浅析土木建筑工程施工技术应用及管理论文_翟东东

浅析土木建筑工程施工技术应用及管理论文_翟东东

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摘要:随着经济社会的不断发展,建筑业也得到了很大的发展。土木建筑工程是建筑业的重要组成部分。其施工技术的应用和管理水平直接影响到施工项目的整体质量水平。因此,必须重视土建工程施工技术管理,提高整体质量水平。本文对土木工程施工技术要点和管理措施进行了深入的探讨。

关键词:土木建筑工程;施工技术;管理

引言

近年来,随着我国城市化进程的不断推进,建筑业发展迅速,土木工程发展迅速,建筑技术不断升级和发展,在建设项目建设中发挥着重要作用。土木工程在建筑工程中起着重要作用。重视施工技术的控制,对整个建筑业的发展具有良好的带动作用,能更好地适应当前社会发展的步伐和对现代建筑施工质量高标准的严格要求。

1、土木工程施工的技术要点

1.1要点建筑梁柱节点施工注意要点

在开展土木工程施工的过程中施工人员应当十分注意建筑梁柱节点的技术要点,而建筑梁柱节在质量上往往存在通病。如;少筋、柱筋偏移、保护层不够厚度等等一系列问题。因此,笔者认为为了改善这些问题企业可以从以下几个方面进行改善。首先,应当加强施工人员安全意识,在施工过程中必须严格进行施工前期检查工作,检查建筑梁柱节点是否按照施工图纸来进行,进而有效的确保施工管理工作的安全有序进行。其次,为了有效的预防建筑梁柱节在质量上存在的问题施工人员还可以从以下措施中进行预防。如:加强钢筋的尺寸和数目等方式进行预防,因为在建筑施工过程中最容易出错的就是与梁汇交处的柱子箍筋数目不够或者是相互之间的间距不对。还可以通过加强检查梁钢筋的锚固长度是否满足施工规范的要求进行预防。综上所述,在土木工程施工过程中应当格外注意建筑梁柱节点的质量问题,通过采用有效的预防措施可以有效的避免在施工过程中出现不必要的问题,进而保障工程施工的质量性。

1.2建筑框架柱纵筋搭接注意要点

在进行土木工程施工过程中除了要格外注意建筑梁柱节点施工的技术要点之外,还应当加强建筑框架柱纵筋搭接施工过程中的注意要点,然而在现实施工过程中往往存在一些只注重自身利益的企业,为了满足自身的利益窃取使得在工程施工时往往采用简单的纵筋搭接方式,进而导致工程施工过程中容易出现纵筋脱离箍筋的状况。因此,笔者认为改善这种问题企业应当加强工程施工前期的准备工作,具体准备工作可以从以下几个方面进行入手。首先,在绑扎柱子或是

墙内的主筋之前施工人员应当先找到主筋的位置,在板筋及梁钢筋在焊接定位箍筋时同时将子或者墙内的钢筋与定位箍筋进行及时焊接固定,进而有效的防止钢筋发生偏位的状况。其次,在检查箍筋或墙内的钢筋尽量呈现出平均分布的状态,进而有效确保各个钢筋之间的间距以及垂直角度是否符合工程施工规范要求,箍筋应当与主要承受力钢筋呈现垂直角度的捆绑形态。综上所述,在土木工程施工过程中应当十分注意建筑框架柱纵筋搭接施工过程中的注意要点,进而有效的保障工程施工工作的顺利进展。

1.3建筑施工混凝土保护层厚度注意要点

所谓混凝土保护层是指混凝土结构构件中最外层钢筋的外缘至混凝土表面之间的混凝土层,简称保护层。因此,笔者认为为了有效保障工程施工的有效进展,企业可以从以下几个方面进行入手。首先,应当格外注意施工混凝土保护层厚度的注意要点,因此混凝土保护层厚度的良好是保障建筑施工安全的重要施工内容,混凝土保护层厚度越大构件受力钢筋粘结锚固性能、耐久性能就越好。但是如果过大的保护层厚度可能会使构件受力后产生的裂缝宽度过大,就会影响其使用性能,过大的保护层厚度亦会造成经济上的浪费,因此控制好混凝土保护层的厚度也非常重要。其次,混凝土的厚度还应当严格按照国家的规定来进行实施,切不可按照自以为的厚度来开展工程施工工作,进而有效保证施工工作的有效进行。

