建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析论文_王达超1,任娟2

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析论文_王达超1,任娟2

摘要:随着社会积极的迅速发展,我国的建筑行业随之不断进步,目前,建筑的规模不断扩大,同时,建筑工程管理的要求也随之提高,加强工程管理和质量控制的力度就显得比较重要,基于此,本文先就建筑工程管理和施工质量控制重要性及问题加以阐述,然后就建筑工程管理和质量控制影响因素以及策略详细探究,希望能通过从理论层面深化探究建筑工程管理,能为实际工程管理实践起到一定启示作用。

关键词:建筑工程管理;施工质量;控制措施

引言

众所周知,与其他行业相比,建筑工程项目施工管理过程本身带有很大的复杂性,需要考量的方面和影响因素也很多,需要协调好各个方面的利益和存在的矛盾,但是,由于我们国家对建筑施工管理方面的标准和法律法规的制定还存在不完善的地方,使得各类问题层出不穷,各种豆腐渣工程也屡禁不止,所以,优化建筑工程施工管理,提升项目建设施工质量已经成为至关重要的发展问题,需要社会各界共同予以监督和关注。

1建筑工程施工管理的重要性

无论从宏观角度还是微观角度分析,均可清楚的认识到建筑工程具有复杂性与多样性,且在运行过程中所需要的人员与机械设备比较多,所提出的施工要求十分严格,对施工环境有所要求等等,所以为避免影响施工工期与施工质量,则需要针对实际的发展情况做好施工现场管理,制定切实有效的质量与安全监督管理体系,这样一来不仅可以进一步提高建筑工程施工的整体质量,并且也能够减少安全风险,在潜移默化中提高施工企业的经济效益与社会效益,使其树立良好的外在形象。还有一点需要注意,即在建筑工程施工中如果未制定完善的施工管理制度,是无法保证工程有序完成的,也会导致一系列损失的发生,需要加以重视。

2建筑工程管理及质量控制问题

2.1建筑材料的质量不合格

建筑项目中材料质量问题上,若采用不合格的建筑材料,后果会引发严重的经济问题。虽然目前很多建筑工程在逐渐加强施工质量管理的控制力,建筑材料中存有不合格质量现象的存在。相关统计显示,现阶段材料质量管制非常不规范,一些开发商为赚取个人利益,建筑材料选用便宜不达标的材料,达到降低成本的目的,造成了“豆腐渣工程”的存在,这样不仅对人们生命安全造成威胁,建筑施工人员的安危也没有得到保障。

2.2工程管理力度较低

有些建筑工程规模较大,工程涉及的因素复杂,建筑工程管理力量相对薄弱,因此影响了建筑工程的总体质量。目前,有些建筑工程施工企业缺乏科学的管理制度,没能形成全员管理与全员控制质量的意识,不能综合性的协调各种工程因素,导致工程质量受到多种环节因素的影响。例如,有些建筑工程管理中的资金、物资、人员配置工作的协调性不足,没能围绕着工程施工图与施工技术要求建立有效的工程管理制度,导致工程建设标准相对较低,没能达到工程质量的足够控制目标,而且导致工程施工过程中存在大量的安全隐患,影响了工程总体管理水平。

2.3专业管理人才稀缺

目前我国建筑工程质量控制队伍存在人员不足、人员管理水平不高的情况,阻碍了建筑工程质量控制工作的良好发展。

2.4管理制度有待健全

建筑工程管理工作的开展中,需要有完善的制度作为支持,只有这样才能提高建筑工程管理的工作顺利开展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是从实际的制度现状能看到,工程施工中的防护随意性大,和国家规定的安全管理要求不相符,这对建筑工程施工质量就会产生不利影响。建筑工程施工中缺乏明确责任制度,这是造成工程施工质量问题的重要因素。

3建筑工程施工质量提高的有效策略

3.1加强施工材料质量控制

单纯的从属性上分析,建筑工程的工期比较长,工作量比较大,且所需要的建筑材料众多,为提高建筑工程整体质量,则需要严格按照国家的相关规定与要求,做好建筑材料的抽样检查,其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料,要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外,还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度,对材料管理与监督实施系统化规范处理,这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查,其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等,当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合,对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理,则要根据现实制作施工流程安排表,保证每一项工作都以流程表为主,这样能够有效保证施工材料的合理性,在进行施工材料保管的时候,要派专人加以管理,并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响,尤其是特殊材料,如果存储不当容易发生损坏,或者危险品材料容易发生危险,所以需要按照要求加以存储,避免对工程产生影响。

3.2创新管理工作方法

提高建筑工程施工管理水平,提高建筑工程施工质量,还要全面提高管理工作有效性,根据建筑工程施工的实际需要采用新型的管理方法。

3.2.1根据实际情况制定工程管理制度工,优化分配管理技术人员,从制度上保证各项工程的管理到位,切实端正技术人员与施工人员的责任意识,强调做到责任落实到人。

3.2.2加强保证施工技术人员的资质,做到施工技术人员与专业岗位人员持证上岗,确保建筑工程施工质量检查人员的专业性。

3.2.3强化工程建设方、监理方对工程质量控制的参与义务,注重由第三方机构对工程质量进行评估,有效预判工程质量与工程管理中的风险,从而针对性的采用工程质量控制与约束措施。

3.2.4,在工程质量管理过程中还要采用信息化的方法,全面加强工技术配置工作,运用信息化的方式进行工程信息汇总,从而提高工程质量管理有效性,达到科学化、专业化、具体化进行工程质量控制目标。

3.3提高施工人员整体素质

毋庸置疑,施工人员的素养在一定程度上也关系到了建筑施工的完善性与整体质量,其中在新时期为从根本上保证建筑施工质量控制的有效,则需要不断提高其综合素养与水平。

3.3.1提高施工人员的思想意识,可以根据现状擦去培训教育等方式,使其能够树立额价值观念,能够具备良好的责任意识,在日常生活中能够不断学习新技术与新知识,在工作中以良好的心态面对,真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。

3.3.2需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训,必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座,传授先进的经验与教训,帮助管理者能够学习到最新的管理知识,从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三则是需要加强宣传,通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识,并树立正确的工作态度,减少违规操作现象的发生,当然这一举措也能够减少安全事故的发生。

3.4完善工程管理和质量控制制度

要想保障建筑工程管理以及质量控制的工作规范开展,就要从制度体系的完善角度考虑,从基础的工作出发,结合建筑工程的实际工作要求,制定适用的管理制度。建筑工程的施工管理是比较复杂的工作,所以要求管理制度要能扩大适用范围,将各项制度都要包含其中,如安全管理制度、质量控制制度、绩效考核制度等,这些都是建筑工程管理当中的重要制度,是保障工程质量的基础质量,只有从这些基础层面得以完善,才能有助于建筑工程的质量控制。

结语

建立完善的建筑工程施工管理体系,创新施工过程中的管理方法,有效普及高水平的施工技术,提高施工人员的专业技术素养,满足建筑工程高质量发展需要,达到全面提高工程技术管理水平的目标。

参考文献

[1]孔志勇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技创新与应用,2013(32):232.

[2]吴贤涛.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].南方农机,2018,49(8):174.

[3]舒威.混凝土养护技术在建筑施工中的应用分析[J].中国新技术新产品,2018,(16):102-103.

论文作者:王达超1,任娟2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期

论文发表时间:2019/7/9

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