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摘要:质量管理向来是建筑工程项目建设施工中的重要部分,同时也是确保工程施工成败的一个关键。质量管理工作的开展具有较强的复杂性和系统性,需要整个参与施工的建设和管理人员共同参与,并且从施工的整个环节进行入手落实,这样才能对工程质量给予相应的保障和控制。本文对建筑工程施工质量管理问题的分析与对策进行了简要分析。
关键词:建筑工程;施工;质量管理;问题;对策
1建筑工程施工质量管理的必要性
对所有的建筑工程的施工质量来说有着非常大的要求。整个建筑工程的施工质量,不但直接影响到建筑施工单位的经济收益以及社会收益,并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系,直接影响到社会公众安全的重要问题。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的,相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益,而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题,从而致使工程的管理工作难度大大的增加。此外,因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响,有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题,是比较常见的,因此就忽视了对整个工程质量的监管工作,这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方,其实际的使用功能是否可以完全的起到应有的作用,与工程质量存在直接的关系。
(1)工程施工质量的管理效率,是整个建筑企业的企业外在的表现以及社会上面的经济以及社会效益等问题非常直接的体现,因此,所有的建筑施工企业一定要在对相关的科学技术以及实际的施工技术等一些比较重要的内容进行了深入的分析,只有在这一重要的基础上,才可以为相关的建筑施工企业提供比较好的施工组织管理水平,从根本上确保施工的质量。
(2)建筑行业具有自身的特殊性,其传统的行业大不一样,建筑行业的产品对人们日常的生产生活有着非常大的作用。就当今阶段的建筑行业实际的发展状态而言,我们国家面临着一个多元的发展空间,其中实际的施工环境也会受到天气以及实际的地质问题等很多个方面带来的影响,一定要采用先进的施工工艺有效的进行利用。
2建筑工程施工质量管理现状
2.1管理人员专业知识缺乏
施工质量管理是整个建筑工程管理的重要阶段,因管理人员在专业知识方面比价欠缺,且欠缺有效的管理手段,长此以来,就会使降低施工人员的入门标准,使专业能力持续下降。加之管理人员基本文化素质水平低,且专业技能又未得到较好地加强,继续教育培训工作又不完善,这就常常会造成工程项目施工现场施工人员较多,且面临的问题的也比较紧张,这就使得各班组对于施工人员的要求管理难以较好地统一,对施工人员的管理并不严格,若长时间放任,这会使建筑工程施工单位在选取施工人员、技术人员等相关要求逐渐降低,使一些专业知识不足、专业能力差的施工人员加入到建筑工程施工中,最终降低建筑工程施工管理质量及管理水平。
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2.2管理方法缺乏科学性
现阶段,很多建筑工程项目在施工管理工作开展过程中,常常会因施工方法不当、施工过程不够规范等而影响工程施工质量,所选取的管理方法不够合理、科学,比如,工程项目施工人员把一些主体的工程项目进行变相转包,这就会产生偷工减料、弄虚作假等施工情况,管理人员也为进行严格管理,加之部分施工人员基本业务水平较差,其施工技术很低,工程施工经验不足等,这就会影响整个工程质量管理。此外,施工项目的管理人员所运用的施工质量管理方法较陈旧、管理水平不足、施工质量管理体系不够完善等,均会使工程项目施工质量受到影响。
2.3施工质量管理体系不完善
建筑工程项目施工质量管理中,施工质量管理体制不够完善主要表现在:大多数工程项目在进行施工现场管理时,由于缺乏高效、安全的施工质量管理体系,加之一些建筑施工单位因与工程项目管理方之间存在一定的利益关系,这就会使得建筑工程项目在进行施工管理时,各项管理工作未得到较好地落实、执行,从而影响施工质量管理效率。
3保证建筑工程管理与施工质量的具体措施
3.1提高施工人员的质量安全意识
在我国经济不断发展的过程中,人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单,对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去,只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中,需要提高施工人员的质量安全意识,做好质量宣传工作。通过不断的宣传,对施工人员进行质量意识的灌输,由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训,提高其安全施工的意识和水平。只有这样,通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。
3.2加强工程质量管理
在市场经济中,质量管理和经济发展二者是密不可分的,但这只是一个手段,而不是真正的目的。在实际操作过程中,不要主次不分。因此,我们必须要把保证质量,提高质量和做好质量做为先决条件,管理措施必须合理,合理,可行。施工是项目建设单位的形成阶段,也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此,项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准,以及施工合同文件,对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管,如可行性研究,项目决策,工程设计,工程工和项目验收等,在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制,预防,减少或消除质量缺陷,以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督,并且对施工项目进行定时抽查,如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示,一旦遇到质量问题,质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题,施工现场出现了质量问题,管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作,以达到项目质量管理的奖惩分明,措施得当。
3.3建立健全建筑工程质量管理法规体系
要建立严格的建筑许可证制度可以有效保证项目的顺利进行,以及相对严格的建设项目投标制度,以及一些相关的市场行为规范,为建筑市场提供公平竞争的公平环境。不断完善相关制度和施工监理工作,有利于完善项目监理措施的监督,更有效地提高安全施工的整体素质。
3.4规范建筑工程验收程序
为了有效防止在建筑工程项目竣工时的验收工作走走过场的情况发生,因此要不断完善建筑工程项目验收工作的程序与工作,建设企业与监理企业以及施工企业与质量监督管理部门等一些有关单位依照我国有关法律法规以及设计规范以及相关的规章制度来对建筑工程项目进行一系列的检验工作,并且在检验完成后要在验收报告书上签上名字,还要对这工程项目承担起终身的法律责任。
结束语:
总的来说,建筑工程施工管理工作的开展必须要将质量管理工作作为其中关键一部分内容来对待。质量管理工作的开展,需要我们以科学的眼光和策略进行落实,并且在施工过程中进行全面、有效地协调控制。
参考文献
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[4]王奎山.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].中国集体经济,2016,16:44-46.
论文作者:楚济松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/29
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