(中国能源建设集团天津电力建设有限公司 天津市 300012)
摘要：电力工程建设最主要的内容就是电能的生产、分配、输送等等与电力有关的工程建设。电力建设与其他工程建设的区别在于电力工程施工人员都没有办法进行电力设备的安全调试，必须由电力专业的技术人员进行此项工作，而电力工程从开始建设直到投入使用的过程中涉及的人员众多，应用到工艺技术种类繁多，导致电力工程项目建设过程中有很多难点需要把握，伴随电力工程建设质量与安全控制的分析，发现了很多问题，并提出了相关的对策。
关键词：电力建设施工；质量管理；控制措施
1导言
电力建设施工质量管理是一项长期性、复杂性工作，实际中要结合电力工程具体情况制定有效的安全管理方案。具体到电力建设工程来说，需要将质量管理责任层层落实下去，通过严格的岗前培训，针对各环节给出具体的质量管理要点，才能确保整个项目高效、快速完成，该文就此展开相关论述。
2电力建设施工中存在的问题分析
2.1施工准备不足善，影响工程质量与安全
任何一项工程的建设施工都需要前期做好妥善的准备作，准备指图纸会审、施工材料、设备等的筹备与安排，程材料的质检及各个施工工序的协调安排等。只有妥善做这一切工作才能真正开始施工，然而现实中的电力工程建准备工作远达不到合格水平，施工前图纸会审不到位，对图纸设计意图不能妥善把握，各项施工机械设备，线路、气设备等也未能及时到位，不按设计规定选型，不依照安规范操作执行等现象比比皆是，这都为电力工程质量带来隐患，电力工程建设安全面临威胁，工程质量也必然受到良影响。
2.2质量与安全控制的制度不健全
结合相关调查，发现了很多电力施工企业都在片面进行施工质量与安全的管理，都只是重视一些表面的工程，都是给外界进行展示的，并没有制定出切实可行的安全管理制度，更加没有落实到对应的责任制，对于有关事故的预防和应对措施更加不健全，导致了一些工作人员的工作方法并不科学，没有办法真正实现施工安全管理，进而导致了事故的频繁发生。
2.3施工现场安全隐患多
施工现场的安全隐患有很多，如果忽视了安全管理，其中隐患程度也随之增加。电力建设阶段。很多作业都是在室外进行的，现场的安全隐患比较多。高空作业和交叉作业比较多，施工人员的组成比较复杂，很多时候施工比较危险，电力施工人员必须对各类安全隐患引起重视，及时做好处理工作。施工隐患的排查是重点，排查不到位可能存在很多问题，导致安全事故频发。
3电力建设施工中的质量管理分析
3.1加强现场规范管理，严控资质审核
在电力施工现场的管理过程中，要不断地进行完善、改进，要合理的同时符合相关法律法规才能够发挥出管理作用，按照现场的实际情况，制定有针对性的电力现场监控措施，同时，要安排监理人员进行岗前培训和在职培训，不断加强相关检测仪器的配置，在整个过程当中，要不断进行电力管理记录资料的详细调整并不断完善。如果出现了违规的情况或者是资质违规审核的现象，都要依法进行处理，仔细去考核每个电力工人的工作资格，做好防范工作，提升电力工程的建设质量。
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3.2施工质量责任制管理
责任制管理为工程施工创造了一个更加有效的管理制度，施工单位有必要践行责任制管理，围绕电力工程建设施工的阶段、环节等来设定岗位、安排专门的技术人员、管理人员等，制订不同岗位、不同人员的工作任务、职责权限，驱动各岗位人员能够依照规定来高效履行自身的职责和任务，积极践行各项工作。健全完善的责任制管理能够提高质量管理工作效率，提高施工效率，按各个岗位职责的履行情况来对应奖励与惩罚，以此来调动各岗位工作人员的积极性、质量意识、责任意识，将质量作为评判各个岗位人员工作业绩的一项重要标准，以此来驱动各个岗位人员能够对工程质量负责，以此来逐渐地建设出高质量的电力建设工程。
3.3提高电力建设施工中所采用的用材质量
在电力建设施工过程中，用材质量在整个工程的建设实施过程中，所起的重要作用不言而喻。在实际工程的建设实施工程中，当前需要解决的问题是如何确保电力建设施工用材的质量。施工企业可从多方面采取措施以治理施工用材乱象，提升工程质量。
首先，确保电力建设工程在设计阶段就选取最佳材料为施工选材，为后续的施工材料采购与使用提供有力的参考；其次，在施工用材选购过程中，不可贪便宜或为盲目降低成本而选择质量不合规格的替代品作为工程施工用材。选用劣质用材后果严重，即使表面正常，但低劣的工程质量会影响到日后电力设施的正常投产运行，甚至影响经济社会发展最后，在施工之前，还应对施工用材进行严格的测试与检验，并可在标准符合的基础上，适当减少用材。要实现电力建设用材的严格把关，提升整体电力建设施工质量水平，以上措施可行。
3.4加强安全管理策略
对电力建设施工人员进行安全培训是十分重要的，这样不仅仅可以加强工人的专业技能，还能提高施工人员的专业意识。对于电力建设施工现场来说，安全施工的发生概率与施工人员的安全意识情况息息相关，为了加强电力建设施工现场的安全性，对施工人员的专业技能以及安全意识进行培训是很有必要的。在施工现场最重要的一项制度就是责任落实制度。将施工现场的各项责任落实到人，这样可以使安全管理人员以及安全监督人员更加重视自己的工作，具体落实方案为：设置安全管理小组，并且设置组长；为每个施工小组都安排专业安全员，这样可以带领小组人员正确的执行安全管理工作；劳动保护机构的工作人员要在电力建设施工的过程中进行监督，这样可以保证安全管理工作的开展；在进行电力建设施工之前，各小组的组长要签订责任书。在进行电力建设施工的过程中，安全管理人员要及时的对施工现场的安全隐患进行排查，尽可能的消除施工现场的安全隐患，这样才可以使电力建设施工现场的安全管理工作更加的系统、规范。这就需要电力建设施工的人员有一定的安全隐患辨识力，施工单位要对每一道施工环节中常见的安全隐患进行讲解。还需要施工单位派安全监督部门的人员来对施工现场的安全情况时刻监督，另外，在施工结束后，施工人员要对此次施工情况进行交流和总结，这样才能完善电力建设工程的安全管理工作。
3.5加强验收阶段的质量控制
验收阶段是工程施工的尾声阶段，施工质量的检查与验收应该成为电力工程验收管理的重要工作之一，成为质量控制的关键环节。因此，应严格进行工程质量验收，具体应做好施工质量的中间验收与竣工验收两大关键环节。中间验收主要强调对施工过程的审核与检查，竣工验收则是指对工程施工结果的质检，中间验收要设置专业质量监督人员进行自我质检，同时，又要接受第三方单位，监理单位的质检，要确保质检工作的专业性、合理性，通过质检及时发现问题，同时还应做好终端质检。此外，还可将中间检查与终端质检结合起来，来全面、深入地对施工工程进行质量检验，及时发现工程施工可能出现的质量问题，从而积极地采取应对措施，确保工程施工质量。
4结论
总之，电力工程的建设是一个复杂的系统工程，贯穿于整个施工过程，它的落实程度将直接影响到企业的后期发展，甚至关系到电网的安全稳定。因此，为确保电力工程质量，要按照施工程序和规则办事，在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素，同时，不断优化建设电力工程的管理方案，通过采用先进化、科学化和规范化的管理，确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展，进而促进我国经济健康向上发展。
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论文作者:刘磊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/14
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