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2、土木建筑工程施工技术管理策略

2.1完善施工技术管理制度建设

完善的制度是指导管理工作有效落实的重要依据,鉴于土木建筑工程施工的复杂性,当前建筑施工技术管理应改变传统粗放式的管理方式,认真分析施工技术方案,总结技术特点与要求制定详细的技术管理制度,保障每项管理工作的开展有可靠的依据。但需要注意的是,为了提升管理工作的有效性,制定施工技术管理制度中要重点提升制度的针对性,根据国家政策法律以及行业技术规范的规定,总结土木建筑工程的实际情况以及具体要求,确定制度体系,并通过对施工现场的考察,明确施工技术难点与重点,对于影响施工技术落实以及施工质量的因素要在管理制度中重点突出,以便在开展管理工作时能够重点针对这些区域展开检测与管理,从而全方位提升管理效果。

2.2构建科学的技术管理组织结构

技术管理对管理人员的专业性有着明确的要求,但是目前影响施工技术管理效果的主要因素仍是技术管理人员专业素质与水平存在问题,而且其中很多工程施工中技术管理人员并不具备专业的技术能力,面对这样的情况,要求施工技术管理队伍必须由管理人员与技术人员共同构成,管理人员依照技术管理制度全面搜集与掌握信息,并对施工人员的行为以及施工操作进行规范;而技术人员通过各项信息的分析,能够预测施工现场可能出现的问题,从专业的角度对施工进行指导,从而减少技术问题对施工质量与施工安全造成的影响。

2.3重视施工过程管理

施工过程是施工问题高发的主要阶段,施工过程的有效管理能够降低质量与安全问题的发生几率,减少返工,及时排除安全隐患。因此,在施工前期,技术管理人员应根据施工组织计划与施工设计,针对每一个施工环节制定管理策略,在具体施工中结合现场施工情况,及时识别影响施工质量的风险因素,并做出准确的判断,展开有效的预防与控制,保障施工的顺利进行。

2.4加强设备与材料管理

土木建筑工程施工设备与材料也是影响施工技术效果以及施工质量的关键因素,其中对于设备的管理主要由技术人员负责,定期检测设备的性能是否满足工程施工需要,并及时处理设备运行中出现的异常情况;如果检测中发现问题要及时进行处理,不能忽视任何出现的问题,以防最终导致设备故障升级,耽误施工的正常开展;材料管理主要侧重质量管理,对于进入施工现场的所有材料都按照科学的比例进行抽样检测,检测其性能以及品质是否满足施工要求;性能与品质满足后要对材料的外观进行检测,及时处理外观受损等材料;当材料进入仓库进行存储后,要定期测试其质量,查看是否存在过期或变质情况,严格禁止存在质量问题材料在施工中的应用。

结束语

经济社会的快速发展带动了建筑业的发展,特别是近年来建筑业发展的竞争日趋激烈。工程技术管理水平对整个施工企业的发展具有深远的意义,并占有技术优势,只有这样才能在激烈的竞争环境中占据优势,工程建设必须以质量保证为前提,这是工程建设和民用建筑工程建设的关键,项目的质量直接关系到项目的质量和企业的发展。因此,必须重视施工技术的管理和控制,尽管近年来我国土木工程施工技术取得了很大的进步,但技术管理相对薄弱,必须认识到发展中存在的问题,才能更好地促进发展。

参考文献

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[4]王筵鑫.建筑工程施工技术应用与管理研究[J].内燃机与配件,2017(02):101-102.

论文作者:翟东东

论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期

论文发表时间:2019/7/4

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