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【摘 要】当前改建工程与新建工程的规模越来越大，数量也日益增多，城市化进程使我们的生活有了一个翻天覆地的变化。面对这一变化，切实抓好施工过程中的建筑工程质量问题，对于确保国家财产安全与人民的生命与财产有着极其重要的意义。因此，加强施工过程中质量控制管理就成了施工过程中一个非常重要的环节。本文总结当前建筑行业的中施工现状所存在的问题，对此进入了深入分析，并提出了与之相对的质量控制措施。
【关键词】现场施工；质量控制；科学管理制度
1、建筑工程现场施工的现状
随着我国城市化进程的不断深入和发展，建筑工程的规模与数量也有了很大的提升。在施工过程中，建筑质量管理就成了施工过程中一个重要的关键环节，这对于国民经济的健康发展，保证人民生活水平逐步提高有着极其重要的意义。在施工过程中存在以下几方面的问题：
1.1我国现阶段施工现场总体上处在劳动密集型的阶段，施工人员、施工机械、原材料多而复杂。施工人员来自天南海北，五湖四海，生活观念，生活习惯各不一样，身体素质、技术素质良莠不齐，这就使得监理单位与施工单位的管理人员在施工过程中难以做到统筹兼顾，面面俱到。违章作业，违规操作的现象时有发生，屡禁不止，甚至于大的伤亡事故也难以彻底根除。这就造成了施工过程中施工质量忽上忽下，难以有效控制。
1.2运转良好的机械设备是保证施工进度与施工质量的物质保障，而在实际的施工过程中，部分企业领导人过于重视眼前的经济利益，而忽视了设备的维修与保养，没有形成完善的、有效的维修保养制度，致使设备带病运转，一旦发生故障就大大拖累了施工进度。这种做法不单缩短了设备的正常寿命，损害了企业的固定资产，而且增加了施工质量控制的难度。
1.3原材料、半成品、成品等物质材料是施工的物质基础，抓住原材料、半成品、成品的质量控制环节是施工过程中的关键重点。因此，在施工过程中，要抓住建筑材料的每一个环节，如采购、运输、进场、保管以及使用环节等，所有这一切都对建筑质量有着不可忽视的的影响。每一个的环节都涉及各行各业、各自学科的专业知识，都有各自不同要求标准，若采购人员采购标准没有达到国家关于工程的要求，就会成为工程质量的安全隐患。再比如施工材料中最常见的水泥，其运输环节就十分苛刻，一旦受潮，就会发生化学变化，丧失原有的性能和功能，成为影响工程质量中难以挽回的重要隐患。再比如钢筋是施工工程中的重要原材料之一，在建筑中起着承载建筑重量，加强建筑强度的重要作用，其作用是其他原材料难以替代的。钢筋一旦受潮腐蚀，力学性能就会逐渐下降，达不到图纸要求的刚度与强度的标准，从而会成为工程质量的重大隐患。而且这些隐患还非常隐秘，难以及时发现。
1.4组织与管理问题.施工质量管理表现为多部门、多层次、交叉式管理，由于施工过程中，各施工队伍利益目标、施工步调不一致，导致侧重点不同，没有行之有效、责任清晰的管理制度，就会导致管理现场的混乱，严重影响施工进度的顺利实施。例如某个施工队伍只关心自己的进度，不管别人，导致别的施工队伍进程难度加大，就会使得施工质量优劣不等，施工质量更加难以控制。也加大了监理单位以及管理单位的管理难度。
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2、建筑工程现场施工质量有效控制措施
针对现阶段施工现场存在的一系列问题，须从根本上解决，特提出以下措施：
2.1充分吃透当地的居民文化特点，并据此制定针对性强、简单、易行的管理措施，并建立完善的、行之有效的质量管理体系。此种措施原则上是根据农民工居多，且又是建筑施工市场上的主力，文化素质较低制定的，工人的技术素质、操作素质又良莠不齐。因此要大力提升基层管理人员领导和管理能力，加快人员与人员之间，班组与班组之间，施工队伍之间磨合，减少施工运转过程中消耗，降低企业的运转成本；下大力气提升管理人员与基层工人的素质，提高企业职工对企业的认同感和忠诚度。使管理人员在质量控制过程中如臂使指。
2.2保养到位、运转良好的先进施工机械是最大程度上保持稳定的生产质量的可靠物质保证。再先进的机械设备若没有训练有素员工也难以发挥最大的生产潜力，没有行之有效的维修保养制度也难以保证机械的最长有效时间的充分运转。在施工过程中，严格按照机械维修要求标准，按时保养，按时大修，充分尊重机械的运转规律，把机械设备当作自己的平等的伙伴一般。就能最大程度上延长机械设备的使用寿命，减少施工运转过程中消耗，降低企业运转成本，大大提高建筑施工现场施工质量的控制力度。
2.3加强原材料，半成品，成品的管理力度。按照科学的管理方法，对原材料、半成品、成品加强保养维护，使之最大程度的保持性能质量稳定。做到施工图纸要求的质量标准。这首先严把原材料质量采购关，在保证施工质量的前提下，尽量降低原材料的价格，达到控制工程造价，确保质量的目标；其次要针对不同的建筑材料制定不同的质量控制措施，使之保持最佳质量状态。如水泥混凝土中的钢筋就要保证不受潮、不腐蚀，水泥无论在运输过程还是在保管过程中都保持密封、干燥的状态，不使吸水变质。
2.4建立健全施工质量的管理制度。完善的、行之有效的质量管理制度，可以及时的发现施工过程中所暴露出来的质量问题，并有针对性的采取改进措施，从而达到提高建筑工程施工质量的良好效果。为此工程单位应建立一套完善的奖惩制度，将相关质量控制要点细化到每个相关责任人身上，奖勤罚懒，激发每一位员工的工作积极性，从而提高质量控制的效果。此外还要积极协调与其他管理制度之间的关系，提高其社会效益与经济效益。
2.5加强施工单位质量保证体系强化落实，具体表现为对质量检测机构的合同资质认证，对施工单位质量检测人员、施工质量检查员、主要技术工种施工人员的岗前培训、技能考核、合同资质认证、挂牌上岗和每月考评评审制度。
2.6加强关键薄弱环节，重点部位的质量检查与监督。工程的关键薄弱环节是施工过程中难以把握，难以操作的地方，一方面，由于是新技术、新工艺，还不是太成熟，存在的问题没有充分暴露出来，存在着未知性。另一方面，工艺复杂，难以操作，在实际施工过程中很难掌控的部位。对关键部位，薄弱环节要做到精心组织，科学筹划，重点对待，就会起到良好效果。
3、结语
总之，建筑工程是一项繁杂的项目，其涉及的环节多，所以做好施工过程中的管理工作对于确保建筑工程施工质量具有重要的意义。本文针对当前建筑工程施工现场中存在的一些管理问题进行了分析，并针对性地提出了一些解决策略，以期给后续相关方面的研究和应用提供借鉴。
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论文作者:刘荣昌
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/10/18
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