性。四是建立实战培训基地。利用退役的一、二次设备建立倒闸操作实操基地, 强化练兵、规范执行, 使运维人员可做到“来之能战, 战之能胜”。

三、结语

在电力系统的安全、稳定运行当中,变电站发挥着关键作用,其施工质量是决定社会生产生活用电效果的直接因素。在施工当中,应该加强对施工流程与秩序的优化,强化现场监督工作与安全教育,通过合理的风险管控措施,保障工程建设项目的顺利实施。

参考文献

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[2]王雪瑞, 崔丽.变电站建设现场施工过程控制及工程管理分析[J].科技风, 2018 (27) :214.

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[4]李铖, 蒋维.变电站建设现场施工过程控制及工程管理探讨[J].科技信息, 2010 (29) :743–744.

论文作者:孟清波

论文发表刊物:《中国电业》2019年14期

论文发表时间:2019/11/15

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