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摘要：随着社会的发展与经济的进步，在一定的程度上推动了建筑行业的发展，而在建设施工中，对于整个建筑起来来讲，应该对加强对于管理工作的重视，这样在一定的程度上才能够保证建筑施工项目能够正常的完成，保证建筑的整体质量。可以这么说，施工现象管理是整个工程中不能够缺少的一个部分。在建筑工程中，若是没有做好施工管理方面的工作，在一定的程度上就会给建筑整体带来一定的问题，情况严重还会给企业带来经济效益方面的问题，影响人们的生命财产安全。因此在施工现场中就应该要做好安全的管理措施，全面做好安全管理工作，这样能够确保整个的施工质量。所以，本文主要是针对论施工现场工程管理创新与实践进行分析与研究。
关键词：施工现场；工程管理；创新实践
一、引言
随着改革开放在我国的不断深入，在一定的程度上也就推动了经济的发展，人们对于生活质量也有了更高的要求，这样在一定的程度上也就推动了建筑行业的发展。在建筑施工管理中，对于管理者来说，主要的任务并不是设计要求能够满足施工的质量，更多的是组要在合理的施工进度前提下，能够合理的控制工程整体造价，这样在就能够在保证各个机制在合理的运行的前提下，将建筑企业的经济效益达到最大化。
在当前快速发展时代中，各个建筑企业为了能够提高自身的的竞争力就对企业的管理模式提出了更高管理要求。现场施工管理，主要就是针对施工现场的实际环境与情况，来进行合理科学的管理，进而将施工单位的经济效益达到最大化。但是，在工程实际操作中，现场工程的管理并不是很令人满意，这其中还是存在着很多的问题与不许，这样在一定的程度上也就没有办法使得施工现场管理的真正意义显现出来，并且还会对于施工质量带来一定的影响，在这样的背景下，也就是需要对施工现场管理进行不断的创新与优化，进而提高施工现场的管理水平，这是当前建筑企业发展来说最为重要的步骤。
二、施工现场管理存在的问题
1、施工管理人员素质不高
在施工过程中，施工人员是其重要的组成部分组成部分，整个工程中各个部分的环节都是需要由每一位施工人员来完成的，这样最终形成一个完美的建筑。而在建筑中，若是想要提高整个工程建筑，就应该要求施工管理人员应该要具备一定的创新能力，在施工中能够严格的遵守施工中的各个环节。实质上，施工现场中多数施工人员整体素质并不是很高，在实际施工中就缺少良好的遵守记录的意识。；另外，在施工职责的划分上，也不是很明确，在该种情况背景下就非常不利于对施工管理工作的开展。因此，在实际施工现场中也就需要相关的管理人员能够采取有效的措施来进行管理，进而提高施工的效率与整体质量。
2、现场安全管理问题
在实际施工现场中，其中多少都会存在一定的安全问题，这样在也就是需要施工管理人员在施工中应该要建立完善的安全管理制度，比如说可以设置安全责任小组，这样就有利于施工安全进行监督与管理。实际施工现场的环境十分的复杂，排除人为原因之外，还有一些客观因素也会导致安全问题，该种情况不仅会影响到施工人员的生命安全，同时也会使得工程不能够按照预期的进度完成。因此，在施工现场中应该要加强对施工管理的重视，这是非常必要的。在施工中若是涉及到安全的问题，都是应该要被否决的，坚持安全第一的原则。但是，在实际施工过程中，很多的建筑企业都是为了能够获得更多的经济效益，在工程上投入的资金并不是很多，同时也没有根据工程的特点制定安全措施。
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3、工程管理技术落后
在社会经济快速的同时，我国的科学技术也得到了一定的的发展，在工程建筑中也就退出了各种新型的技术。但是，在工程管理方面的技术依然还是很落后，根本就没有办法满足当前社会对其的要求，特别是在一些工程量比较大的工程来说，对其管理要求更是高。这样也就是要求现场施工管理人员能够准确清晰的了解施工中的各种信息，这样才能够保证施工的顺利完成，进而提高整体的工程效率。然而，施工单位中在管理技术方面还是存在着很多的不足，这样在一定的程度上也就导致现场施工管理人员没有办法正常的处理施工现场中出现的各种问题，这样必然也就会影响到正常的施工，导致资源的浪费，最终给企业的经济效益到来影响。
三、施工现场工程管理创新与实践
1、加强对施工人员管理的创新
对于施工管理的有效开展是一项十分重要的现场工作内容，这主要是由于施工中的各个环节都是由人来完成的，这是存在一定的关联。所以，在施工现场管理中就应该要加强对施工人员的管理，在一个过程中，管理人员应该要不断的显示出创新性的管理方式与意识，积极的在施工单位与领导之间营造出严格的管理氛围与意识，这样在一定的程度上能够提高施工人员的整体素质，同时也要主义树立相关施工人员的责任意识，这样在一定的程度上才能够更好的开展工作，并且也会自觉的对施工之后的质量进行检查，这样在一定的程度上也就降低安全事故发生的概率。同时，在施工现场中应该要不断的引进具有高素质的管理人才，这样在一定的程度上就能够对施工管理人员进行培训，引导其不断的创新与实践，进而提高管理人员的整体水平。
2、强化施工现场安全管理
在施工管理中，没有完善的现场施工管理，在实际施工过程中就会出现很多的问题，特别是安全问题，这样在一定的程度上必然会施工企业的形象带来不好的影响，也会造成一定的经济损失。是施工现场的管理中，是需要不断的进行创新与实践的，这样在一定的程度上不仅能够提高施工管理的质量，同时也是能够保证工程的整体质量问题。所以，在施工中就应该要创新管理手段，完善管理制度。采取相应的管理措施，对于施工现场中的各个死角问题都是应该要给予一定的管理措施，这样在一定的程度上才能够防御重大安全事故的发生，真正的做到提高施工现场的安全管理。比如说在施工单位中可以制定安全制度，从制度上来提高施工人员的管理意识。
3、施工管理技术创新
若是想要创新管理模式，首先就应该要对管理技术进行创新。在当今信息时代的发展中，计算机技术得到了一定的发展，在社会中的各个行业得到运用，在建筑管理中也是一样的。施工企业应该要紧随时代的发展，开展信息管理，积极的配合各种信息受到，这样在一定的程度上能够最大化的提高施工管理水平。同时，工程管理还涉及到其他领域知识的，这样就不仅需要对管理技术的创新，同时还是需要对管理人才的培养，在对现场施工管理人员聘请的时候，应该要要求其具有较高的专业知识素养，这样才能够切实的提高工程管理水平。
四、总结
在建筑工程中，若是没有做好施工管理方面的工作，在一定的程度上就会给建筑整体带来一定的问题，情况严重还会给企业带来经济效益方面的问题，影响人们的生命财产安全。因此在施工现场中就应该要做好安全的管理措施，全面做好安全管理工作，这样能够确保整个的施工质量。
参考文献：
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[5]李永江，施工现场工程管理创新与实践，江西建材，2014年03月。
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论文作者:梁善桓
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/3
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