（广东电网有限责任公司清远阳山供电局 广东清远 513100）
在广东电网公司紧紧围绕“建设世界一流电网、建设国际一流企业”的企业愿景和率先建成“两精两优”现代公司的企业战略目标的大背景下，2016年开始部署配电网自动化建设。同时，阳山供电局也结合自身需求，创新管理方法，探索出了一条具有山区特色的精益化农配网精益实践之路。
一、背景及准备
清远阳山为典型粤北山区，山区及丘陵占比90%，2017年10kV线路共85条，其中C类区域线路20条，总长92.26KM；D类区域线路65条，总长1364.57KM。2017年10kV线路全口径故障次数为172次，故障停电时间为9.55小时，计划停电时间39.19小时。全县低压用户约147500户。为解决线路故障率较高、查找故障时间较长的问题，沿着安全、绿色、可靠、高效的智能电网发展，2017年3月广东电网公司确定阳山县为配网自动化示范县。
鉴于配网自动化专业人才较少的情况，为顺利完成阳山配网自动化示范县建设工作，通过成立以清远局副局长邝振星为组长的管理团队，并抽调清远各县区局配网运行骨干共计11人，成立了配网自动化驻点工作组，便于统一管理本次自动化建设工作。同时也为整个清远供电局积累了一批自动化管理专家团队。并通过召开“阳山配网自动化示范县现场启动会”的方式，取得了清远局各部门的服务承诺。
“凡是预则立，不预则废”，管理团队在2017年4月制定了项目建设工作计划并通过邀请各层级技术专家讨论的方式编制了《阳山配网自动化建设技术实施细则》。
二、诊断及设计情况
诊断及设计阶段阳山局通过深入基层、现场掌握实际数据及运维诉求；通过多方、多专业专家审查反复查找设计不足；通过对照各类标准、要求审视方案的合理性。并在以下两个方面重点开展工作：
（一）、规划方面
1、阳山局2017年通过邀请省公司、佛山局、清远局等单位的规划专家进行了多达三轮的配网规划审查，确定了阳山地区的配网网架结构，并出台了《阳山供电局中压配电网规划方案》。
2、落实可研报告审查，重点关注馈线组现状、概述方案及预计实施后的效果，根据规划方案从网架整体着手，从整组线路上的用户数量和配变数量、新接入负荷的容量及用户数等判断分段点位置的合理性，消除五级以上安全事故。
3、深入可研阶段的勘查，如：电房平面图、电缆长度、电缆沟布置、电缆走向等，使可研报告能直接对接设计图纸。
4、重点供电区域单独进行讨论及规划，部分供电区域按照1小时供电区域进行规划。
（二）、设计方面
1、编制了《阳山供电局2017年配网自动化示范县建设工作方案》及《阳山供电局配网自动化现场勘查单》以规范设计选点、选型。
2、充分参考运行人员意见、地形环境、公网通信状况等方面因素，由运行单位、建设单位、设计三方现场确认，充分考虑操作便利性。
3、施工图纸根据现场情况优先参考《广东电网公司配网自动化标准设计》开展，特殊地形特殊设计。
4、设备选型方面，根据变电站中性点改造计划，主干线选择了两侧单相PT配置（按小电阻接地系统进行考虑），减少运行压力。
“兼听则明”，阳山的配网自动化建设通过反复吸收意见，系统化思维，经过多达7轮的修改，在设计阶段减少了日后建设和运维过程中可能遇到的难题。可研、设计阶段的成果，也获得广东电网公司生产设备部、计划建设部的一致认可和表扬。
三、计划与实施情况
在实施阶段，阳山并没有等待设计方案完全下达后才开始工作，而是通过施工框架标的方式，让施工单位提前进场，通过边实施边整改的方式反哺设计方案，使后续的实施过程更加完善和顺畅。驻点工作组通过制定施工横道图，实时协调、反馈的方式，全力把控整个实施过程的各个节点可控、在控。
（一）设备试验
1、在确定供货厂家后，迅速约谈供货厂家，确定设备技术参数、供货时限。
2、根据时间安排开展出厂样机测试、驻厂监造工作，保障设备生产质量及供货周期。
3、对于各类厂家的通信配合问题，提前组织了设备互通测试，避免出现现场调试问题。
4、根据《广东电网有限责任公司配网自动化工程技术管理指导意见》开展设备交接试验、仓库调试、现场安装调试。
（二）施工
1、阳山采用的先安装自动化设备，再逐步完善网架的方式进行施工，采用搭车停电、带电作业、停电作业的顺利安排施工，共计开展带电作业82次，消耗计划停电时间约7小时。
2、根据工程需要研发了负荷转接箱。针对空间小、无法转供的配电房使用负荷转接箱短期切割负荷，以配合施工，避免长时间停电。
3、环网部分的自动化设备纳入网架完善项目开展。网架未完善之前，采用过渡阶段保护定值进行配合。
4、大型停电安排专人现场指挥、调度方式，节省可靠性成本。
5、保护定值方面采用工程人员、运行人员、试验班人员三方确认，保障初始定值设置的正确性。
（三）整体情况
2018年2月基本完成配网自动化建设。截止2018年8月，阳山共安装自动化成套设备472套，其中10kV真空断路器柜自动化成套设备共220台，10kV柱上真空断路器自动化成套设备共154台，10kV真空柱上负荷开关自动化成套设备98台。C类区域投资888万元，D类区域投资2300万元。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆配网自动化覆盖率97.2%，馈线自动化覆盖率97.2%，三遥线路覆盖率88.9%，配电自动化终端接入率98.2%，自动化可转供电率51.3%，终端安防覆盖率100%。
