摘要：对电力设备的状态检修是一项重要任务，这种检修不同于定期检修，相对来说更具有针对性，而且能够减少检修风险、降低检修成本。本文立足实际，结合变电所的实际发展情况，就电力设备状态维修内涵、优势以及电力设备状态检修的实践策略进行探讨，并就变电所标准化管理策略展开研究。
关键词：变电所；标准化管理；状态检修；电力设备
前言
在电力设备检修中，状态检修是一个重要组成部分，有着突出的优势。本文首先就这种检修形式的价值、优势进行分析，再就如何进行有效的电力设备状态检修以及变电所的标准化管理展开讨论。
一、电力设备状态检修的内涵和优势
电力设备状态检修与常见的定期检修不同，这是一种预知性检修维护，依据电力设备目前的工作运营情况，借助相应的诊断技术检测设备状态，以获得设备状态信息，在这个基础上识别运行状态故障，对故障发生程度、故障部位以及发展趋势进行准确判断，为接下来的有效处理打好基础[1]。与定期检修不同，设备状态检修可以避免大量的保守性或者不必要的检修，这样就可以降低检修工作的盲目性，也就能够节省大量的财力、物力、人力。这种检修遵循“修必修好”“应修才修”的原则，可以为设备的优质、全性能、长周期、稳定、安全运行提供可靠的管理和技术保障[2]。
总的来说，状态检修具有以下几个优点：第一，能够延长电力设备使用寿命；第二，提高电网的可用系数；第三，减少检修风险、降低检修成本；第四，防止电力设备欠检修、过检修；第五，保障供电的可靠性，增强供电设备的供电能力。
二、电力设备状态检修的实践策略
（一）制定合理的工作流程
电力设备的状态维修是一项复杂的、细节比较多的艰巨工程，必须要有一套完整的、系统的流程。只有建立完善的流程，技术人员在检修设备状态的时候才能有条不紊的进行，避免检修过程中出现错乱、混乱等情况。所以，在电力设备状态检修工作中，首先必须要制定合理的工作章程，为技术人员有序、高效完成检修工作提供可靠的保障，进一步提高设备检修工作的质量和效率[3]。对于这方面，有关部门和工作人员可以对国外尤其是美国的成功经验进行借鉴。
（二）有效利用现代信息技术
信息技术的发展让各个领域、行业的运营方式发生巨大的变化，利用信息技术进行学习、工作、生活是时代的发展趋势。电力设备状态维修也要充分利用这一点，紧跟时代的浪潮，抓住发展时机。一方面，这样才不会被时代淘汰。另一方面，信息技术的介入对于提升电力设备状态检修工作效率、质量有积极的促进作用。所以，在实际工作中，电力企业可以根据实际情况，利用互联网技术建立信息中心，为设备状态维修工作的高效开展奠定基础[4]。与此同时，供电企业还要利用云计算、大数据技术等，分类并整理收集到的数据信息，及时掌握各个设备的运营状态，从而很好地推动检修工作进行。
（三）不断提升技术人员综合素质
设备状态维修工作中涉及到很多知识、技术，而这些知识、技术并不是一成不变的，而是在不断更新、变化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，技术人员要不断学习新的维修知识、方法和技术，以适应新的环境，在面对各种故障、问题时都能做到有效解决，达到“修必修好”的目的。所以，企业要定期或不定期对技术人员进行培训，尤其在产生新技术、新方法之后，要及时对技术人员进行培训，使技术人员掌握最先进的维修技术和方法，以此提升技术人员综合素质，从而更好地推动维修工作开展。
三、变电所标准化管理的实践策略
（一）建立完善的管理制度
任何管理工作的有序和高效运行均离不开完善的管理制度，变电所的标准化管理也是如此。在管理过程中，首先要建立完善的、科学的管理制度，如标准化巡视管理制度。实践证明，对于电力设备缺陷的发现，现场巡视是一个重要途径。所以，必须针对现场巡视管理建立完善的、标准的制度。比如要求所有巡视人员熟悉现场电力设备的情况，并且通过制度约束巡视人员的巡视行为，确保每一次巡视过程中巡视人员都能认真、负责地完成任务。与此同时，现场巡视管理制度的设置，还能提升运行人员对设备的感性认识，从而为巡视人员评判设备健康状态提供初步依据。又如，建立标准化的数据规范采集制度。电力设备运行过程中，会产生很多数据，对于哪些数据要采集，如何采集，均要用制度进行规范，防止采集大量无用信息。所以，应建立标准化的数据规范采集制度，以规范数据采集行为，以此预防对相关设备的重复投资，既可以提升数据采集质量，又能提升数据采集效率。
（二）采取先进的管理方法
在变电所标准化管理中，管理方法非常重要，直接决定了管理成效。时代在变化，社会在发展，传统的管理方法在应用过程中也会越来越“力不从心”。所以，在具体的管理工作中，管理人员要及时创新管理方法，比如引进信息技术，采取信息化管理方式。举个简单的例子，变电所内有很多技术资料，纷繁复杂，管理人员可以通过信息技术建立电子档案，对相关的技术图纸、指示图表等进行分类整理并归档。如“指示图表”中，包括年度维修试验进度表、继电保护设备定值表、设备运行参数表等，利用信息技术进行归档整理，这样查阅、修改起来更加方便快捷。
（三）打造高水平管理队伍
高素质的管理队伍是标准化管理工作中的中坚力量，队伍素质水平的高低直接影响管理成效。在实际工作中，变电所应立足实际，根据发展需求打造高水平管理队伍。对队伍的建设应从当两个方面着手，第一，从外部引进来。第二，从内部着手培训。前者主要通过高薪聘请的方式从外部引进经验丰富且掌握专业技术的管理人才。后者主要是组织管理人员参加各种培训活动，如事故调查活动、事故分析会、安全培训活动等，以此提升管理人员综合素质，建立高水平管理队伍，为变电所标准化管理工作的高效开展奠定基础。
结论
电力设备状态检修工作的有效开展，能为设备的优质、稳定、安全运行提供可靠保障，在设备状态检修中，应制定合理的工作流程、有效利用现代信息技术、提升技术人员综合素质。在变电所标准化管理过程中，应从管理制度、管理方法、管理队伍等层面优化并落实，以发挥出其应有的价值。
参考文献
[1]胡晓强.变电所电气设备检修与管理刍议[J].电子技术与软件工程,2014(08):145.
[2]谭玉梅.关于变电设备状态检修策略及应用研究[J].通讯世界, 2016(21):102-103.
[3]孙英杰.变电所变电设备检修与管理的初探[J].民营科技,2012 (09):20.
[4]龙军.变电检修中传统检修模式与状态检修模式的对比分析[J].中国高新技术企业,2017(07):199-200.
论文作者:赵俊1,梁爱琴2
论文发表刊物:《电力设备》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/22
标签：状态论文; 电力设备论文; 变电所论文; 设备论文; 技术人员论文; 工作论文; 信息技术论文; 《电力设备》2020年第1期论文;