关键词：房建工程；管理；施工技术
1房建工程中的施工技术要点
1.1基础施工技术
施工技术方案是施工作业的蓝图，所以一定要明确各种施工方案，保证施工质量。房屋建设工程的首要环节是基础施工，施工前要首先定位放线，然后二次核验对轴线和其方向，保证其与施工图纸相符。打桩前，施工人员要将桩机放在规定位置，打桩完后有测桩。另外，基础工程还包括基槽开挖、承台模板安装、基础砖砌筑等[3]。现今的房建工程机械化越来越高，在采用机械化手段开挖基坑时，施工人员要先做好清槽作业，同时设定好标高控制点，以保证基坑的深度和宽度。
1.2模板施工技术
在做模板施工前，先要做好轴线投设，模板的制作和安装以设计方案为准，设置好标高控制点，以保证模板安装的质量。模板安装结束后，还要进行二层梁模板的制作安装，等所有安装完成后，再验收线管预埋和模板工程的验收。技术人员对模板工程的流水区段要合理安排，保证模板的周转次数，减少所需模板的数量，这样有利于加快工程进度，提高模板工作效率，并且也不会影响到房建的施工质量。模板使用数量减少，也有利于控制模板的购置及搬运成本，节省开支。
1.3钢筋施工技术
钢筋施工技术直接影响房屋的稳固性和强韧度。在施工前，要查看图纸并熟悉图纸设计，根据设计来下料和制作。制作好了钢筋的构建，接下来就是钢筋绑扎作业，在施工前，技术人员要了解清楚房屋建筑的具体情况，根据实际情况进行加工。施工人员在施工前反复研读设计图纸有利于掌握整个工程情况，能够确保工程的施工进度。另外，施工人员在进行钢筋绑扎时，要了解钢筋绑扎梁箍对接、框架梁节点的作业特点和要求，根据要求作业，保证钢筋工程的施工质量。
1.4混凝土施工技术
混凝土的配制集料一般是砂石，利用砂石与其他的掺和料按照定量比例制成混凝土材料，混凝土是建筑工程的胶凝材料。在拌和混凝土前，要做好准备工作，首先，技术人员要制混凝土的材料比例要明确，各种原料按照固定比例混合后再进行搅拌运输。根据施工要求，要对运送到施工现场的混凝土进行振捣，在振捣混凝土时不能随意加水，避免影响混凝土强度。房建不同部位所采取的混凝土施工技术不尽相同。浇筑混凝土时，要确保新旧混凝土有一定的粘合密度，浇筑完成后，12h内要对其进行覆盖或者浇水来养护。完成混凝土施工后，还要定期对其进行养护，为保证房建混凝土浇筑质量，养护时间不少于7d。
2房建工程管理工作中存在的普遍问题
房建工程管理最突出的问题就是缺少完善的施工管理制度。目前我国的房建行业发展变化速度较快，但是很多单位仍然沿用传统的建筑工程管理体系，建筑施工过程中各个部门缺少及时有效的沟通，导致信息交流不顺畅、施工步调不一致等问题，加大了房建施工的难度。很多建筑单位不重视施工管理的问题，权责划分不明确，出现问题后无法追责，常常导致延误工程周期，加大了企业的施工成本。
房建工程中缺少完善的管理体系。每一个部门都是各自为政，容易出现一些施工质量问题和施工效率问题。管理体系不完善直接很多管理制度无法被落实，因此在房建施工过程中会出现建筑图纸的设计标准和要求得不到落实、建筑工程质量检测力度不够等问题，甚至会出现施工前期准备不足、施工现场管理秩序混乱、施工后房屋质量校验环节缺失等问题，这不仅会影响建筑企业的品牌形象，也直接埋下了建筑工程安全隐患。
房建工程缺少严格的管理监督体系。一些施工单位为了控制施工成本会不断的压缩施工周期，很多工程管理制度得不到落实。比如缺少对施工人员的技术培训、安全意识培训等基本环节。并且对于施工现场的具体情况缺少管理，无法及时发现施工过程中的一些违规操作等问题，部分施工人员在施工中总是依靠自己的经验，操作不符合技术要求，这些问题直接导致房屋建筑达不到建筑标准，会给整个项目造成巨大的损失。
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3房建工程管理措施的改进
3.1加大对施工材料及施工过程的监管力度
