摘要： 随着经济的发展，人们对生活的品质要求更高，建筑装饰材料品种日趋繁多，施工工艺日趋复杂，在工程施工过程中需要对各个环节进行严密把控。实行全过程造价控制工作对工程管理有更好的帮助。本文针对建筑装饰工程阐述了工程造价全过程控制的重要性以及面临的问题，并提出了相关的改进措施，促进了建筑装饰工程的精细化、科学化。
关键词： 土建工程；全过程造价管理；问题；改进
导言 ：近些年来，随着经济社会的蓬勃发展，建筑行业的发展也十分迅猛，土建工程在市场的新环境下，竞争机制正在日渐完善，使行业的市场化运行初步实现。虽然促进了行业的发展，但是也加剧了建筑企业之间在造价与市场方面的竞争。工程企业想要为自己创造更大的市场竞争机会，对企业的资金流向一定要严格把控。资金在实际的工程施工当中，是工程保持工程进度的动力和重要的资源，所以，加强资金在施工过程中的核查与核算工作是必要的，预算报告的检查工作在施工开始之前就应该展开，以保证严格把控资金的使用情况。
1 土建工程造价全过程控制重要性
土建工程造价全过程控制指的是，通过科学合理的方法，对土建工程建造时花费的全部费用进行控制。合理有效的工程造价控制，是确保施工项目取得经济利益和社会利益最大化的核心，也是土建工程施工管理的主要内容之一。由于土建工程具有投资大、范围广、耗时长、不确定因素多等特性，决定了土建工程造价全过程控制的主要特点是具有变化性和阶段性。不同施工阶段其工程造价存在的差异比较明显。因此，土建工程造价控制时必须落实全过程动态控制制度，才能在保证土建工程质量的基础上，为施工企业带来最大的经济效益，才能提高施工企业的市场竞争力。
2 土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1工程筹备阶段存在的问题
工程筹备阶段需要对工程的图纸、项目计划和项目预算进行准备和设计工作，因此工程筹备阶段是对工程的施工筹备资源、分析可行性的阶段。这一阶段需要设计施工人员进行图纸设计以及相关人员进行资金筹备，主要涉及人力成本相关的资金支出。但在实际的准备阶段，由于人员的工作效率存在不确定性，同时人员因素容易受到许多条件的制约，所以对筹备阶段的造价工程控制工作存在一定的难度。同时，许多工程项目为了在招标中取得先机，可能将预算压低到不合理的范畴，这会对后续的施工工作带来一定的资金限制，或因为准备阶段的不合理造成资源浪费。因此，需要对工程筹备阶段的造价控制工作进行改善。
2.2 工程施工阶段存在的问题
工程建设时期是整个工程造价管控的关键，也是最容易发生资金状况的时期。在这一时期，人员在实际建设过程中可能会由于操作不合理而发生实际建设与图纸不一致的情况，或由于规划图纸发生变动而使建设工作出现问题的情况发生，进而出现资源浪费。同时，在建筑用料过程中，可能发生施工人员粗制制造、资金停留等情况，从而使工程原料发生质量问题，进而对建设工作效率及施工质量产生重大影响。在这一时期，造价易受不同原因的影响进而使核算过程中出现失误。
2.3建筑施工造价的管理问题
建筑施工造价的管理问题主要体现在以下方面：首先是不够重视前期的工程的造价控制，建筑工程单位一般都会比较重视施工过程，因为这一过程中影响到工程造价的因素比较多，影响也相对来说比较大一些，但是前期工程的造价也是不可忽视的。其中包括对投资进行合理的估算以及施工过程中可能会遇到的一些状况，当然，还包括管理人员的工作能力及认真程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程的整个过程中需要大量的成本投入，前期必须要对所需成本进行合理的估算，并且在每一环节中都需要有确切的成本投入计划，而忽视前期的工程造价控制的结果就是到后期等到快要竣工时才发现其中所出现的经济问题，但是这时再去解决已经来不及了，对于建筑工程单位来说，会造成非常大的经济损失。另外，工程造价管理是一个连续的过程，需要各个环节相互联系，而建筑施工正是存在这样一个问题，个环节之间联系不紧密，各部门之间各自管理，导致施工与报价之间存在较大的出入。
2.4土建工程竣工阶段存在的问题
土建工程竣工阶段是整个工程收尾的阶段，主要是对工程的施工工作成果进行核查与检验工作，对施工全过程中的造价进行核对是所有工作中的关键。但是，对于工程项目的竣工工作很多工程施工单位并没有足够重视，或者对工程竣工过程中的核算检验工作直接忽视，这些情况促使工程的施工质量得不到保障，也可能造成工程账目记录在核算时出现误差，使资金在使用过程中做出错误的判断，造成进行工程造价控制工作的难度增加。除此之外，有些施工单位或建筑企业为了将自身的利益提高，追求更高的利润，对工程的报账面值虚报，这一情况在一定程度上也给工程的造价控制工作带来了困难。
3 土建工程造价全过程控制工作的改善措施
3.1 土建工程筹备阶段的造价控制工作
在土建工程中，工程的筹备阶段是保障项目开展能否顺利的准备阶段，所以，工作人员在这一阶段对项目工程的预算准备工作进行相关的造价控制工作是必要的。工程筹备阶段工作人员的主要工作内容是施工图纸的设计、施工项目的规划与工程项目的资金筹备工作等，这一阶段涉及的资金消耗主要是人力资源，因此，工程造价控制工作想要在项目筹备阶段取得使用的数据，必须要在进行造价控制工作时与各个方面的工作和工作人员协调，将取得的使用数据进行深入的分析，明确该数据的合理性。除此之外，想要减少资源浪费情况发生，在项目工程的招标阶段严格进行工程设计方案与预算的审核，并提出更有效的管理方式与设计方案，将不必要的资源浪费降低的同时，也将施工的效率与质量大大提高。
3.2 工程开展阶段的造价控制工作
工程开展阶段是造价控制工作把控的核心，在这一阶段的资金和资源消耗是造价控制的难点。施工过程中资金的流向较广，而且容易出现与项目计划不符的现象，此时，需要对与原计划不符的项目进行再度核查，监测资金使用情况，减少不必要的开支。此外，对工程施工过程中出现的问题，造价控制人员要协调各方的意见和建议，采取最合理有效的办法，同时控制资金的支出。同时，工程施工工作存在一定的不确定性，在出现方案调整时，项目预算和项目计划也要与工程变动相适应，进行及时的调整。
3.3 工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。
结束语
综上所述，物质的充盈和技术的进步对行业的发展提出了精细化管控的要求，对建筑装饰工程造价进行全过程控制是提高工程质量的重要措施。我们不回避管理过程中存在的一些问题，本文针对一部分问题进行了深入的分析和研究，并对相应的改进措施展开论证和实践，希望能对相关工作者提供工作参考。
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论文作者:惠妮妮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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