摘要：装配式建筑作为全新的全能型建筑模式，造价成本相对较高，为了迎合市场趋势，提高市场竞争力，应深入研究市场趋势，提高人员专业技术水平，科学合理地施工策划，超低的预算和成本的控制是稳固装配式建筑工程市场地位的有效手段。下面笔者就对此展开分析。
关键词：装配式；造价预算；成本控制；
现阶段建筑工程项目施工期间常用的建设方式为装配式，依照施工图纸吊装至相应位置进行安装组合及混凝土浇筑、浆锚等处理，便可以在较短的时间内、方便快捷地将建筑工程高质量的施工建成，极大地缩短了工程施工时间，但是该类建筑作业期间存在着的施工成本高的问题，需要引起施工单位的关注，利用针对性的手段进行处理，便可以从源头降低装配式建筑工程建设成本，确保工程高质量的施工建设。
1装配式建筑工程技术介绍
装配式建筑的应用价值高，与常规的建筑工程进行施工效果的对比，发现本文所研究的该种绿色建筑形式具有资源节约、工期缩短、生产效率提高、施工污染小、作业质量及安全性高等优势，在后续的建筑工程施工建设期间要大力进行此种建筑形式的应用与推广。装配式建筑在工厂生产后，将预制配件送至工程现场，通过吊装完成组件，再浇筑各个节点，最终形成完整的框架。在对装配式结构进行安装时，大部分构件，如括外墙板、内墙板、阳台、楼梯等多方面工程项目都是先在工厂制作，然后在施工现场安装计价，只有将施工现场安装计价的方式合理转向朝装配式建造市场竞争计价的方式走，在装配式建筑造价管理市场化程度进一步增强的前提下提出合理的解决依据与方法，这样装配式建筑工程才能达到快速、可持续发展。
2装配式建筑造价预算与成本管控存在的问题分析
2.1构件成本高，预制场少，建筑规模发展速度慢
目前我国现阶段装配式建筑工程在实施过程中，存在的问题很多！如建筑构件生产过程工序繁杂，技术要求高，预制工厂少且批量生产的规模小，生产的构件运输到施工现场的距离较远，导致建筑预制的大型构件在生产环节和现场施工装配环节产生较高的费用，使工程项目总投资资金迅猛增加，投资资金一旦高出预期，就会导致业主不愿意应用装配式建筑，从而会限制其发展，同时也对造价控制工作带来一定的困扰。
2.2施工实施环节多，建造成本结构复杂
装配式结构较为复杂，需要多个部门配合完成，其涵盖了工程设计、预制构件生产及施工安装等多个环节，其生产建设所产生的费用也涵盖了设计成本、预制构件生产及运输成本、预制的构件安装费用等，整个过程中所产生的费用环节涉及开发、设计、部品生产、施工等多个部门。
2.3缺乏强有力的监督管理
装配式建筑造价依据工程正式施工前期所形成的成本管控方案来预算，装配式建筑工程成本，会受到整个项目实施中装配预制构件的预制生产、施工现场安装调试等影响，这样一来从预算到实际管控整个过程，需要结合不同装配式建筑施工的类型以及不同的构件生产不同的阶段来合理的、精细的制定建造管控方案。
2.4缺少完善的项目成本预算
由于目前我国装配式建筑相比西方发达国家，起步较晚，在建造施工实践中存在经验不足的问题，对于装配式建筑企业项目成本估算，也还是停留在按传统建造方式对建造过程中产生的材料费、施工费、人工费的磨合中，还需细致完善。
3装配式建筑造价预算与成本管控问题改进措施
3.1提升从业人员队伍水平，建立有效的激励制度
装配式建筑工程从施工工艺到材料选择，相对传统砌筑建筑工程，对从业人员专业水平的要求会更高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆选择有实践经验的、专业技术和理论知识强的技术人员参与到项目成本管控中非常重要。必须注重培养相关从业人员的专业知识和法律知识，并加强装配式建筑工程从业人员业务能力的教育和培训，密切跟进国家同步颁发的新定额、新规范、新计价依据，并将其内容及时宣传贯彻到企业的各个领域，普及培训。建立健全有效的竞争激励制度，在工程项目管理内部塑造严格的管控氛围，激励装配式建筑工程项目中造价管理人员、施工人员、监理人员、工勤人员等全方面全方位的参与到造价管控中，为装配式建筑的顺利实施，提供动力。
