摘要：本文首先针对影响土建工程施工项目管理质量的重要因素来进行简要的阐述，接着将其中的关键问题进行总结，最后则是在此基础之上，相应的给出解决措施。
关键词：土建施工；管理；质量控制
土建施工是一项复杂的多工艺、多材料、多流程的综合形成过程，在科技进步的今天还需要大量的人手操作，不同的项目有不同的工程特点，首先要了解该工程的特点，针对该特点，然后采取相应的对策去实施，才能确保施工质量。
一、影响土建工程施工项目管理质量的重要因素
1.团队人员因素
建筑工程施工团队通常由管理人员、工程师和一般施工人员组成，团队人员是施工质量控制的重点对象，管理人员发挥监督调控作用、工程师对设计做到认真负责、一般施工人员谨慎细致，工程质量自然优质。
2.建筑材料因素
建筑材料包括整个建筑工程需要用到的原材料、构件等，建筑材料必须达到整个建筑施工设计的基本要求，建筑材料的采购和验收必须严格把关、认真检查。管理人员和施工现场负责人员也要对建筑材料的设计要求了然于胸。建筑材料如果不能达到建筑设计要求，工程的质量也会与设计结果相去甚远。
3.建筑机械因素
科技的发展为整个建筑行业带来了翻天覆地的变化，尤其是新式建筑机械设备不断在建筑工程中投入使用，既保证了建筑工程的质量，也大大提高了工程的进度。建筑施工团队需要根据实际，选择最优建筑机械，并培养优秀的操作人员，对建筑工程质量的提高也会起到重要作用。
4.施工技术因素
施工技术是指建筑工程的前期设计、建筑方案和建筑工艺流程等。施工技术贯穿在整个建筑工程的完成中，决定着不同建筑的不同施工方法，对建筑工程有着重要影响，好的建筑施工技术对于整体建筑工程施工质量的提升可以起到巨大的作用，同时也是建筑工程按期优质完成的重要前提。
5.建筑地质因素
建筑施工团队并不能决定建筑工程所在的环境，所以建筑地质因素也是必须要考虑的因素。建筑地质因素包括，工程地质、地基条件、水文环境等各个方面，这些因素不仅影响着建筑施工技术的选择，也对工程质量的整体评估施加重要影响。
二、施工中普遍存在的问题
在建筑工程的施工过程中，困扰企业的制约性因素就是质量问题。整体施工质量的好坏主要有三个因素影响，它们分别是施工人员的技术水平和企业人员本身的素质高低以及施工材料质量的高低。首先，施工人员要对有关的设计性方案有一定的认识和分析，如果施工不能够很扎实的掌握知识和专业技能掌，会导致整个工程结构缺乏准确性。勘测人员在勘察地质的时候没有使用先进的科学技术，缺乏合理的科学的设计方案，也会发生地基不稳定等问题。很多管理人员在选择施工材料的时候，没有准确的选择合适质量标准的材料，甚至还有一部分存在偷工减料的情况，这也导致了建筑质量存在潜在的隐患。在土建工程的建设过程中，工程质量上的问题还主要表现在：勘察单位在地质勘察的过程中，管理人员未能提供准确有效的数据和资料，不能变更合理的设计方案，导致不均匀沉降。管理人员选择的不合格的建筑机械设备和材料。设计人员在设计方案时考虑不周全。技术人员自身的技术水平和技能知识不够全面。
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三、土建施工项目管理质量控制
3.1构建一个完善的工程质量领导责任制
要想有效控制工程质量，首先就得构建起一个健全的工程质量领导责任制，通常施工公司的法定代表人与工程项目经理是该施工公司所承建建筑工程质量的主要负责人，也就是说法定代表人与工程项目经理终身要对该工程负责，所以施工时其要依据法律来管理公司。同时还要遵照主管者负全责的原则，逐级落实，即从参与工程的施工人员、施工设备、施工工序与工艺、施工材料及施工技术等方面抓好工程质量。
3.2控制好施工材料及构配件的质量
对于工程质量来说，施工材料及构配件的质量是影响工程质量的重要因素，而施工材料及构配件的质量控制要从采购、验收与存储三方面上着手。一是施工材料及构配件的采购。采购部门要严格遵照设计要求进行采购，采购时应先选两家以上的供货方来进行资质、货物质量、所需费用、交付服务等综合比较，比较后与物美价廉且可以长期供货的供货商签订供货合同。二是施工材料及构配件质量的验收。验收施工材料及构配件时，如果施工单位对货物质量提出不同意见，采购部门可以依据《原材料构配件质量异议仲裁办法》与供货商进行处理。如果对施工材料及构配件进行了质量复检，复检后采购部门要向检验处索要复检报告，不达标的货物要依据《材料、构配件隔离办法》与《原材、料构配件退货办法》进行处置。三是施工材料及构配件的存储。为了保障施工材料及构配件的质量，使其不在存储过程中发生变质，仓库管理部门一定要遵照仓库管理制度，对入库材料与构配件进行及时的管理，同时工程项目经理要联合采购部门及仓库管理部门做好施工材料及构配件的保管与发放工作。
3.3通过“三检”制来控制工程质量
为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。
3.4通过验收的方式来确保工程质量
为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
四、土建工程项目管理中的质量控制的意义
随着社会经济的快速发展，建筑行业迎来了新的发展机遇，建筑工程的质量就更为引起关注。质量是建筑的真正生命，关系到国民经济的发展和人民群众的财产安全。质量差的建筑工程往往比其他产品带来的后果更为严重。在土建施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。土建工程质量也一直被看作工程建设中最突出的问题，许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存，以信誉求发展”“百年大计，质量第一”。由此可见，加强土建工程项目管理和质量控制有着重要的意义。
总之，当前，工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展，项目的施工难度以及对技术的要求日益提高。在建设投资不断增加的情况下，想要保证工程质量，需要做好工程的管理监督工作。由于工程的施工质量直接影响了工程的适用性以及社会的安定。所以，在建设的过程中，将质量管理做好，是保证人民生命财产安全和工程质量的重中之重。
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论文作者:孔垂海
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/30
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