关键词：园林工程；施工质量；途径
一、园林工程质量管控的重要性
园林工程施工的质量是工程整体建设的核心所在，事关城市园林绿化施工建设的成败。可以说，城市园林绿化施工质量如何，对于提升绿化施工工程整体社会、经济效益，以及满足城市民众对生活环境质量需求等方面均具有重要意义。城市园林绿化工程施工包括设计、操作和技术管理等诸多方面，所以影响工程施工质量控制的因素也有很多，例如设计是否合理、施工材料质量如何、施工管理制度是否到位，以及施工中气候、环境、土壤、水质地形等因素均会产生一定的影响。同时，由于园林绿化施工的特殊性，对于所种植花草树木也必须高度重视，要确保种植苗木的成活率。由此可见，在园林绿化施工中质量控制是核心环节。
二、园林工程施工质量管理中存在的问题
（一）质量管理制度不够完善
园林施工过程中的管理制度不完善，会带来许多的问题，例如会造成施工中出现的情况和问题得不到及时的解决，影响后续的工作，或者在施工出现问题时找不到相关的责任人，导致工程的质量无法得到有效保障，这都给施工带来了不必要的麻烦。
（二）技术人员综合素质有待提高
由于园林施工过程中涉及到的人员比较多，经常会出现技术人员供不应求的情况，所以一把管理层都不会对其有过于严格的要求，也没有时间对这些人员进行相关的培训工作，以至于这些技术人员的技术水平往往都达不到要求。所以要提高施工人员的综合素质，也才能够保证施工的顺利进行。
（三）外部监理机制不完善
园林工程的外部监理机制对于施工来说是十分重要的保障，它在一定程度上影响了施工的进度与质量，如果监理机制不完善，就会造成施工过程中遇到的问题不能及时的解决，管理层无法及时的得到反馈，不能实行正确的管理，从而影响施工的质量，而某些细节问题也容易被忽略，问题积少成多，最终可能会造成大范围的影响，导致施工的质量明显降低。
三、提高园林工程质量的有效措施
1、建立完善的施工管理组织体系
一个完善的施工质量管理组织体系，应当包括施工质量管理目标、施工质量管理组织机构、施工质量管理规章制度。目前我国园林工程质量管理多以ISO9001质量管理体系作为标准构建质量管理体系，以对园林施工质量进行管理。在确立质量管理目标时，应当结合施工单位与业主的要求，综合考虑生态效益、社会效益和经济效益，以项目合同要求确立验收合格率、工程质量等级、苗木成活率等质量管理目标。以有同类项目管理经验、技术水平高的人员组建成项目领导班子，建立起完善的岗位责任制落实质量管理责任，使项目质量管理作能规范、有序、清晰的执行。相应的规章管理制度，包括如技术交底制度、合同交底制度、施工交底制度、“自检、互检、专检”制度、技术复核制度、质量考评制度等等，应当完善规范，以对项目施工过程中的土方回填、景观造型、测量放样、苗木栽培、园路铺设、水电安装等施工质量进行切实的质量管理，激励管理人员和施工人员提升工程质量的积极性与责任感。
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2、加强项目人员质量管理培训
园林工程没有规范统一的施工模式和检测技术，施工条件也极不稳定，对项目施工质量造成的影响因素极多，如设计、材料、设备、地形、水文、气候等等，都会对施工质量造成影响，微小的差异都可能使项目质量发生根本性变化。因此，必须全面提升项目相关人员，包括管理人员和施工人员的技术水平，为提升项目施工质量奠定坚实的基础。一方面要提升项目参与人员的质量意识，树立质量第一的观念，促使项目参与人员时刻牢记施工质量，时刻明晰自已所承担的质量责任，建立起全面质量管理的观点。另一方面要提升项目参与人员的技术水平，管理人员应当加强管理能力、质量规划、质量检查、施工组织等方面能力的培训，施工人员应当加强施工能力与工作态度方面的培训，后勤人员应当加强后勤技术与生活服务等方面能力的培训。只有全体参建人员的技术水平都提升了，质量管理意识都提高了，质量管理能力都完善了，才能以优秀的工作质量来提升项目的施工质量。
3、严控设备材料质量
在园林工程中，设备和材料质量对项目施工质量也具有极为重要的影响，必须在施工管理中严加控制，保证设备和材料的质量。在施工过程中所需用到的各类设备，如割草机、电焊机、挖掘机等是必不可少的施工设备，这些设备一旦出现质量问题，必定给项目施工质量和工期带来不良影响，甚至造成连锁反应致使施工质量进一步恶化。而材料方面，如苗木、草皮、管线、型材、板材、灯饰、化肥、农药等，更直接影响到工程施工质量，应当在施工管理中将其材料管理作为重中之重。当前设备材料供应环境下，“回扣销售”、“有奖销售”等等极容易造成劣质材料进场，为了保证设备与材料的质量，项目部应当事先以质量、数量、规格等为标准制定好采购清单，采取招投标的方法进行设备与材料的采购，从供货质量、售后服务、供货能力等多个方面考察供应商的质量保证能力。除了采购环节，材料进场环节还需要加强验证检查，确认进场材料的质量，验收符不合要求不使用，从设备和材料的源头控制施工质量。
4、加强施工过程质量控制
施工过程是将设备、材料、人员集合一起，最终形成工程实体的过程，这一过程做得好不好，对施工质量的影响也极为关键。园林工程通常分为若干个绿化、小品、水电、园路、土方、水景等分项分部工程，在施工过程中，必须做好生一个分项分部工程的质量控制，使每一个分项分部工程质量都达到质量标准，每一道工序都严格按照施工工艺施工，才能最终确保整个工程的综合质量。施工过程中，应当做好技术交底工作，确保每一个相关人员都掌握好自己所承担的工作部分的质量要求施工工艺，尤其是一些特殊工序更应当严格控制，严格按照施工工艺、操作规程、技术标准等进行。在每一项工序完成后，应当由施工班组先自检再由检验人员根据相应标准复检，确保每一道工序的施工质量，避免不合格内容进入下一道工序施工中。隐蔽工程和特殊工序要严格复核和验收制度，由监理人员确认后方可继续下一工序。在园林工程施工过程中，出现不合格品和不合格工序现象极为常见，对于这些不合格问题应当及时评审采取相应处理措施，以避免对整个工程施工质量造成影响。
结语
总之，搞好园林绿化建设是城市建设的需要，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理，达到提高园林绿化工程质量的目的。
参考文献
[1]董丽华,许聪.园林绿化工程施工质量管理研究[J].现代农业科技,2013(6)
[2]谢佳龙.浅谈园林绿化施工质量管理[J].科技致富向导,2012,2:173.
论文作者:苑炎鑫
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期
论文发表时间:2015/10/14
标签：施工质量论文; 质量论文; 项目论文; 质量管理论文; 园林绿化论文; 人员论文; 材料论文; 《基层建设》2015年17期论文;