为了能够加大对施工材料及施工过程监管力度，本文将从3方面来进行阐述，首先，施工之前，要对施工材料的选择有一个明确的标准。对于存有细小瑕疵的施工材料必须予以剔除，确保施工前施工材料的质量过关。各相关部门应当加大对施工技术的监督力度，建立相应的监督管理体系，明确监督流程，使得施工过程的每一环节都有相应的监督人员进行监督，从每个环节来确保建设质量。其次，各施工企业应当加强对施工质量提高的宣传工作力度，使得每一个施工人员都认识到房建管理工作的重要性，从而在源头上杜绝各种违规现象的发生。在施工过程中，要对施工人员加大监督力度，对他们的施工工作进行不定期、不定点的检查监督，确保他们的工作认真负责。最后，可以通过建立相关施工人员之间相互监督的体系来进行监督。各施工人员之间要相互监督，通过奖惩制度的实施，对积极进行违法行为检举的人进行适当的奖励，对有违法行为的人加大惩处力度。
3.2完善监管制度体系
要想解决目前我国房建管理过程中出现的问题，就应当加强对管理工作的监督力度，建立健全完整的管理监督体系。通过建立健全权责明确、分工明确的管理监督体制机制，可以使相关管理人员、监督人员了解自己的职责所在。另外，只有加大对管理工作的监督力度，才能够使相关管理人员在管理过程中不发生违法违规行为。管理监督体系的健全对整个管理工作的开展都有着重要的作用，所以必须对其有足够的重视度。要想提高房建工程施工质量，必须要完善房建工程质量管理制度。要根据房建工程质量管理现状和房建工程施工的实际情况建立起科学合理的工程管理体系。只有健全相关房建管理监督体系，才能为日后房建管理工作的开展提供参照。
3.3培养专业的房建管理人才
要想加强我国房建管理工作，首先，就应当提高基层管理人员的技能水平。可以通过培养一支专业性、技能水平高的管理人员队伍来加强房建管理工作建设，这样可以为房建管理质量提供重要的人才保障。要想建立一支专业性、技术水平高的施工人员队伍，可以从以下几个方面来入手：首先，可以聘请房建管理方面的专家来开展专题讲座的培训，使工作人员多了解房建管理的相关理论知识；其次，通过建立轮岗制度，让每一个工作人员都能够去实践，了解房建管理是如何进行工作的，进而结合目前我国房建管理的发展情况，将理论知识与实践相结合，从而促进我国房建管理工作质量的提高。
3.4建立质量预防制度
质量是企业的生存之本，房建企业要加强施工人员和管理人员的现任心，提高安全意识，要求企业相关部门对质量高度重视。房建企业应当建立质量预防制度，并配合激励制度，对造成违反质量的相关人员严加处罚。在施工前要进行实地调研，制定质量预防、控制计划，同时还要制定对应的应急方案，以备特殊情况出现。在工程完工后要建立质量检验小组，对房屋施工质量进行综合评估，做好质量预防和控制，由此可以避免因为质量问题带来成本的增加。国家监管职能部门要发挥质量管理作用，在审核验收中按照质量标准严格执行。
4结语
为保障民众的生命财产安全，施工单位应加强对房建工程施工质量的重视，不断借助新理念、新技术的应用，提升自身的管理水平，提高自身的施工技术水平，全力保障房建工程的整体质量。
参考文献：
[1]黄祖平.关于如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量的思考[J].河南建材,2017(06):320-321.
[2]曾命理.如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量[J].建材与装饰,2017(36):128-129.
[3]赵玉春.房建工程管理与施工技术的研究[J].信息记录材料,2017,18(08):74-75.
[4]唐定伟.探析房建工程的管理与施工技术[J].江西建材,2017(13):101+104.
[5]焦丽丽.加强房建工程管理及施工技术水平策略研究[J].建筑技术开发,2017,44(05):68-69.
论文作者:申红杰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷15期
论文发表时间:2019/11/20
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