摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的建设规模逐渐扩大，因此，建筑行业之间的竞争也越来越激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。对于我国的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，还存在着很多问题是没有得到妥善处理和解决的。这些问题的存在，对于我国建筑行业的发展，还有住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着很大的影响。因此，针对这一些问题所开展的反思和应对，将会对我国的长期可持续性发展产生极为重要的影响。
关键词：建筑工程；管理；存在问题；对策
1 我国建筑工程管理存在的问题
国家的经济建设离不开建筑工程的发展，随着改革开放进程的不断深入化，对建筑工程管理工作的进行，其重要性也逐渐开始被人们所重视。科学合理的建筑工程管理，可以提高建筑工程施工方的资金控制和工程整体的质量。但是，就目前国内的建筑工程管理情况来进行观察，仍然存在着以下的问题：
1.1建筑施工单位自身管理细则不健全
在建筑工程当中的所有施工作业阶段中，科学合理的管理制度有着非常重要的意义，施工单位应有完善的工程管理条例，建筑工程的施工才可以周密有序的进行。同时也保障了在施工过程当中，不会发生责任划分不明确，施工周期内不能有效完成工程任务等相关状况。但是就目前中国建筑工程管理的整体情况来进行分析，很多施工单位并没有制定一套较为完善的监督管理制度，施工部门往往为了能够最大程度降低施工成本，并在最短的时间当中，完成相关的施工任务，而随意降低管理部门的人员配置数量和质量。导致在建筑工程施工作业当中，许多技术环节没有专门的监督管理人员来进行负责，一人多职的现象也非常常见，这直接造成了在建筑工程施工过程中责任划分的不到位。
1.2 建筑工程管理部门自身对于制度不能很好遵守
随着中国建筑行业的不断发展以及相关管理制度的不断健全，国家也出台了很多与建筑行业有关的法律政策。近些年，越来越多关于建筑工程的法律法规开始在我国进行使用。这些规则的出台，其目的是为了更好地进行建筑工程管理，但实际上，在许多施工单位对于这些法规制度都不能进行很好的遵守，依旧按照自己出台的一些存在有漏洞的规则开展建筑工程的管理，国家法律成为了一纸空文。因此，无法发挥法律法规应有的作用，便成为了制约建筑工程管理发展的一个重要原因。
1.3 建筑工程管理部门工作人员素质能力不强
建筑工程管理部门工作人员的素质能力、职业素养相对较低，很难满足建筑工程实施工程管理的相关能力要求，这样会使建筑工程的管理工作开展受到了严重的制约。许多建筑工程管理人员因为不了解建筑行业的内部情况，并且也没有针对国家颁布出台的一些新法律法规政策进行了解，致使自身所在的信息环境处于相对封闭的状态。在这样的环境当中，就无法很好地进行建筑工程的管理工作。
2建筑工程管理产生问题的影响因素分析
在我国当前建筑工程管理过程当中，存在一些较为普遍的问题，这些问题的出现让我国在建筑工程所开展的管理工作存在有很多不到位的地方，影响因素主要有以下几点：
2.1 我国建筑工程管理水平落后
与我国的建筑行业快速发展相匹配的，必须是建筑工程较为先进的管理技术，优秀的管理技术，这样才能够提高建筑工程的质量。而目前，建筑工程管理水平的落后，往往在很大程度上影响了建筑工程的整体质量。在建筑使用技术来看，我国的建筑技术在世界范围内处于较为先进的水平，但是就管理技术而言，缺少对应的软件和硬件设备支持，这使得建筑工程管理会工程质量反倒产生了不良的影响。
2.2 政府有关部门的监督职能没有发挥
快速的社会发展是离不开政府监督部门的职能发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就要求建筑工程进行管理的政府职能部门必须要严格认真的开展相关的监督任务。但是就目前全国范围内的城市政府职能发挥情况来看，仍存在有很多建筑工程监督机构并未对自己的工作履行相关的职责。许多地区政府建筑工程管理部门工作人员对于自身的工作内容没有进行深度的了解，对建筑施工单位做开展的监督管理活动都没有展现出应有的效果。导致很多建筑工程在质量上出现了问题，这对于建筑行业在我国的可持续发展，是极为不利的。
2.3 建筑工程技术人员文化素养偏低、管理难以开展
就我国建筑工程施工技术人员的成分进行分析，他们有很大一部分都是属于农民工团体，对于建筑工程的基础理论知识没有进行有效的掌握，因此，在工程管理部门所布置的任务在理解和执行过程当中，往往存在有困难。这些农民工文化水平普遍偏低，甚至部分施工人员属于文盲，这便让建筑工程管理部门人员工作开展带来了很大的麻烦。
2.4 建筑工程管理部门人员意识存在欠缺
在建筑工程管理部门当中工作的人员，其个人水平能力的限制，也是造成当前建筑工程管理工作开展效果不好的重要原因。因为能力的制约，他们往往无法很好的完成自己应履行的责任，并且在开展施工各项步骤的管理过程当中，也无法针对技术人员在操作过程中所出现的问题进行给纠正，导致建筑工程的质量不能够有效得到保障。
3 加强建筑工程管理的对策
针对影响建筑工程管理质量的原因进行解析和论述以后，便需要针对这些工作中所存在的不足提出相关的对策。
3.1 借鉴先进的建筑工程管理技术
建筑工程管理部门工作的开展，往往对建筑工程管理的效果有着最为直接的影响。因此，就我国建筑工程管理技术落后的现状，应对国外先进的建筑工程管理经验进行借鉴和学习，并结合我国建筑特点，将国外优秀的建筑工程管理模式进行套用。并在长期的实践和摸索过程当中，研究出一套具有特色的建筑工程管理技术。
3.2 增强政府的监督职能
作为政府部门，需要改变当前监督松散的现状，就监督部门工作人员开展业务培训，强化政府监督机构的责任意识，并根据当地的实际情况，出台一套完善的监督管理办法与监督管理模式，定期指派专人对建筑工程的管理工作开展进行巡查，及时发现管理工作当中存在的问题，并指定其在规定的时间当中进行改善。
3.3 增强对管理部门工作人员的培训力度
针对施工企业当中管理部门工作人员个人职业素养较差的问题，施工单位应将管理部门的工作人员进行集中，定期开展业务能力培训，并针对其业务能力开展考核，只有考核通过者，才能够进行上岗。同时，在培训的过程当中，培训讲师应让管理部门工作人员养成对国际范围内建筑行业管理工作的认识学习习惯，让自己不再局限于狭小的环境当中，而是从更加开阔的视野下，进行建筑管理工作的学习，将自身的职业能力提升到一个更高的档次。
4 结束语
当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须给于这一项工作给予高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。
参考文献
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[3]张勇．影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]．中华民居(下旬刊)，2014(06):383 －384．
论文作者:郭顺昌
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
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