摘要：对建筑工程而言，良好的工程管理模式与内容是确保现场施工质量安全、合理的基础前提，同时也是确保工程主体质量安全、合理的基础保障，必须予以重点执行。因此建筑行业仍需不断地加强管理创新，从多个方面进行改革和创新，提出高效、科学、先进、合理的方法，从而提高我国的建筑工程管理水平。基于此本文分析了当前我国建筑工程管理的现状及创新。
关键词：建筑工程管理；现状；创新
1、我国建筑工程管理创新意义
1.1管理创新关系企业未来发展
随着科学技术水平的进一步提升，建筑工程也获得高质量的发展，进入新的发展阶段，对中国经济技术的进步起到积极影响。在这一国情下，建筑企业行业如果想获得长足发展，获得更高的经济效益和社会效益，首先需要提升技术水平，进行技术管理和创新，提高全行业的竞争力和企业在行业中的公信力。通过不断完善企业自身发展，为企业带来更高利润，创造更大价值。
1.2管理创新符合科学发展要求
当前，建筑行业的管理模式需要与时俱进、开拓创新，提升科学管理的理念，形成可持续发展新模式。因此，需要不断加强学习，全面贯彻新时代社会主义建设思想，为企业发展加速，为决胜社会主义初级阶段做贡献。建筑行业要不断加强科学管理能力，为企业发展创造源源不断的动力。
2、当前我国建筑工程管理的现状
2.1管理理念与管理方法落后
如果想在建筑工程中应用创新理念，就必须具备一个先进的管理理念。管理理念是进行创新的前提条件。但是，在我国当前发展阶段所进行的建筑工程当中，管理理念仍没有进行适当的创新，还是属于计划经济时代的管理理念。建筑工程在实际的进行过程中往往会用到一些先进的管理技术，管理理念就会和管理技术相脱节，这样就会使得建筑工程的管理工作在很多的方面不能较好的进行管理，也不利于管理工作朝着智能化、先进化的方向发展，还会从很大程度上影响到建筑工程管理工作的效率。
2.2工程管理水平落后
我国的经济虽然持续走高，但是也是才刚刚开始走入世界，在建筑工程的管理事业水平上我们也是比别的国家要相对落后一些，对于新的管理模式我们没有一个很好的引进措施。究其原因还是因为我们的国家对于这些管理上的事情并没有应有重视，没有详细的关于对管理模式更新的策略和相关的具体整顿措施，建筑工程的建筑要求越来越高采用的管理模式也越来越广泛先进。如果仅仅采用过去的管理模式是很难及时发现建筑工程问题的，这也是我国建筑工程的一个重要关注点，社会主义市场经济的不断深入发展也给我们带来了一系列的挑战，建筑工程越来越需要我们不断采取新管理模式。
3、建筑工程管理创新
3.1加强绿色化施工管理
绿色施工时建筑行业长足发展策略的执行与贯彻，提倡建筑工程施工应因地制宜，确保建筑工程的施工质量和施工安全，以绿色施工管理理念体系和策略为根本，最大程度的降低资源的消耗和自然生态的污染，这种管理理念体系不仅能够确保建筑工程在施工时减轻灰尘和噪声的污染，还能够循环利用能源，实现资源的可持续发展，推动建筑工程的发展脚步，促进整个社会经济的顺畅发展。
3.2新型管理模式和人才的引进
不断发展新型管理模式不仅为我们的社会带来了便利，同样也为各行各业带来了方便，在建筑工程管理阶段，使用过去的管理模式已经不符合发展需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而新型管理模式的投入使用就可以很好的解决这个矛盾，大数据的时代下，我们更要利用网络的便捷来服务我们的生活，利用互联网技术和管理模式的相融合，这样就会可以节俭一些人工的时间精力和费用，而且简化了管理的很多不必要过程。另外我们也要注意对新型管理模式的人才的引进，我们需要真正的相关人才的指导管理模式的应用，人才和技术的需要在工程管理上将是必然的因素。
3.3使用先进的科学管理方法
建筑施工工程企业在工程开展的过程当中，应当通过科学的选择管理方式，提高管理工作水平。管理人员应从以下几方面进行沟通：a． 绿色施工理念的沟通。通过国家、地方及相关职能部门指导执行的绿色施工文件，与工地实际情况结合起来，带动各方的积极性，提高绿色施工的自觉性。b． 强化岗位意识和职责分工的沟通，增加相关各方人员对环境保护的责任感，认识到开展绿色施工与个人生活、健康紧密相连，更好地完成工作。c． 绿色施工需要投入资金，要加强沟通。通过相关数据案例，证实绿色施工所产生的效益及节约的成本，打动相关方，打消投入资金的顾虑。
3.4采取信息化管理方式
随着互联网的快速发展，对建筑行业造成了很大的影响，并提出了很多新的要求。趋于这样的大形势下，建筑行业对于发展管理工作可以运用电子信息网络系统来发展工程管理工作，同时应具有先进的、积极的信息化管理方式。比如，运用网络信息系统储存、获取、处理建筑施工相关的数据，然后再对施工工作提出合理的安排。建筑工程行业运用电子信息网络系统，进而增强管理工作的效率，对人力成本也有很大的提高。
3.5创新管理手段
建筑工程行业只有不断创新管理手段，才能在激烈的市场竞争中立足。从整体上提高建筑行业的管理水平，就必须应用新的具有创造性的管理方法，引入BIM 技术、精细化管理手段、网络技术等，极大程度上提高了工程施工质量管控水平。其中的计算机的使用是进一步实现建筑工程管理质量提高的基础，也是紧跟时代潮流，实施先进管理手段的前提。除了应用高质量的施工工艺，建筑工程中还需要引进前沿的管理技巧，以改善项目管理的现状。BIM 技术的应用也是主要的趋势，首先，随着我国经济建设的不断发展与建筑行业规模的持续扩大。其次，通过采用 BIM 技术，并建立相应的数据库模型，项目决策者与管理执行者可以对工程未来的发展前景与可行性进行合理科学评估，该评估结果对日后工程项目的具体实施起到至关重要的影响作用。当然，运用BIM 技术的数据库模型还可以对该工程项目存在的风险与弊端进行及时的预判与预防，起到风险预防与避免的作用。最后，在工程实际现场施工中应用 BIM 技术可以对其现场进行合理性调整与管理，这也是 BIM 技术的核心与实质所在，对工程现场管理具有重要的时效作用与影响作用，也是工程项目质量与进度的重要保证。
3.6动态跟踪施工流程
项目部负责人要对绿色施工过程进行动态监督，定期或不定期对施工情况进行调查分析，针对检查中发现的问题，要追究相关责任人的责任。在动态跟踪管理中，还要落实绿色施工风险告知制度，重点把控施工关键点的质量，做好施工关键工序的质量验收工作。同时，项目部还要严格执行验工签证制度，未经过质量检查的工程项目不允许验收计价，并且加强工程变更控制，合理降低绿色建筑施工成本。
总之，从当前的形势来看，我国发展工程管理行业的情况并不乐观，还需加强建筑工程管理创新，从而才能够更好的满足发展需求，更好的促进建筑行业的发展。
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[4]建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].宫治国.城市建设理论研究（电子版）.2018（05）
论文作者:黄佰威
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第10期
论文发表时间:2018/11/26
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