整个实施过程中未出现一起人身、设备事故，实施情况打到设计方案的预期，圆满完成了建设任务。
四、成果及固化情况
阳山局建设完成后的配电自动化在线率95.1%，开关动作准确率为98.5%。日常的自动化开关操作已逐步由远程遥控完成。2018年9月11日，省公司专家组对我局配网自动化项目进行了实用化验收，从7类指标21项指标开展验收工作，验收表现良好，总得分为89分。
运维团队建设方面，配网综合一班配置人员7名，5名以上具备大专以上学历，有效支撑了建设成果的落地。
（一）指标变化情况
1、全口径客户平均停电时间
2018年1月1日至2018年8月31日，阳山局全口径客户平均停电时间9.164小时，同比2017年20.5305小时减少55.36%。
2、计划停电时间下降
阳山7月开始投入遥控功能的使用，共完成计划停电遥控操作35次，平均操作时间下降0.5小时/次，减少计划停电时间0.2小时/户。
3、故障停电时间大幅下降
客户故障平均停电时间2.123小时，同比2017年5.6373小时减少62.34%。站外开关隔离永久性故障39次，重合闸成功64次（瞬时故障）。
（1）其中通过遥控序位表隔离单相接地故障（中性点不接地系统）5次，减少故障停电时间0.35小时/户。
（2）通过配网自动化开关正确隔离故障减少停电范围，减少故障停电时间1.1小时/户。
（3）截止8月底阳山共完成3座变电站的10kV中性点改造，配网自动化开关零序保护共动作21次，其中重合闸成功13次，重合闸成功率61.9%。
4、站端跳闸次数大幅下降
阳山共发生站端保护重合闸成功96次，失败19次，重合闸成功率83.5%；调度遥控隔离接地故障25次；站端隔离永久性故障44次。
全口径中压跳闸83次，每百公里跳闸次数为5.52/百公里/次；其中站端跳闸44次，每百公里跳闸次数为2.93次。
5、跳闸数据对比
2017年与2018年跳闸次数对比如下表：
统计周期站端开关重合
不成功（次）接地站端手动
断开（次）站外开关
隔离（次）合计
2017年1至8月714421136
2018年1至8月19253983
同比-73.2%-43.2%+85.7%-39%
（二）应对自然灾害情况
1、台风期间故障隔离情况
“山竹”台风期间，阳山共发生永久性故障8次，自动化开关成功隔离4次（剩余4次为第一分段故障），减少故障停电时间约0.28小时/户；瞬时故障43次，其中自动化开关重合闸成功23次。2017年“天鸽”台风期间阳山共发生永久性故障9次，自动化开关成功隔离0次。
（三）满意度提升情况
1、客户投诉次数大幅下降
2017年1-9月因故障停电造成的投诉共7次，2018年1-9月因故障停电造成的投诉共1次，同比下降85.7%。单次故障停电范围小，复电速度快，故障停电客户投诉情况得到大幅改善。
2、极大减轻运行单位运维压力
通过配网自动化开关正确隔离故障点；自动化主站系统短信功能实现故障信息的快速传递；故障快速定位，减少运维单位的故障查找时间，故障平均查找时间减少0.55小时/次。减少运行单位故障查找的压力及时间，受到运行人员的一致好评。
（四）管理固化
1、通过配网示范县建设，累计管理经验，并通过主编《清远供电局配网自动化运行管理业务指导书》将管理经验固化并拓展至整体清远地区；
2、通过编制《配网自动化交接试验作业指导书》、《配网自动化现场勘查作业指导书》等文件，对各项作业流程进行完善及固化。
3、在阳山配网自动化示范县建设过程中，抽调清远各县区局配网运行骨干，成立了配网自动化驻点工作组，通过边做边学的方式，为整个清远局积累了一批自动化管理专家团队。
4、通过厂家送培、现场实操、集中授课、下乡送教等多种培训方式，开展了多大890人次的培训。普及自动化知识，建立以配网综合一班为主导、各供电所为辅助的配网自动化成员网，提升运维效率。
5、阳山局对所辖自动化配电房编制了配电房运行规程，规范运维人员对配电房内设备进行管理。
（五）持续改进
阳山将结合阳山局配电网网架优化、负荷分布、配电网运行存在问题等现状，开展网架优化工程，提升线路可转供电率，通过改造联络开关，进而提升自动化可转供率，最大限度发挥配网自动化建设功效，为线路“自愈”提供有利条件。在运行方面，通过常态化监督，针对不在线或在线率较低的配电自动化终端，及时开展不在线原因分析及整改工作，在部分信号较差地区，将通过通信新技术的试点应用，提升设备的终端在线率。在人才队伍的培养方面，将通过案例讲解、技术分享的方式，全面普及基于配网自动化的故障分析，减少运维人员工作量，降低故障查找时间、线路恢复供电时间，提高配网供电可靠性。
比获取项目成果更难的，是保持项目成果。如何从项目管理转化为“常态化管理”，是对精益改善最为重要的环节。阳山局配网自动化运维的道路还很长，需要通过坚持实施已建立的机制，并在遇到问题持续改进才能真正发挥配网自动化的效用，成为为农配电网服务的排头兵。
论文作者:雷敏
论文发表刊物:《河南电力》2018年18期
论文发表时间:2019/3/13
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