3.2加大装配式技术的研发推广，改善企业生产模式
目前阶段，我国装配试建筑建造成本还是比较高的，导致其发展受到一定的限制，所以当市场需求量有了一定的提升之后，厂家扩大生产规模，预制构件批量化生产必定会致使生产成本的降低，需要增加装配式建筑的使用范围、扩大装配式建筑的应用范围，加强与装配式建筑生产企业合作，加紧研发步伐，共同协调发展，并持续引进高精尖技术人才，在以确保装配式结构质量为前提，找出降低项目成本的方法，以此来推动装配式建筑发展。我们要在科学的优化装配式材料，同时，对施工工艺及相关流程进行优化，以便扩大市场需求量。
3.3施工前成本控制，加强项目成本监督管理
从事企业施工预算的专业技术员，必须下到施工现场，实地考察切仔细测算，做出工程预算详细规划，制定清楚细致的全套清单，涉及造价成本控制的全方面内容，控制好材料价格，保证工程质量的前提下确保工程预期利润。加强设计企业和预制构件厂家、施工单位之间密切配合，注重各专业人员之间可以相互沟通，通过沟通，及时发现问题处理问题，确保装配式建筑质量符合要求，从一开始设计阶段就要提前策划，用全局思维来统筹建造工序，设计、生产、安装之间的关系。注重加强造价管理的审核制度，严格执行造价文件的复核审核，避免流于形式造成后期计价工程量与图纸不符的现象出现。
3.4制定完善的法律法规
工程造价覆盖建筑工程施工的全部过程，明确建筑责任体系，使工程项目各个环节的施工符合规范标准，同时，严格把控整个建筑工期投资预算，完善签署建筑施工合同的步骤，确保各环节都在控制范围内，依据投标初始设计方案制定合理预算方案。协助建筑行业与政府部门，制定相应的行业管理规范，保证施工管理工作更加的合理，项目成本的管控更加精准。
3.5加强竣工结算管理
工程竣工之后首当其冲需加强工程后期的审核工作，从建筑材料的价格、使用的数量、工程量、人工费、计费标准等要素出发，结合不同时段的市场价格，与现阶段定额套价进行整体分析与计算，涉及到整个工程项目资金的结算，加强对整个工程中施工记录、人员签证、隐蔽工程等审查，会牵扯各方的利益需求，确保装配式建筑造价的合理性。
3.6提高造价管理人员的素质
人力资源是第一资源，所以装配式建筑工程的建设单位应当要加强人才管理，不断提高造价管理人员的素质，一方面对现有造价管理人员进行定期的培训与考核，另一方面积极聘请更多专业的造价管理人员，尽快打造一支高素质的造价管理人才队伍，以满足实际工作需求。
结束语
综上所述，当前装配式建筑形式在不同规模建筑工程施工建设中的应用率高，为了进一步提升该形式建筑工程建设价值，则需要施工单位高度关注工程建设期间的成本问题，之后采用造价预算、成本管控手段良好的控制干预成本，使得建设成本在工程施工质量达标的情况下得到显著降低，以便为施工单位创造出更多的经济与社会效益。
参考文献：
[1]王晶.装配式建筑工程造价与成本控制[J].住宅与房地产,2018(36):18.
[2]张铁成.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].福建质量管理,2019(01):111.
[3]朱孟洋.装配式建筑相关法律法规的研究[J].中国市场,2018(38):160-161.
论文作者:许苗,潘航
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑论文; 成本论文; 造价论文; 预算论文; 建筑工程论文; 构件论文; 预制构件论文; 《基层建设》2019年第28期论文;